第151章
但是她不急,她的初步工作計劃打算從人力資源部開始啟動。 第43章 和經理面聊后, 陳知夏對公司的各個部門的工作有了初步了解,大概可以判定,造成現在局面的原因是, 崗位職責不清晰,管理層都在應付了事。根本原因是公司的管理體系無法激活員工的活性,執行力較差。 說到執行力,看起來很簡單, 大家認真去做就可以解決, 就像讓你每天十點睡覺,早上六點起來一樣簡單, 但是,多數人都難以做到,意味著要放棄個人娛樂的時間。 執行力, 實際黑白顛倒的人變成自律小伙的過程。 對別人來說可能很難, 對陳知夏來說, 她有把握。她是靠實干上位的,專業知識扎實, 運用專業知識就能解決所有管理問題。她決定動手大面積改革。 有了初步的工作計劃之后,第一件事就是要跟老板做匯報。跟老板匯報最大的益處就是, 可以拉一個人成為自己的助理和共同承擔責任。 陳知夏找到余總:“余總, 您今天有空嗎,我想跟您匯報一下我近期準備發起的工作?!?/br> 永遠要和老板保持距離感,距離產生美。一旦失去距離感,剩下的只有瑕疵。 余總趕緊給陳知夏倒了杯茶, 熱情的回應:“你說, 你說?!?/br> 陳知夏把做好的工作方案雙手遞給余總:“我打算讓各部門做一份崗位說明書,梳理清楚公司上下的工作內容, 現在公司和直營門店執行,有了成功案例之后帶動加盟店,畢竟加盟店涉及股東太多,不好干涉?!?/br> 很多公司的崗位說明書就像廢紙一樣丟著,原因在于不夠專業。好的說明書是能夠發揮大家的能動性的。 余總認可她的想法:“安排的很恰當,思考也很到位,公司里的人相對好管一些,以直營帶動加盟,這個做法我很支持。你安排好了,直接去執行了,我是相信你的,大膽的去干?!?/br> 陳知夏微微一笑:“所以這就是我今天來找您的目的?!?/br> 這反轉,讓余總有點驚訝:“目,的?” 陳知夏點點頭:“讓他們做崗位說明書肯定能做,但是,結果肯定不如人意,推行的過程中,可能還會發生一些糾紛?!?/br> 余總垂頭輕吹茶杯里的水波:“糾紛,什么樣的糾紛,你說說,看我能不能幫你?!?/br> 陳知夏:“可能會鬧僵?!?/br> 聽到團隊要鬧僵,余總眉頭緊皺:“沒有更好的辦法了嗎?問題是,鬧僵了,以后的管理,不是讓你更難了?” 陳知夏笑了笑:“鬧僵之后需要一場飯局來化解,你出面牽頭就行,飯局預計花費一萬塊左右,雖然很貴,比起年虧損上千萬要劃算一些。一萬塊,拯救幾千萬的營業額損失,很劃算?!?/br> 涉及整個公司人員的關系問題,老板立馬很緊張,畢竟這事要是搞砸了,人全撂挑子,他也挑不起這個爛攤子。 余總若有所思:“能不能告訴我,會是怎樣的僵局呢?” 又補充說:“如果能挽回幾千萬的損失,別說一萬了,十萬問題都不大?!?/br> 陳知夏:“降薪降職?!?/br> 茶杯突然滑落,再看余總的手有些顫抖,他看起來相當的慌張,足以知道這個事情對公司的嚴重性,搞不好部門領導當場離職,所有業務停滯。 余總有點猶豫:“這……” 余總是在猶豫,不是猶豫她執行的內容,而是猶豫她的能力。方案內容是什么不重要,重要的是說服老板的能力,如果連老板都說服不了,如何說服手底下的干部。 比起部門負責人,老板更好說服一些。老板敢于嘗試,而職業經理人不一定有膽。 陳知夏微微一笑:“我知道您一直想要溫和管理,這也是我一直所追求的。聽到降薪降職,多數人的反應是這是硬執行,其實不是,只是溫柔的另一種定義。有空看一看世界歷史,會發現,所有的平等都是通過戰爭獲得的,不敢反抗的行為是委屈,而不是溫柔,溫柔應該是相互平等友好的交流?!?/br> 頓了頓說:“那降薪降職算不算溫柔?再看一看資本壓迫的歷史,工人爆發了強硬的反抗,最后獲得了平等的地位。你說工人算不算溫柔,從動作來看屬于暴力,從利益對等上看,實際就是為了獲得溫柔交流的機會?!?/br> “再看我們公司的過去,余總,我實話實說,你也別生氣,今天我倆坐這,就是一起真誠解決問題的?!?/br> 適當的實話,老板更覺得高管人靠譜。人總愛美女帥哥喜歡油嘴滑舌,但要談起戀愛,又希望對方實實在在,不欺騙你,心里只有你,眼里只有你,所做的一切都是為了你。 老板也一樣,他喜歡聽甜言蜜語,卻希望自己的手底下全是老實人。 陳知夏繼續說:“我們過去有總經理,我相信他一定有實力、魄力才能走到這個位置上,過去我們也有過總監,一定也足夠的溫和管理。不管是情商、智商、溫柔、人情都無法挽救局面,原因是,對方只把我們當好人,卻從來不畏懼我們。再回看歷史,和平是戰爭的前提。村霸是和平的前提,妄想不流血就獲得平等和溫柔的交流?!?/br> “同樣,我們也需要一場戰爭來實現平等交流,你說呢?”陳知夏說完,看向老板。 這一席話直接把余總說動了。 余總若有所思:“你確定降薪降職后,能挽回大局?”