第44章
林奕然說過:“只要有助于談判,給自己‘做’個身份未嘗不可?!?/br> 陳夕可以是不同行業的專家,當然也可以是不同身份的乙方。 上次孫興順沒把我當回事兒,這次我要“做足身份”,先有身份再談政策。 “哎呀,恭喜陳經理升職啊。你上次要說政策的事兒,咱中午一起吃個飯,這事兒不就結了么。這還折騰一趟,真對不住啊?!睂O興順低眉順眼,笑得諂媚。 話雖這么說,但是你心里半點兒沒覺著“對不住”我吧。上次即便我亮出身份,你拒不承認瀾海運營效果,談判也會崩。 “孫哥,合作一年,平心而論,我給咱家安排的都是最好的優化師,瀾海在運營層面從來沒虧待過閃耀?!标愊φf到這里故意停頓。 這次我不能著急,要等孫興順說,要讓他捧著我。 “是是,運營數據我當時沒細看,陳斌那邊核對后,才跟我說‘瀾海運營線本最低’。這一天忙忙叨叨的,我把其他渠道的運營數據記差了,這事兒怪我,怪我?!睂O興順既然約了陳夕,就表明了合作誠意,陳夕亮過身份,他為了要政策,就沒必要再端著。 “今天您能找我,就是信任我。您放心,能申請的政策,我肯定給到頂,但是20%確實太多,這真批不了?!标愊⒘洲热徽f過的話,加了些“真誠”說給孫興順,“我是真心想跟閃耀合作,孫哥給兄弟指條路吧?!?/br> 孫興順小口喝拿鐵,眼睛眨也不眨地盯著陳夕??Х葟d內有空調,并不像室外那樣燥熱,陳夕雖然面上波瀾不驚,實則手心兒全是汗,做銷售3年,從來都是講產品簽單,第一次碰到這種需要用策略壓返點的客戶。 上次我把所有底牌都亮出來,他卻不講武德直接掀了牌桌兒,這次我一定要讓他先說。 對,讓他先說。 談判時讓對方先說,就可以提前預判下一組對話場景,同時給自己多留出思考時間。 冷靜,我要穩住,不能亂了陣腳。陳夕對自己說。 時間一分一秒過,孫興順終于斂了笑,靠近陳夕低聲問:“我要私點,你給多少?” 他說的是“私點”,而不是給閃耀。 孫興順是為了一己私欲。 如果不想合作,他大可不必前幾天在電話里與我說“閃耀與其它渠道公司合作”。所以不是不想合作,他的真實需求是以不合作為借口,向我要“私點”。 貪。 話題再次拋給陳夕。 陳夕面對客戶從來都是謙卑的,他覺著銷售不需要尊嚴,能簽單有錢賺就成。幾乎對所有客戶都叫“哥”叫“姐”地套近乎,本著為客戶著想的原則,不斷地對自己毛利退讓。 但是此刻,已經抓到孫興順的要害,他就要控場,不會再輕易退讓! “孫哥,上次說過,我這也考核廣告消費呢,您早一天恢復投放,就早一天助力我完成業績,我們永遠是同一陣營的?!标愊υ跊]思考好答案前,先表明自己的態度。 私點與返點都是回扣,一種給個人,一種給公司。返點陳夕不會先說底線,他要孫興順先說。 兩人在咖啡桌兒上對峙,就像視頻平臺錄制的進口藥上醫保,雙方談判殺價一樣,互不相讓。 孫興順眸色微閃,想了會兒,才低聲說:“我要10%?!?/br> 之前閃耀季度貢獻毛利4w,但是沒有返點,如果給了10%的返點,就相當于折損一半毛利,要想完成同等毛利貢獻,日均廣告投入至少要翻1倍。如果想完成我的季度10w毛利考核,閃耀的日均廣告投放要翻4倍。 之前日均廣告投放2500,如果翻4倍就是1w,相當于閃耀60%的廣告預算。 如果我能把返點壓低,或者切更多預算,這季度就有機會升級。 所以,如果他要10%的返點,就要日均消費過萬,這是我的談判底線! 既然已經做出身份,就不能掉價,明確談判目標后,作為瀾海政策的審批者,理應拿出上位者的高姿態。 做銷售要會演。李華為了做足專家身份,可以學習產品知識??晌覜]做過管理層,不曉得要如何演。 但我若在這時怯場,身份就會崩。 孫興順像只貪婪的蛇,盤踞咖啡桌兒的一角,緊盯陳夕吐著紅信。 他在等我的答案。 如果在這里的,與孫興順談判的是林奕然,會怎么做? 林奕然是上位者,他會怎么做? 陳夕回想林奕然談判時的姿態,刻意模仿。長腿輕佻翹在桌兒下,陳夕雙臂交抱于胸前,一如林奕然談判時不可一世的姿態。 圓眼變得狹長,陳夕眼底閃過狡黠的光,神色淡淡道:“這批不了?!?/br> 林奕然談判時沒有廢話,對于政策從不繞彎,倘若在這里說一堆批不了的原因,最后再說結論,就會拉低身價,若想爭取更多毛利,不妨以退為進。 “那你能給多少?”孫興順問。 此刻,說出真實需求后的孫興順,完全被陳夕牽著走。這次,陳夕掌控了談判節奏。 陳夕面色波瀾不驚,腦中轉動飛快。 我對林奕然會輕易繳械,是因為喜歡他。但是孫興順不喜歡我,要怎么讓他繳械? 孫興順不在意合作伙伴是誰,他只喜歡利益,喜歡錢。 他喜歡錢。 所以我要談錢。