第17章
“ka各有所長,劉雪瑩地產行業有資源,馬哥沉淀15年有老客戶人脈,李華競對資源挖的狠,這些都是他們在行業、圈層中的優勢,商務完全可以拿來復制,但商務如果專心研究圈層,就完不成每天80個電話的kpi了?!?/br> 林奕然笑著封壺、分杯,給王爽奉茶。王爽雖然看不明白他這番cao作,但就是莫名覺著新領導挺nb。商務曾經做過圈層覆蓋,效果不是很理想,并不是所有人都能扎根房產行業,扎根瀾海15年,扎根競對的??磥韐a大咖各有所長。 “上面說的是可復制的客戶積累方式,但ka也有不可復制的方式。楊斌在俞城商會有副主席身份,張元吉在稅務口、教育口有人脈,孟海是華北地區首屈一指的廣告人?!绷洲热徽f到這里頓了下,繼續道,“張元吉確實不是以銷售的身份入職瀾海,社會習氣重一些,王總多擔待?!?/br> 王爽心想:怪不得張元吉說話那么沖,原來是人脈大拿啊,名副其實的“關系戶”,純純靠關系吃飯的,底氣足。 “孟海離職的事兒不是針對你,他上個月就與我說了,客戶基本也交接完畢,流程你幫他走下就行?!绷洲热幻蛄丝诓?,心想:倆王八蛋一天就會挑事兒,還得我給你倆往回圓。 “領導,這都小事兒,我沒往心里去?!蓖跛驗檫@事兒憋了大半天,無非就是想聽兩句安慰。 “這茶好??!”王爽抿了口茶,決定相逢一笑泯恩仇。她雖不懂茶,但看林奕然忙活大半天,下意識覺著這茶就應該是好的。 林奕然笑而不語,心想:日后的路還長著呢,這幫犢子有你受的。 “呃,領導,陳夕要離職的事兒也跟您說了吧?” “他要離職?”林奕然霎時笑不出來。他沒想到昨天那事兒對陳夕觸動這么大,直接給人弄得要離職。 ka就你最不省心,你比那群犢子加起來還不省心! 王爽說:“是啊,他說讓您盡快審批?!?/br> 瀾海與大多數公司一樣,員工離職遞交辭呈即可,但銷售離職涉及業績提成,需要領導逐層審批。 林奕然收了茶杯,面色依舊波瀾不驚,故作淡定道:“你批完了?” 你要是批了,我就不好搞了。他要是離職,你這季度別想好了。 “還沒?!?/br> “駁回吧?!绷洲热凰闪丝跉?,心想:你總算做了件好事。 “???”王爽有點兒懵,斟酌道,“那我怎么跟他說?” 林奕然粲然一笑,笑得溫和有禮落落大方:“你剛上任,他就申請離職,顯然是對你意見頗深啊?!?/br> 第11章 火藥桶 陳夕打開臺式,依舊是熟悉的5分鐘開機速度,擊敗了全國99%的電腦。 往常陳夕都是ka第一個到崗開機的,今天上午沒碰電腦,下午才慢悠悠地開始整理客戶資料。 月初要做季度述職,總結上個季度的完成情況、年度達成情況、關鍵客戶推進進度、本季度規劃、本月重點工作等內容。瀾海不允許工作時間寫述職報告,林奕然對這事兒睜一只眼閉一只眼,ka便心照不宣地在工位不聲不響地寫述職,畢竟誰都不想回家“寫作業”。 正常季度初季度末都是最忙的時段,ka鍵盤敲的噼里啪啦響,陳夕邊聽歌邊整理客戶名單。他要把這幾年積累的客戶都列成表,將所有的資源都帶走。 現在看來,在商務干兩年還沒有ka一年積累的關鍵客戶數量多,但若以ka的標準來評判,他的“關鍵客戶”都是不達標的。 關鍵客戶指的不完全是上市名企、世界500強,央企國企等有實力的客戶。而是指能為瀾海創造價值的、可以持續深入合作的、常年有廣告預算的品牌企業或常年依賴于廣告存活的某些行業客戶。 例如:國家電網與中國移動,兩家公司都是國企,但是國家電網是保供行業不需要宣傳,而中國移動需要有品牌營銷認知,所以國家電網沒有廣告預算,而中國移動每年的廣告預算超千萬。 向一個沒有預算的企業要廣告預算是不可能成功的,所以瀾海開發的關鍵客戶,前提是甲方有預算。 甲方的預算量級越高,分給不同媒體的金額就會越高,ka拿到的銷售金額也會高,反之亦然。所以預算量級越高的甲方,媒介對預算的搶奪越激烈,ka的開發難度也會越大。 商務的中小客戶只要加強覆蓋,做好基礎工作,勤奮努力就能簽約,但ka不一樣。ka客戶常年在公交、地鐵、電視等媒介刊登廣告,幾乎所有人廣告公司的銷售都知道這些客戶,所以ka難在破冰公關、難在與競媒搶奪預算、難在持續維系合作。 陳夕盤了盤自己現有的客戶資源,發現確實沒幾個能拿出手的,要不也不至于“借用”林奕然的關鍵客戶寫簡歷。 林奕然這1年簽約的關鍵客戶,陳夕幾乎都能詳細地說出他們的簽約歷程,因為林奕然對他毫不吝嗇,毫無保留地將簽約經驗分享給他。 陳夕做了2年商務銷售,中小客戶的談判思路不適合大客戶,初來乍到,不知道如何洽談關鍵客戶。陳夕沒人脈、沒資源,第一個季度很不好過。林奕然帶著他面訪,教他如何探尋客戶需求、精準判斷客戶意向、為客戶量身打造營銷解決方案,這才勉強撐過考核。 陳夕剛開始拘謹的很,每次與林奕然說話時都會緊張。因為林奕然對客戶的洞察力很強,陳夕怕他發現自己“不正?!钡那楦?,所以每次都盡量以最快的速度結束交流,這就造成了林奕然認為自己“熱臉貼冷屁股”的錯覺。