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她摸了摸還隱隱作痛的鼻子,即使頻發的醫患矛盾經常讓輿論一邊倒,她也會要求自己了解清楚事情的經過再下判斷,也正因此,她下午去找院辦主任時,向他申請了在門診部和住院樓自由出入的權限。 她給的理由是要了解戴教授的工作環境和工作強度,以求更好地塑造他光輝偉岸的形象。胡主任當時剛開完會,許是忙得緊,沒有立即否定她的提議。她便趁熱打鐵,保證自己不會影響醫護工作,而且體驗內容只為專訪服務,對傷醫事件的關注則一切以官方通報為準。胡主任這才點頭同意,讓秘書給她辦了張臨時證明。 她這些年做慣了經濟人物報道,對醫生這個職業的了解并不多,即使來之前做了大量準備,但意外當前,涉及人命和權威,她必須慎之又慎。 夜深了,上床睡覺前,她訂了明天五點的鬧鐘。 時間有限,她必須利用爭取來的自由,惡補之前落下的功課。 第5章 水果 副主任陳壽益在早會上宣讀了科室內部的自查結果,初步判定戴煥中對患者李曉玲的病情評估到位,診療過程合規,不存在差錯及過失。 “醫務科早前已去病案室調取電子病歷,相信調查結果出入不大?!标悏垡胬驮捦?,語氣威嚴而略帶安撫,“醫院會在上午發布情況說明,我希望大家不要私下討論,一切以最終通報為準?!?/br> 散會后,他留下當天在事故現場的醫生以及大小醫護領導進行簡短座談。蔣攸寧還是坐在第二排的位置,聽他說什么意外難免,絕大多數的家屬還是通情達理的,不要因此鬧情緒,發牢sao,無外乎又在鞏固他們的職業信心。 信心是這么容易鞏固的嗎? 他不由得想起昨天陶鐘給他發的圖片,白底黑字寫著一長串等式:5年本科 3年碩士 3年博士 3年規培=14年當上主治,主治 學術論文 科研課題=19年的副主任醫師,5年副主任 論文 課題 經費 各項帶教 N多資質=24年的主任醫師,到最后,主任醫師 患者一刀/當當兩榔頭=死了。 這等式將醫生的職業規劃變得具體可觸,然而事實是,大多數醫生的職稱被卡在了中級。蔣攸寧從實習的第一天就知道,醫生的醫術和職稱、道德也許不能成正比,但醫生對患者的體諒程度一定與患者的理解力和配合度相關??扇绻冻龊突貓笫窍鄬Φ?,那為什么患者能挑選醫生,醫生卻不能選擇患者?遇到不想治的,治不好的,怕他找自己麻煩的,不治行不行? “當然不行?!贝鳠ㄖ性χ卮鹚?,“遇到難纏的患者是概率問題,選擇患者則是職業道德問題,前者考驗你的意志,后者吞噬你的初心?!?/br> “初心不會變嗎?” “會變。但高強度的工作已經替這個行業篩選掉了部分輕易變心的人,所以不變應該是常態。當然了,這種篩選是殘酷和不合理的,但不能否認它的確提高了準入門檻,所以,我相信那些愿意選擇醫學專業并堅持從醫的人,至少比別人多了一份勇氣。這份勇氣會幫助你理解人生而平等,也會幫助你克服趨利避害的本能,它會讓你知道,當醫生是快樂的?!?/br> 他說這話時聲音變低,眼神卻十分明亮。蔣攸寧起先只當他勸說和鼓勵自己安心工作,但這幾年下來,每當他疲倦或是遇到難事,總會試著尋找所謂的快樂在哪,而他也漸漸明白,尋找的人不止他一個。好比陶鐘把那張圖發給他之后,半小時后的朋友圈是可樂和黃燜雞續命;前兩天被導師罵哭的規培生,會因為被患者叫小教授而傻笑臉紅;整天抱怨工資低的老趙,今天上班的第一件事就是給大家發地瓜干:“楊老太昨天復診,特地從老家帶的,純天然綠色食品?!?/br> 想到這些,蔣攸寧的心情就慢慢舒展。也許這些細碎的快樂在某某醫生同事被患者打傷的消息面前顯得那么不值一提,但快樂是豐富的,痛苦是稀有的,人總是善于從快樂中汲取克服痛苦的力量。 “蔣攸寧?!标悏垡婵粗@個年輕人,“我剛才說什么了?” “過兩天科室會派代表去看望戴老師?!?/br> “還有呢?” “做好李曉玲家屬情緒安撫工作,讓她盡快同意辦理火葬手續?!?/br> “……”陳壽益看他,“你倒是都聽見了哈?!?/br> 護士長也好奇地看他一眼,敢情這人全程沉默,卻壓根沒走神。 蔣攸寧喝了口水,又聽陳壽益說:“除此之外,你要就上次患者家屬鬧事以及這次戴主任受傷的事寫兩份說明,下周科室開展自查自糾,主題是醫患交流中存在的問題和改進技巧,你要做反思發言?!?/br> “……”蔣攸寧點頭允諾。 。 從會議室出來,蔣攸寧開始了上午的例行查房。戴煥中不在,他手上的病人就由科里分給其他主任醫師,交接之后的查房隊伍也有所調整。結束后,他正要回辦公室,有護士跑來說張梅不讓人進病房。 明明剛才還好好的。 他皺眉,過去才知有晚報的記者要采訪她。 “記者來的時候她正好在打開水,他們要進病房,她不讓,他們問她李國生的事,問她醫院的通報是不是真的,為什么不起訴醫院,她就火了,罵走他們后堵在門口誰也不讓進?!?/br> 蔣攸寧聽完,耐心地跟她解釋清楚:“別人不能進,醫生和護士,還有同病房的家屬可以,他們不會告訴曉玲她爸爸的事?!?/br> --