陳知夏直接懟回去：“洪盛，你在抗議什么？是在懷疑自己的實力嗎？六千塊績效是憑空消失了嗎？”

    一幫經理也是人精精，看陳知夏不好惹，反去找好說話的余總：“余總，這個事你這邊批準了嗎？要真這樣，我辭職算了?！?/br>
    當到部門經理級別哪里能這么容易辭職。

    這個鍋最后要是丟給余總擔，以余總老好人的個性，處理完后，肯定指責陳知夏的行為，還會否認她的能力。

    做領導就是一定要唱黑臉。

    再說，不遏制這種行為，以幫部門經理天天去找老板投訴，那工作也無法進行。

    陳知夏一巴掌拍在桌上，大吼：“怎么了，是不把我這個總監放在眼里了嗎？就這么跟你們說，今天就算余總答應，我也不會答應，除非余總把我開了，否則，制度由總監說了算?！?/br>
    這場面明顯沒得商量，洪盛直接甩了一句：“我這就去寫辭職申請書，我不干了?！?/br>
    要辭職的就偷摸的去寫，這么光明正大的抗議，無非是希望被安慰。

    這時候可千萬不要慫了，必須要壓下場子，才能遏制后面的聲音。

    陳知夏絕不退縮，大喝：“如果認為出了績效考核，大家就無法工作了。如果認為服從管理就要命。只要因此提出離職，我絕不耽誤你們的選擇更好的公司?！?/br>
    這大嗓門，直接把現場蠢蠢欲動反抗的眾人震懾住了。

    中層干部最怕被定義能力不行，作為公司的優秀分子，不至于害怕達不到績效要求。只得默默散會，紛紛回去琢磨策略，又或者說，這幫人精精在等別人當炮灰。

    散會后，小秋急急忙忙跑到總監辦公室：“陳總，聽他們好多人抱團聊天說要辭職也，怎么辦?！?/br>
    陳知夏淡定的說：“不要擔心，我自有思量?！?/br>
    隨后，余總也找到陳知夏：“我以為你就降薪一二千嚇嚇他們，沒想到這么大的幅度。唉，也不知道他們接下來會怎樣，這個情況……嗨”

    說完，余總深深的吁了一口氣。

    碰到事情必須要好好的跟老板解釋清楚，才能增加支持力度。

    陳知夏將薪酬管理制度遞給余總：“剛開始，我是把薪酬方案放到最后的，但是大家似乎習慣了原來的模式，要是想整改，必須要做出讓人心動的福利來?！?/br>
    余總看完方案，眉頭高高蹙起：“剛不是說的降工資，這方案怎么又是漲工資的?！?/br>
    陳知夏明著降，只是戰略技巧，只有置之死地企業才能后生。暗著準備漲，是為了管理工作更好的進行，扭虧為盈。

    高管最忌諱的是附和老板的想法做事。一旦隨了老板的節約思想，只能是讓員工加班加點，壓縮員工的薪資，壓縮員工的福利，壓縮員工的年終獎，各種扣罰。

    這些伎倆，陳知夏更熟。但是她不愿意以壓縮別人來成就自己，這陷別人以不義，也把自己逼入死局，同時也讓公司失去人心。

    要想辦法說服老板去花錢，高管最重要的培訓技能不是對員工，而是對老板。

    有時候，老板的腦子也該洗洗，讓他們接受新思想。

    陳知夏笑了笑：“余總，你聽過杯酒釋兵權嗎？

    頓了頓說：“放心，還有酒會，一切我都有清晰的計劃?！?/br>
    聽完，余總的疑慮慢慢的平緩，不再糾結員工鬧離職的事。

    而是直步核心：“這薪酬方案明顯……”

    老板是在糾結給員工漲薪的事情。

    陳知夏微微一笑：“余總，你看到一萬六待遇的時候，是不是認為又多花了四千塊，公司的負擔又增加了？”

    余總點點頭：“從數據上來說是這樣的，你也知道，公司現在……”情況不太好。

    陳知夏：“余總，我問你一個問題，如果你花三千塊招聘督導，每年虧損一千萬。但是，花一萬塊招聘督導，每年盈利一千萬。你覺得花一萬是賺還是虧？”

    余總把不想花錢演繹得淋漓盡致：“案例這樣沒錯，如果，花了一萬最后也沒結果，是不是意味著虧損更多呢？知夏你原來不是計劃先做做崗位說明書嘛，怎么……”

    管理就是隨機應變，績效考核和薪酬方案可以解決百分之八十的問題。

    陳知夏：“余總，你說的沒錯，工作沒變化只會增加成本，但問題的關鍵點不是這，而是，余總，你相信我嗎？”

    話題賺到陳知夏身上，余總有些琢磨不透的掃視她，隨后說：“你是總監，我怎么不信你呢？”

    陳知夏：“按照數據來說，選擇三千的督導，成功的概率是百分之十，一萬的督導成功的概率是百分之五十，呵呵，余總您又相信我，那結果是否會有區別？”

    余總只能干笑的回應：“自然有區別?！?/br>
    陳知夏繼續推進：“余總，企業和企業之間的競爭，實際就是人和人之間的的競爭，進一步就是人才和人才之間的競爭，沒有人我們如何競爭？以我們的現狀，是該省錢，你也追過嫂子，應該知道吧，哈哈，就像男生追女生一樣，因為窮，連杯奶茶都舍不得買給女生，最后找不到對象。正因為窮，更要花點錢裝扮裝扮自己，人靠衣裝馬靠鞍嘛，對不？”

    余總也笑了。

    陳知夏頓了頓，說重點：“人才是一種投資，不是成本。省錢并不會發家致富，只有投資，才有高額回報?！?/br>