重生99做汽車巨頭 第402節
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就像是雷克薩斯ls460,作為奔馳s系、寶馬7系以及奧迪a8的競爭車型,就準備首次使用愛信的8at自動變速箱。 8個擋位能夠最大限度地滿足強勁動力和超低油耗兩方面的要求,而且體積與上一代的6擋變速箱相當。 這本來是ls460最大的賣點之一。 現在卻是殺傷力大大的下降。 奧運會的冠軍,很多人都能記住。 但是有誰記得住銀牌或者銅牌獲得者? 汽車行業的技術應用,也是差不多的。 第一款搭載8at的車型,一旦這個帽子落在了別的車型身上,能夠記住ls460的消費者就會少一大截。 按照豐田汽車的期待,雷克薩斯ls460將從頂級性能的角度詮釋豪華的真正定義,尊貴,典雅,靈動的旗艦氣質。 這款車將外形的優雅與科技的創新融為一體,鍛造出設計精準無暇,科技成熟,品質優良的豪華汽車。 可是,這個想法卻是被人潑了一盆冷水。 “社長,我覺得有必要讓愛信啟動9at自動變速箱的研究,要不然以后華夏的南山變速箱把8at賣的到處都是,我們的高端車型就很難跟其他品牌拉開差距?!?/br> 小林哲明作為豐田汽車的北美本部本部長,在豐田內部的話語權是非常大的。 雷克薩斯銷量最大的市場也是在北美。 原本寄予厚望的新一代ls460,還沒有上市就發現自己的優勢少了一大截,這絕對是小林哲明不能接受的事情。 “8at都還沒有正式的量產就開始研究9at,會不會太著急了?” 張富士夫的心情也不是很好,不過倒也沒有到亂了陣腳的地步。 這兩年,豐田汽車在全球的發展,整體上還是非常不錯的。 按照這個節奏下去,甚至有望成為全球第二大的車企。 “8at和9at的技術難度,其實是差別不大的,9at更多的時候,只是聽起來更加好看,實際上的性能并不會有特別巨大的差別?!?/br> “但是我們要生產豪華車型,一定要讓消費者覺得我們搭載的變速箱是世界最先進的,這樣子消費者才愿意為那個價格買單?!?/br> 小林哲明對消費者的心里還是把握的挺準確的。 我可以用不上9at的大部分性能,但是我得有啊。 事實上,一臺車上有許多的裝備,消費者可能一年都不會用一次。 最常見的就是天窗,在城市里頭,很多人真的是一年都不會開一次。 但是如果買車的時候自己選的車型沒有天窗的話,肯定又會覺得不爽。 “你說的也有道理?!?/br> “不過這一次一定要讓愛信不要再拖后腿了?!?/br> “如果9at也不能搶在南山變速箱之前研發出來,那么愛信的董事會就要考慮重組了!” 張富士夫對愛信這幾年的表現,顯然也是非常不滿意的。 只是其中的原因,他倒也知道,所以才沒有對愛信的那幫人做出什么大的懲罰。 但是如果一而再再而三的落后,那就是相當于逼著他出手了。 …… 圣誕節對歐美人來說是一年最重要的節日。 不過在華夏,圣誕節的氣氛卻是一般般。 眼看著8at已經順利的量產,紀華總算是可以騰出時間出來去跑訂單了。 “曹總,我覺得福特汽車旗下的豪華品牌林肯、路虎和捷豹,以及通用汽車旗下的凱迪拉克是最有可能先搭載我們8at的車型?!?/br> “所以我準備這個圣誕節假期過完之后,立馬就去美利堅拜訪福特和通用的采購與設計人員,跟他們好好的介紹一下我們的8at?!?/br> 每年12月底1月初都是各種總結報告的時期,紀華要出差去美利堅的話,自然是要提前跟曹陽匯報一下。 “奔馳、寶馬和奧迪那邊,你也可以去拜訪一下,到時候可以跟奔馳說寶馬有意向在旗艦車型上搭載8at?!?/br> “而拜訪寶馬的時候,可以說奔馳有搭載我們的8at的意圖?!?/br> “同樣的,去拜訪凱迪拉克的時候,可以說奧迪準備用我們的8at?!?/br> “總之,趁著愛信和采埃孚的8at都還沒有正式的量產之前,趕緊搶一部分市場下來?!?/br> “今后他們要再從我們手中搶回優勢地位,就沒有那么容易了?!?/br> 曹陽這么一提醒,紀華一下就樂了。 這個招數,估計還真是可以起到效果。 “我聽說愛信8at也快要開發出來了,計劃在雷克薩斯的旗艦車型上首先搭載?!?/br> “到時候跟那些客戶溝通的時候,我把打聽到的一些消息也跟他們共享一下?!?/br> “真真假假的消息糅合在一起,更加能刺激他們盡快的做決定?!?/br> 紀華也是現學現用,立馬就準備進一步的刺激一下那些客戶。 畢竟,各個汽車巨頭之間,都是有競爭關系的。 就像是奔馳s系、寶馬7系、奧迪a8和雷克薩斯ls系列,這些都是各自品牌轎車領域的旗艦車型。 一旦有哪一款車先使用了8at,其他車型自然是不希望落后。 除非沒有更好的選擇。 歷史上,ls460先用上之后,對它在美利堅的銷售就起到了很好的促進作用。 甚至在美利堅市場,ls460的銷量比寶馬7系和奧迪a8的銷量還要高。 愛信的8at,也是一直等到采埃孚8at量產之后,才愿意跟其他的豪華品牌供貨。 這個時間差,打的可不是一般的巧妙。 “能夠用上8at的肯定都是豪華車型,對于價格的承受能力也要高很多?!?/br> “雖然我們8at的實際生產成本只是比6at高了五成,但是我覺得售價高個一倍都是沒有問題的?!?/br> “甚至在量產初期,可以直接按照6at售價的三五倍來先賣一段時間,快速的收回我們的各項研發、產線投資?!?/br> “后面等到愛信和采埃孚的8at推出來之后,我們就迅速的展開降價,讓奔馳、寶馬等主機廠好好的糾結一番?!?/br> 紀華雖然是高技術的人,但也不是一點商業頭腦都沒有。 現在的8at,完全就是獨家生意。 不好好的掙一兩年錢,等什么時候呢? 再說了,這種套路本來就是歐美企業最喜歡用的。 自己先研發一款新技術產品出來,然后賣個天價,快速的把投資都給收回來。 然后等到其他廠家的類似產品出來之后,立馬就降價。 最好就是能夠通過降價直接就把其他家逼得活不下去,那就最好不過了。 后面又可以漲價了。 如果不行,那也是降價去跟別的企業搶訂單,還能繼續過個幾年的好日子。 等到售價下降到一定程度,沒有什么利潤了。 那就可以考慮放棄這款產品,開始推出新一代技術更加先進的東西了。 “沒問題,就按照你這個思路去搞?!?/br> “2006年南山變速箱的產值能不能再創新高,可就要看8at的表現了?!?/br> “我們的8at的尺寸和6at的非常接近,甚至一部分的安裝位置都是相同的?!?/br> “最好就是能夠說服一些車企在量產之中切換變速箱,在2006年下半年開始就讓8at能徹底的走量?!?/br> 一款新車型的開發,實在是太耗費時間了。 南山變速箱的優勢,很可能在等待之中就給消耗掉了。 這自然不是曹陽希望看到的局面。 所以在最開始研發的時候,就已經考慮到了量產切換需要面對的問題。 比如安裝尺寸之類的,如果要大改的話,那就需要耗費很多時間了。 如果只是簡單的替換,那就會容易很多。 “到時候我們直接給他們提供一攬子的解決方案,幫助他們實現量產中切換?!?/br> “我覺得那么多車企,總有一兩家會感興趣的?!?/br> “只要有人開了個頭,其他家肯定就能感受到壓力?!?/br> “到時候不需要我們去催,他們都會比我們更加積極?!?/br> 說到這里,紀華對8at的前景更加有信心了。 掌握了技術優勢,搞營銷就容易很多了。 要不然單純的在那里拼成本的話,日子就太艱難了。 …… 2005年對南山集團來說,仍然是豐收的一年。 普通員工元旦肯定是有假期可以放的。 不過領導們除了1月1號有些人可以放假之外,2號就被曹陽叫回來開總結大會了。 這基本是也是南山集團的傳統了。 每年的元旦假期,都要對過去一年的情況做一下總結。 今年也不例外。 “曹總,2005年全集團的營業額突破600億,同比增長超過20%,增速有所放緩?!?/br> “具體來說,南山變速箱仍然是集團內營業規模最大的分公司,全年銷售6at/6mt/4at/4mt變速箱數量達到了330萬臺,營業額突破235億元人民幣?!?/br>