頓了頓又說：“再說，這事也給您抹黑，人家都覺得是人事部的人做事不行?！?/br>
    李瑩也是職場老魚，立馬聽出陳知夏的小心思，竟然甩鍋給她是“借刀省事”，調侃反擊：“可不會呢，這活就是我們幫襯了，也不至于。再說了，我是我，你是你，我經理的活又怎么是這些?！?/br>
    李瑩嘲諷陳知夏做的活雜，不是為了嘴瓢，而是狠狠的反擊陳知夏的小伎倆，提醒她認清楚，自己的上級不是個好騙的主。

    領導嘴上這么說呢，其實心里門兒清，這人事部也就她和陳知夏，工作量已經很大了，還要幫襯這前臺給業務員打印，一是給自己部門添加了麻煩，二是出了事鍋還是自己頭上。

    最重要的是，往日里的陳知夏確實也在她滿意的心坎子上，自然不希望她和珍珍一樣，被工作壓到離職，在思考了幾分鐘后，還是采納了陳知夏的建議。

    員工平日里乖順也是為了點甜頭。

    領導喜歡的人，工作少一點也就睜只眼閉只眼，沒干到領導心坎子上的，錯了就是大錯特錯，無功有過。

    李瑩：“考慮到你是個新人確實忙不應暇，我今晚下個通知，讓工程師把打印機調整到沒人的電腦上，大家自行打印?！?/br>
    陳知夏表現得很感動，有種超乎的感動：“謝謝李經理，謝謝你的理解，我以后會更加努力的工作的?！?/br>
    就跟安慰小朋友一樣，做了點事總要鼓勵的，領導也是一樣，需要鼓勵和認可。

    李瑩眨眨眼，得意的說：“去吧，去忙工作，監督好工程部安裝打印機就行?！?/br>
    有了李瑩的支持，工程師很快就搬走了打印機，放到公共的位置上讓大家自行打印。

    打印機移動，也算個擾民的事，自然被同事們都關注到了，紛紛到了茶水天吃瓜。

    “嗨，珍珍在時多好，在公司的時候任勞任怨，性格也溫柔，還一直幫我們打印東西?，F在來了個新人啊，打個印不是肚子疼，就是有要事，這不，打印機都直接獨立出來了，讓我們自己干。本來工作壓力就大，現在還要自己打印?！?/br>
    “說不定人家是領導的親戚呢？入職就被李總請吃飯，珍珍對她又照顧的?！?/br>
    “哎喲，以后連個幫忙的人都沒了，突然懷念珍珍在的日子?！?/br>
    這場面典型的人在時踩，人走時念，典型的賤骨頭。

    財務李姐意外的幫忙說話：“哎呀，知夏也挺好，不要老想著珍珍?！?/br>
    圈里有勢力的報告大王都心向陳知夏，這一幫人心里有委屈，也只能憋回肚子里，四散回各自的工位。

    陳知夏在工位上一邊喝水，一邊笑。

    越是小人，你越不能踩他的臉，只要她不是很極端，盡量不要讓她成為你的敵人。

    但這個小小的得意并沒有維持多久，就迎來了陳知夏職場中的失敗。

    乖巧順從確實受人喜歡，但是工作是需要實際和結果的。

    入職七天后，陳知夏也獲得了加入公司會議的資格，這是新人了解公司內部危機的重要渠道。

    這場會議非常的緊繃，同事們帶好了筆記本和筆，就開始神色緊張的入座，沒有一個人發出一點兒的聲音，氛圍相當的壓抑，仿佛要宣布大罪一般。

    陳知夏沒經歷過戰火，自然也不知道戰火的威力，大膽的問旁人：“氣氛怎么這么壓抑，發生了什么大事了嗎？”

    “你不知道嗎，這是季度經營分析大會，就是傳說中的批判大會?！蓖滦÷暤恼f著，面部扭曲，看起來很害怕：“今年……”

    陳知夏和同事的說話聲在安靜中特別的突兀，李瑩兇狠的掃了一眼，陳知夏便不敢再吭聲，同事頓時也緊繃的挺直了腰桿。

    過了一會，李總坐到了主位，失去了平時的溫和，臉上有些陰霾。

    李總抽出一張紙，在上面看了兩眼，陳知夏很直接的看到，在坐的都開始汗流浹背。

    還有一個看起來有幾分領導氣質的中年男人，手摸上了后腦勺，碩大的黑機械表掩蓋了他的焦慮。

    李總透過紙張冷冷的掃了一眼在座的，開始念手中的紙：“這個季度客訴率百分之八，這個月的營業額達到歷史新低，這個客訴率達到了歷史新高，營業額這么低還能那么高的客訴，什么原因？都想不明白了?！?/br>
    每個店盈利不足十萬元，也就是說除去了鋪租、人工費用、損耗，是一分錢都沒賺到。

    李總念到這，頓了頓，看了一眼督導部的負責人。

    督導部的負責人低下了頭。

    督導部是負責門店管理的，也是公司非常有威望的職位，客戶不滿意，他們有很大的責任。

    李總扣了扣桌面：“你方便解釋下原因不？”

    語氣很清淡，但讓人聽著毛骨悚然，仿佛一個不定時的炸檔。

    督導部的負責人戰戰兢兢，欲言又止了許久，才能通順的解釋：“最近市場環境不是很好，現在整體的消費能力也在下降，不過，我已經做了自省，重新調整了運營規劃，相信下一個月必定有好轉，誓死沖擊目標?！?/br>
    督導負責人看來也沒少應對這樣的事情，不但承認了過錯，還表達了未來的努力。

    他自己也心知肚明，領導大會上問這些事要的根本不是原因，要的是態度和下一次的結果。

    雖然回答很完美，但老板也不可能讓一個月的損失就這么算了，李總吼了過去：“你看看市場上，誰的客訴做到了百分之八，除非那些閉門不做生意的?？蛻艟褪瞧髽I根本，客戶都不滿意了，哪里還有回頭客?？腿硕寂芰?，下個月你再努力，人家還來不來是一個問題。我反復說了，任何時候，應當做好當下的工作?！?/br>