第174章
陳知夏:“這個很簡單,你要牢記著一個規律,基層做事,中層做流程,高層做步驟,頂層做戰略規劃,這就是他們的工作職責?!?/br> 小秋恍然大悟:“還是陳總你高明呀?!?/br> 陳知夏溫柔的拍拍小秋的腦瓜子:“現在只成功百分之三十,還有百分之七十呢,現在我給你講一下績效考核?!?/br> 陳知夏:“績效考核有很多種,企業常用的績效考核有kpi、360、okr,考核公式基本不重要,甚至你還可以憑空亂造都沒問題。像我自己就造了好幾套考核評分表,我離職了好幾年,公司都還在用。我們做績效的時候只記得兩個重點就可以了,員工想要什么?公司想達到什么目標?” “比如說,你看到這家公司的工作效率很低,想解決工作效率的問題。你就去找員工了解工作效率低的原因,和員工的需求。比如員工覺得工資太低了,很簡單,你就設置績效考核80分以上多拿錢??冃Э己酥笜司蛢蓚€,一個是工作效率,另一個是工作效果。工作效率考核員工的速度,但有速度不代表員工工作結果合格,萬一是潦草交作業呢?所以你要設置工作效果考核指標。這樣不就達成公司的目標了?這樣績效考核就能真正落地,還有用處,不再是雞肋產品?!?/br> 小秋聽完以后,醍醐灌頂:“陳總,還是你厲害,三言兩語就總結了一本人力資源書?!?/br> 陳知夏:“知道了就趕緊把制度做出來吧,我們推行下去,是騾子是馬拉出來遛一遛就知道了。順便提醒你個事,制度盡量清晰簡潔通俗易懂?!?/br> 小秋:“可是我看大企業的制度都是一本本很厚實的呀?” 陳知夏:“如果讓你去看一本制度,你會看完不?你自己看著都煩,何況別人呢。企業很多制度也是老化了,我們要與時俱進。不給別人添堵,也給自己行方便?!?/br> 小秋點點頭:“也是,說實在話,我入職這么久,還不知道公司制度寫了些什么?!?/br> 陳知夏:“哈哈,別嘚瑟了,趕緊把制度寫出來,下去試一下水,等公司實現盈利那天,帶你去香港買奢侈品?!?/br> “謝謝陳總,愛你,我會努力的?!毙∏锾貏e開心。 第50章 一個月后。 收到小秋發來的門店檢查相片, 陳知夏放大內容,發現偏遠郊區的幾家門店新進的水果都腐爛在架子上。 自從胡希薇被架空后,洪盛是一種“失戀的狀態”。 陳知夏給小秋發消息。 陳知夏:巡店檢查得很仔細, 非常不錯,繼續保持。 陳知夏:對了,你路過看到余總今天在忙嗎? 小秋:余總今天在養生。 隨后,陳知夏跑到余總辦公室, 探進半個頭, 看到余總正在打坐,調皮的打個招呼:“嗨, 余總?!?/br> 余總睜開眼看到是陳知夏,眉開眼笑:“知夏,有什么要事嗎?” 和余總接觸久了, 兩人也會適當的打趣。 陳知夏:“余總你這話說的, 沒事就不能找你呀?” 余總嘿嘿笑:“別說找, 你就是在這辦公都可以,我馬上讓工程部給你加裝桌子。什么時候有空去我家吃飯, 我讓嫂子給你做一桌好菜?” 陳知夏笑了笑:“今天找你有要緊事,有空不, 我們一塊去門店逛逛唄, 順便瞧瞧變化?!?/br> 余總:“也行,正好今天也沒什么事,很久也沒下店了?!?/br> 陳知夏帶著余總驅車到管理最好的直營門店。 進了店里,暖燈光下, 滿目琳瑯的果品陳列有序, 色澤新鮮亮麗,水果讓人看著就很有食欲。 余總看了連連稱贊不止:“知夏, 還是你擅長管理?!?/br> 陳知夏:“學習到余總的三分之一功力,還有兩層需要繼續努力?!?/br> 這個牛吹得可真好。 余總喜歡極了:“哈哈,知夏,你說話真是越來越有門道了,一聽,就讓人感到春風拂面?!?/br> 陳知夏隨后又帶余總逛了兩家管理比較不錯的門店。 最后,才帶著余總來到周邊管理最松散的門店。 到了那幾個差評最多的店里,整體并沒有很差,陳列看著不出彩但是很整齊。讓人察覺不出一絲的異樣。 剛踏入門店就聽到禮貌的招呼:“你好,歡迎光臨好吃水果連鎖?!?/br> 看起來培訓也很到位。 余總也沒察覺到異樣,反而稱贊:“這偏遠周邊的門店都能管理好,才是真的管理好?!?/br> 明面看著還行,私底下就不好說了。今早明明看到水果腐爛的相片。 陳知夏沒有直接去指出問題,反而靠近收銀臺:“帥哥,我要買三盒藍莓,給我挑最新鮮的?!?/br> “三,三盒藍莓?”男店員聽到有些慌張,左手摸右手,手無所措。 陳知夏看向架子上的藍莓:“藍莓不賣?” 男店員:“等,等下,我找店長給你調新鮮的來?!?/br> 男店員慌慌張張的拿起手機要撥店長電話。 藍莓就在眼前,還猶猶豫豫,余總實在看不下去了,主動上前挑選藍莓。意外的是,手剛碰到盒子,藍莓瞬間掉落了一地。 撒在地上的,全是發霉的藍莓。 余總僵在原地,隨后又去翻其它水果,發現所有的水果籃上面一層是好果,底下全是爛果。 這要是被媒體拍到,肯定要小題大做,又要上一次315全國通報。