重生99做汽車巨頭 第208節
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“這種情況下,我們去選擇生產汽車,還真不一定合適?!?/br> “倒不如一直做一個像是博世、麥格納那樣子的零部件巨頭,來的更加合適?!?/br> 羅紅星也站出來表示支持曾婷婷的意見。 搞整車,需要考慮的東西跟搞零部件是完全不同的。 你零部件能夠搞好,整車并不一定就能夠賣好。 “這個話題不用討論了,未來五年內,公司沒有要生產整車的計劃?!?/br> “大家先把零部件業務搞好了就行了?!?/br> “后面圍繞著發動機項目,各部門盡快的形成一個項目團隊,我親自擔任項目負責人,讓研發工作盡快的動起來?!?/br> 一個會議自然是不可能搞定所有的事情。 不過至少在大方向上統一了大家的認識。 接下來就是擼起袖子加油干了。 …… 南山又大規模的招募人員了。 不過這一次招募的不是應屆大學生,而是社會招聘。 基本上只要過往的履歷符合要求,電話面試兩輪之后,就直接通知入職了。 這個速度,絕對是非??鋸埩?。 原本曹陽以為要等2003年夏天大學生入職之后,南山的員工數量才會突破10000人。 但是在今年春天,這個數量就輕而易舉的突破了。 南山這么個搞法,獵頭們就開心了。 畢竟,有些關鍵的崗位,單純的依靠別人主動的投簡歷來篩選,是沒有辦法招募到合格的人選的。 這個時候就體現獵頭的重要性了。 獵頭專門從事人才招聘,擁有豐富的人脈和資源,能夠快速地找到符合企業所需條件的人才。 與自行招聘相比,通過獵頭招聘人才可以縮短招聘周期,降低招聘成本,提高招聘效率。 并且獵頭會根據企業的需求和情況,提供專業的招聘建議和解決方案,幫助企業更好地進行招聘。 這一波,跟南山合作的幾家獵頭公司,可謂是贏麻了。 “岳經理,航天三菱發動機組裝線上的班長和系長,只要你們能夠挖過來,工資直接翻一番?!?/br> “有多少人我們都要。除此之外,負責組裝工藝設計的技術人員,我們也是有多少要多少?!?/br> 劉友梅這段時間也是忙瘋了。 雖然有些活可以安排下面的人去做。 但是有些事情卻是需要她去拍板。 “劉部,羊城本田和魔都大眾這些公司的發動機工廠的人員,你們要嗎?” 岳瑞這段時間都在張羅南山的人員招聘,比劉友梅更加積極。 “如果你們能夠從羊城本田等主機廠的發動機工廠挖人過來,那自然是再好不過了?!?/br> “只是他們的薪酬本身就不低,除非真的特別優秀,否者我們沒有辦法開出翻倍以外更高的待遇?!?/br> 劉友梅作為人事總務部部長,削減人員招募的費用支出,自然也是考核指標之一。 要不然每個崗位都開百萬年薪,還愁招募不到人嗎? “我努力去試一試?!?/br> “南山現在蓬勃發展,很多人都能注意到?!?/br> “對許多人來說,他們除了考慮薪酬,也是非??紤]公司的發展前景的?!?/br> 岳瑞這么說,劉友梅自然沒有意見。 她只在乎最后的結果。 獵頭公司的收費標準是按照人才職位的薪資水平來確定的,職位越高,收費標準也越高。 讓獵頭招募一個人員,幾乎要支付這個人三五個月的工資作為獵頭的費用,這筆錢可是一點都不小。 讓對方努力一下,也適應該的。 第213章 擼起袖子加油干,閉關研發出成績 在華夏,閉關一詞也常用于武俠小說中,形容武林高手關閉門戶,靜心修煉,以便提高武功的境界。 整個2003年上半年,曹陽基本上都是處于閉關狀態。 他的軌跡,大部分時候都是在工業園內部。 當然了,在這個特別的時候,到處跑也會被嫌棄,所以干脆閉關得了。 就以南山去年的營業額,曹陽想要多“研發”出來一些新技術,自然一點壓力都沒有。 只要不搞芯片、光刻機這種消耗巨量積分的東西,他的庫存積分是完全夠用的。 這么一來,最直接的體現就是專利數量的快速增加。 單單2003年,南山就申請了239件專利。 這個數量,絕對是非??鋸埖?。 此時的南山技術有限公司,已經進入了專利申請的高速增長期,專利申請數量不斷增加。 “曹總,1.5t發動機的所有零件,都已經發出了正式的開模指示書了?!?/br> “按照這個節奏,8月份完全可以組裝出可以量產的發動機出來,然后在年底進入到大規模的量產?!?/br> 何清泉作為模具中心主任,1.5t發動機的相關零件,只要是南山內作的,全部都是由模具中心負責制作。 所以他自然也是1.5發動機研發項目組的成員之一。 “發動機生產線的布局也已經確定下來,如今委外加工的設備已經訂購,工廠那邊的基建已經完工,就等設備陸續進場了?!?/br> 羅紅星在旁邊也匯報了一下發動機工廠的準備情況。 “按照目前dv開發階段的樣機數據,壓縮比達到了10.5:1,發動機在轉速達到6000的時候最大功率達到了136kw?!?/br> “最大扭矩也可以達到255牛米,配合比亞迪的f6車型,wltc工況綜合燃料消耗量可以做到6.8 l/100km,最高車速可達180km/h?!?/br> “這個性能,基本上是秒殺同級車的水平,就是本田自己最新推出來的03款雅閣,動力方面都是比不上我們的?!?/br> “比亞迪那邊對我們目前的參數水平是非常滿意的,甚至是超出了他們的期待?!?/br> 程濤是南山從航天三菱挖過來的發動機專家,他曾經在東瀛三菱做過十幾年的發動機研發工作,然后又來到了航天三菱擔任技術部部長。 這一次南山也算是花費了不小的代價,讓他過來擔任發動機事業部的主任。 雖然南山的1.5t渦輪增壓發動機有不少東西是曹陽“提出來”的,并且親自參與設計,但是日常的項目管理和跟蹤,都是程濤在負責。 “這個動力輸出水平,在未來十年內都是不落后的?!?/br> “今后只需要進一步的提升節油效果和零件的耐久性能,并且推進一些va提案,降低成本就可以了?!?/br> “當然了,怎樣讓我們的發動機跟東瀛系的一樣經久耐用,也是接下來一段時間大家努力的重點?!?/br> 曹陽并沒有打算把南山的精力一直都投放到發動機上面。 將來注定是電動車的時代,南山現在開發一款發動機出來,用個10年是完全沒有問題的。 本來這個年代,大部分主機廠的發動機,一代產品就是要用十年左右的時間。 發動機這種已經有超過一百年歷史的產品,各方面的功能已經比較成熟了。 你想要有突飛猛進的變化是比較困難的。 特別是南山的這一代產品,已經是基于后世本田的1.5t發動機來開發出來的。 可以說完全夠用了。 甚至到了混動時代,這款發動機也都沒問題。 “當然了,基于1.5t的平臺開發其他排量的發動機,這也是可以結合客戶的需要展開推進?!?/br> 曹陽感受到大家似乎一下就松了一口氣,立馬追加補充了一下要求。 已經到了2003年6月份了。 南山不再需要搞閉關式的研發工作,但是并不表示研發工作就可以停下來了。 “曹總,雖然我們的發動機還沒有正式量產,但是已經有樣機出來了?!?/br> “我覺得除了跟比亞迪接觸,現在也可以跟長安汽車、長城汽車、吉利、奇瑞等客戶聊一聊了?!?/br> “前幾個月,我們不方便出差,現在應該都還好了?!?/br> “要不然等到我們的發動機生產線量產之后,只有比亞迪f6在使用的話,那么產能利用率是比較低的?!?/br> 曾婷婷作為銷售部部長,自然也是要給公司多開拓客戶。 今天的項目會算是發動機開發工作的一個重要階段性節點,她覺得是時候開始把工作重心轉移到外部訂單的獲取了。 “我同意曾部長的意見,為了充分的考慮未來的需求,我們的發動機生產線是按照年產30萬臺的規模來設計的?!?/br> “如果實行三班倒,并且補充一些瓶頸設備的話,產能甚至可以突破40萬臺?!?/br> “而比亞迪的f6,哪怕是銷售情況比較理想,我估計一年也就是10萬臺的水平?!?/br> “這種情況下,確實是需要考慮開拓新的客戶?!?/br> “特別是發動機這么重要的零部件,客戶哪怕是要采用,至少也是需要進行半年以上的各種驗證?!?/br> “要是我們的動作晚了,就會導致發動機工廠的產能一直處于富余狀態?!?/br> 羅紅星作為負責生產的副總,自然是很關心產能利用率。 在工業化生產的時代,如果產能利用率很低,那么生產成本是沒有辦法降下來的。