但是有了這一檔子事情之后，黃老板更是強勢的把倪光南給擼下去之后，所有人都被震懾住了。

    而倪光南被擼，他們也失去了能夠出面談判，為他們爭取利益的強勢人物，所有人都是一盤散沙。

    而最終還想要鬧事的，就要考慮自己的把柄問題了。

    同時為了自己的把柄，他們也不得不認真工作。

    這么一套流程下來，基本上就杜絕了鬧事的問題，可謂是選擇的時機剛剛好。

    這第一項改革就足夠眾人難受了，但是看到第二項改革，不少人的臉色都變了。

    “什么？我們也要搞kpi了？”不少人直接驚呼道。

    kpi，這個來源于某位意大利的經濟學家，翻譯過來就是績效考核，同時在國內發揚光大，讓無數企業社畜聞之色變的制度，此刻居然出現在了研發中心里面，整個研發中心居然要搞績效考核了，這直接就讓很多看到這里的人都差點炸了。

    “不干了，我們是搞研發的，不是那些流水線的機器人，績效考核這種事情，怎么可以用在我們的頭上，我們絕對不干！”有人立刻憤慨的表明了自己的態度，絕不接受這樣的鬼東西出現在自己身上。

    “就是，總公司，整個江南集團都沒有kpi制度，董事長也說了，kpi是世界上最愚蠢的制度，憑什么我們就要有kpi的壓力！”又有人高聲說道，看來這位回去沒有少讀黃老板的語錄，一下子就可以引用黃老板的名人名言了。

    “拜托，你們兩個繼續看下去，不要動不動就kpi的，這是kpi嗎？”旁邊有人不耐煩的說道，這兩個憤怒的人愣了一下，然后接著看下去。

    發現這個雖然也叫考核制度，但是不叫績效考核制度，而且和印象中的kpi似乎確實不同。

    整個kpi體系最核心的一個關鍵，就在于設定考核指標，企業的高層會設定整個企業未來一年的規劃和目標，然后圍繞著這個目標，再找到企業接下來一年的業務重點。

    有了這個業務重點之后，在圍繞著這個業務重點產生多個業務指標，這個指標就被稱為企業級kpi。

    有了企業級kpi的標準之后，再根據各個部門的特點，將企業及kpi拆分到各個部門，從而誕生部門級kpi。

    接下來就是一步步的向下拆分，最后細分到每個人的身上，會給每個人設定出具體的kpi標準，然后要求全年下來必須要達到這個kpi，否則就是不合格，會進入公司的優化名單。

    總的來說，kpi就是給企業上下除了老板本人之外，其他所有人和部門都設立具體的目標，然后要求所有人都達到目標。

    而kpi最主要的效果，就是像催命符一樣環繞在所有人的耳邊，給每一個員工制造焦慮感，第1波他們不斷的加班和多做事，最終完成自己的目標。

    對于個人來說，kpi顯然是一種有些摧殘人性的東西，不過企業卻非常推崇，因為這樣可以讓企業基本上杜絕那些磨洋工的躺平派。

    kpi這種東西不能用對錯來形容，但企業都很喜歡用，因為這樣可以讓老板看到一種全公司上下都在奮發加班的氛圍。

    黃老板本人對于kpi這種東西也有過非常細致的考慮，前世打工的時候黃老板是非常痛恨kpi的。因為公司的kpi設置的非常變態，別說是正常工作了，就算是天天加班996，也根本不可能完成kpi指標。

    搞的黃老板天天痛罵公司的高層都是白癡，后來黃老板發現，人家一點都不白癡，人家故意就是要把kpi的指標設計的那么高，從而可以站在kpi的角度，天天對你下達各種非常過分的命令，各種要求加班和趕工。

    否則一句話就是“就算你自己的kpi不要，那整個部門的kpi都不要了嗎？你想要拖著大家一起跟你無法完成kpi，然后集體扣獎金，準備畢業嗎？”

    這樣一番話下來，黃老板本人就只能乖乖的跟著一起加班了。

    這聽上去公司似乎非常完美的實現了他們在工資不變的情況下，讓員工增產的目的。但道高一尺魔高一丈，永遠不要辜負員工們的報復心理。

    很多同事在發現kpi目標無法完成之后，就開始故意的擺爛，后期甚至干脆做一些趕客的事情。

    很多人一直會有疑惑，那為什么很多大公司會干出一些非常古怪的事情出來，好像失了智一樣，故意要得罪所有的用戶。

    其實在背后未嘗沒有一個曲線報仇的人。

    但是在當了老板之后，黃老板本人又切切實實的感受到了kpi的重要性，那就是如果沒有kpi在后面逼著，那很多員工就會非常干脆的變成摸魚黨。

    偷懶是刻在每個人骨子里面的東西，你指望每個人都是圣人，不懂的偷懶，這是根本不可能的事情，kpi能夠有效的逼迫這些人不再摸魚。這一點在江南集團中也已經體現出來了，黃老板本人在堅決表態不會搞kpi之后，就經常收到很多投訴。

    都是說什么身邊人工作不努力，各種摸魚，不主動承擔工作，但是都能夠正常的領到薪水。

    而自己在公司辛辛苦苦的工作，主動的做很多事情，但到頭來只能夠得到一樣的東西。

    而更加可氣的是，因為做的少，犯錯誤的可能性就少，所以人家的工作經歷反而漂漂亮亮的，一年下來還有幾率晉升。

    但自己干的多，錯的也多，反倒是一年下來劣跡斑斑，最后甚至差點要直接被開除掉，最終還是被扣光了一年的獎金。