劉明一貫的人情世故模樣。

    都到了這一步，已經沒有退路了，只能硬著頭皮上。

    陳知夏謹慎的思考再三，盡可能讓自己逃出漩渦：“劉哥，你呢，是經理級別的，平日調節客戶的事情也比較累，我這邊想幫你出個建議分擔一下工作?！?/br>
    陳知夏說完，恭敬的將《新員工入職訓練七天手冊》遞過去。

    “好呀，這姑娘有心了?！眲⒚餍呛堑慕舆^資料，認真的閱讀起來的。

    隨著時間一分一秒的過去，劉明雙眉緊蹙，將資料撂在桌面上：“這是個怎么個事呢？”

    李總偏著的頭終于正了：“知夏，你給劉哥解釋一下內容?！?/br>
    劉哥，倒是挺“哥”的，這些稱呼都是人在屋檐下不得不低頭。

    陳知夏再一次的解釋：“現在團隊的人越來越多，也帶不過來了，都是依靠老員工手把手的給他們帶教，但是老員工常年忙于自己的業務，并不一定有帶人的經驗，而只要按照《新員工入職七天訓練手冊》去做，就可以做好這個事情了，再說，有業績也是團隊的?！?/br>
    有業績也是團隊的，陳知夏把利益亮了出來，指望能說動劉明。

    “啪”

    劉明一巴掌拍在紙上：“你以為我是沒業務做嗎？我是不想做嗎？我是精力不足，你知不知道很多客戶每天找我，說想合作，我都拒絕了。不信你問問李總，是不是這么回事?！?/br>
    劉明平時看起來人很熱情，到了利益上一下就變成了狠人，著實讓人詫異，嚇了陳知夏一跳。

    聽到李總字眼，李總瑟縮了一下，擔心引火燒身，退避三舍。

    但陳知夏也知道劉明就是吹，真要業務量這么好，也不會次次開會被點名業績差。

    劉明繼續發飆，一副恨鐵不成鋼的模樣：“知夏，不是我說你，你這活是最好干的，你只要做好你的本分就可以，你看看珍珍，不也這么做過來，我們公司人員也充足?，F在是市場不好，不是說你做這些東西就能解決。本來銷售業務天天東跑西跑已經夠忙了，你以為我們很閑啊，小公司老是想搞大公司那一套，人家大公司工資多少，人手配置都足足的，就像人力資源部，人家一人就做一個模塊，你看我們才幾個人呀……”

    劉明嘮嘮叨叨個沒完，不停說自己工作很忙，還有多有能力，不是不想做是精力不足之類的。

    陳知夏忍不住打?。骸皠⒏?，團隊要往上走，增加管理制度是必然的，只能看怎么安撫大家怎么去慢慢適應制度的存在……”

    事情兩個字還沒脫口，劉明就吼了起來。

    “你就是心急，這不是才來了八個嗎，銷售部怎么就不往前走呢？知夏，你不要總有那些幼稚的想法，你以為我們都跟你一樣呀，天天坐辦公室喝茶呢，就胡思亂想……”

    劉明干銷售的口才本來就好，這么一說，陳知夏瞬間成了一個十惡不赦，只會給大家添堵的打字機。

    他說的條條都是理，而陳知夏知道他們經常翹班也毫無證據，只能被懟得啞口無言，還被扣上了閑人的帽子。

    陳知夏委屈至極，看了一眼李總。

    李總只是淡定的扣了扣眼屎，一臉的我也無能為力，鍋你弄的你自己解決。

    這讓陳知夏再次陷入了為難中。

    總不能就這樣被懟輸了吧，那以后在李總眼里就是一個有幼稚想法又沒說服力的新人，以后也妄想向李瑩提任何建議，只能像珍珍一樣日復一日的忙碌，然后背著無能鍋離職。

    要說點什么呀，說什么都反駁什么，說和不說作用都不大。

    陳知夏焦慮到了極致，又不能不說話，佯裝口渴，一邊給自己倒茶，一邊喝著茶思考策略。

    到了這個時候，陳知夏只能在腦袋里翻翻大師的經典語錄了，看能不能漂亮的救次場。

    她想起了聽過的一堂課，人力資源師說“激活人，就是要有合理的機制激勵，機制就是制度，激勵就是錢……”

    有錢能使鬼推磨……

    一篇篇的經典話術從腦中飄過，陳知夏糾結了很久才想到回應的方法：“劉哥，那這八個人，你確定都能留下來嗎？”

    劉明繼續打壓：“你問我，我問誰去？小老妹，哥只能去努力，爭取給他們留下來，再說了，人家老業務員天天也有事，總不能光伺候新人，就不吃飯了吧？而且，人家要是看不上我們這點工資我也沒辦法，要不你讓李總給他們漲點工資？”

    聽到漲點工資，李總更瑟縮了一下，似乎并不想得罪劉明，好歹也是大將，喝了一口茶：“知夏呢，提的建議不錯，確實也是個好辦法。但是，現在也來了八個人，要不先看看效果，實在不行再用《新員工入職七天訓練手冊》，你看行不，知夏？”

    又詢問了陳知夏的意見，又幫了劉明，李總妥妥現成的大好人。

    說得好聽，說要試試，只要他們不管不顧，這個八個人是鐵定會跑路的。

    要是這八個人離職了，也不知道要花多少精力才能再找八個人，再說，八個人的時間就活該被浪費嗎？

    都到這一步了，陳知夏是決不允許就這樣失敗的，撂出了剛想到的辦法：“我有一個健全的辦法，新員工入職就給他們分配師傅，師傅按照《新員工入職七天訓練手冊》去帶教他，新員工前三個月業績提成的30%獎勵給老員工，10%獎勵給劉經理?！?/br>