第101章
以他的性格,岔開話題無非是想混淆視聽,我順著他聊咖啡容易又被帶溝里。 沈月生說:“你們人工成本太高,降點兒,這事兒今天就能定?!?/br> 陳夕:“真讓不了?!弊屓斯こ杀?,執行人手不夠,我就要去給你干活兒。你都說想睡我,我還舔個臉往上送不是找死么!再說,我剛已經把話說死,現在降價就是給自己打臉。 沈月生放下咖啡杯,眸色微閃,本以為陳夕是有勇無謀的花架子,沒想到對方能洞悉自己的真實意圖。 陳夕的眼一直緊鎖沈月生,像獵人盯著獵物。談判博弈時,甲乙哪方做獵人,哪方就有槍。 他沒直接走就說明這單有戲,這兩句講價不過是心理斗爭的最后掙扎。 陳夕說:“瀾海未來可以承接品勝的全案策劃,成立項目組立案維護?,F在我們見面不過幾天,瀾海不夠了解品勝,無法做品牌梳理,出全案策劃。所以不妨給彼此些時間,品勝考察瀾海的同時,瀾海也可以更深入了解品勝的文化、教學理念、辦學宗旨,為全案策劃提供基礎?!?/br> 戴著百達翡麗的jian詐狐貍,就像買完散裝瓜子非要抓一把、買車厘子非要嘗幾顆的窮b,精打細算從乙方身上壓榨利益。他不是沒錢,也不是糾結服務品質,只是慣性思維,資本主義的慣性思維就是剝削。 如果順著沈月生的思路一直與他掰扯價格,即便價錢讓到最低,他依然會覺著不夠,因為市場上還有要價更低的公司。價格不是瀾海的核心優勢,綜合服務能力才是。 “我不敢說瀾?;顒訄绦袃r錢最低,但我敢說同等執行標準的,瀾海價錢最低?!?/br> 銷售逼單慣用策略就是找到最合適的切入點,對甲方做出承諾。 陳夕用瀾海的性價比、服務品質、全案策劃打動甲方,避開“煙霧彈”,做到了真正的“投其所好”。 沈月生道:“出合同吧?!?/br> 關鍵客戶,二戰再接再厲! 作者有話說: (1)羅杰·道森:美國總統顧問,內閣高參,舉世公認的全球第一商業談判大師。 第57章 “你會不會開車?” 品勝沒有總裁辦或相關的委員會,沈月生每天面臨大量決策,每次決策都關乎品勝未來的發展,自年輕的管理者在選擇的岔口慎重思考,不斷推動品勝向前。 確認合作后,陳夕趁熱打鐵:“瀾?;顒訄绦杏心0搴贤?,我打印出來手寫執行標準成么?” 有些事兒b甲方簽合同之前要法務部門過,不允許手寫,每份合同都要歸檔,出個合同得忙活半天,品勝活動執行著急,不能浪費時間在流程上。 “行?!?/br> “品勝公章你沒帶吧?我們線上簽約,認證方式法人掃臉或對公打款,可以么?” “行?!?/br> “好嘞!”陳夕點開手機電子合同契約鎖,噼里啪啦一頓敲,心想:這廝雖然道德品行敗壞,但辦事兒真咔嚓! 模板合同分分鐘搞定,電子合同轉到沈月生手機,沈月生掃了眼合同,只一項異議:“付款方式分期,首付70%,執行完畢后付30%?!?/br> “???”真是不經夸,就這么點兒錢分什么期! “分期還得改合同。瀾海這么大公司收完錢又不能賴賬……” “活動執行必須分期?!鄙蛟律驍嚓愊?,態度依舊強硬。 甲方為了確?;顒訄绦袠藴?,通常會壓乙方的款,活動執行完畢后驗收結款。陳夕不是怕沈月生賴賬,就是怕品勝付款周期長,耽誤他拿灶王城的激勵。 “品勝驗收付款周期多久,3天內款能到么?”陳夕說話毫不客氣,第一次面對甲方如此強勢,因為怕稍微軟點兒就要被壓…… 瀾海通常要求甲方賬期為1月內,陳夕將賬期縮短到3天內,就是為了在月底之前回款。 “可以?!?/br> 陳夕改完付款方式,沈月生轉品勝法人認證簽署,簽署完畢后安排財務打款。陳夕杯中咖啡未涼,品勝款到了。 沈月生晃晃手機中的打款憑證,問:“要去看活動場地么?” 陳夕目瞪口呆,再次折服沈月生雷厲風行的辦事效率。 “去!”給錢就是爺,你說什么是什么。 沈月生回國前有個不算情人的情人,更確切地說是竹馬。倆人從小玩到大,高中之前當哥們兒處的,到了大學互相掰彎。沈月生深知對方家境特殊,這輩子注定沒結果。倆人本著拎得清放得開的原則,交身不明說情,稀里糊涂過了3年。 回國后就斷了。 沈月生回國后忙于管理品勝,沒時間發展新關系,再加上本身就性子冷,所以一直單著。 上月竹馬讀完研回國,倆人約了個飯,飯后心照不宣地去了酒店,正搞得激烈,門被踢開,警察魚貫而入,高呼“掃黃”! 萎是肯定萎,以后可能也硬不起來。丟臉倒是其次,主要是這事兒被雙方父母知道,提前“會親家”。 竹馬他家一刀切,把竹馬鎖了小半個月。沈月生父母倒是樂觀開明,不反對同性戀,但是對方不合適,也不能強求。沈品見兒子郁郁寡歡,主動牽線給他介紹了幾個小男生,沈月生不想面基只得澄清:“我不是沒了他就活不下去!”沈品少聽了“不是”倆字兒,差點兒進icu。 俗話說“忘記舊愛的最好方式就是結交新歡”,如果忘不了,只能說明新歡不夠好。沈母覺著老頭子眼光不行,得按照年輕人的審美挑對象,于是把這事兒跟侄女小芳說了。小芳一聽“表哥要自殺”,嚇得臉刷白,連夜翻朋友圈極力找gay。