尚濟民的黑色奧迪象鐘擺一樣準確：7點10分進院，車門正對樓門停好，他下車進門上樓。隨后車子略向前一停，正對著一棵玉蘭樹。這是尚濟民專用的車位。

    一般而言，一看他的車在這個車位，他人也應該會在辦公室。

    他進門前，服務員已經把屋內完全擦拭、整理好，連茶水也已經泡好，杯蓋兒斜放在杯口，正冒著熱氣兒，而且彌漫著一絲太平猴魁鮮葉的清香。尚濟民是安徽人，他只喝猴魁茶。倒不一定是什么講究，主要是喝多了，習慣了。另外老家的人也不斷給他送過來。

    機關的招待用茶是六安瓜片，也是安徽的，但與尚濟民無關，這是他的前任確定的。前任雖然早走了，但他定的不少事情卻依然在執行。例如這茶葉。

    在沙發椅上坐好，先把包隨手放在右手小柜子上，端起茶杯喝了一口，就看見桌上放著幾個文件，一個白頭文件在最上頭，題目是：

    “硯光瓦影--陶硯瓦作品評析會在京舉行”。

    來源：人民網

    標題右上方靠邊寫有三行字：

    濟民同志：在您的關懷下，活動很成功?，F將人民網刊發的新聞稿呈上請閱示。陶硯瓦11月8日

    尚濟民只看了前面幾句，后面用眼光一掃，就拿筆在陶字上方寫下：“很好”兩字，緊接著還給了個驚嘆號，又劃一條形似走之的線直達自己名字上，尾巴上帶個沒封口的小圈兒。

    還有幾個件兒，他一一閱批，有的只是畫個圈兒，有的批上一句半句。

    現在他看到的文件都是頭天晚上他走后，由夜間值班室收到送來的。也有的沒有經過值班室，直接交給秘書或者服務員，一早放他桌子上。

    尚濟民已經感到了壓力。壓力主要是國學館的建設。

    通過這段時間的征詢訪問，基本上北京的、外地的稍微有點頭臉的專家學者，都有意見發表。各方面的意見都由籌建辦內容組分別整理出來，按界別、按時間順序，報過來十幾件。他翻看了好多次，雖然絕大多數贊成擁護，積極提出建設性意見，但也有旁敲側擊，也有質疑或者帶有顛覆性的看法。

    比如有個作家在座談時開口就講：一個政府機構要搞國學研究和交流，我一聽就感覺很奇怪，搞這個的人是瘋了還是傻了？因為由政府來搞研究，古今中外迄無成功先例！

    說這話時尚濟民就在場。事后他找幾個人了解這位仁兄的底細，都笑稱其是個有名的大炮，一貫特立獨行，無黨無派，見了當政的人都是稱“貴黨”，應該掀不起什么浪頭，不過是孤雁的幾聲鳴叫而已。他這才放了心。

    尚濟民心里其實也是矛盾的：他既想充分聽取意見，包括反對的意見，因為你找他他講了，你心里就有了數，可以有針對性地做好工作。你沒聽到反對意見不一定沒有反對意見，最讓你難受的是你不知道人家在反對你，結果一下子冒出來，打你個措手不及。但他心里又怕聽到反對意見，怕這個項目被否決，等于自己在即將退休時留下一個被后人談笑的話柄。畢竟這是一個全額由國家投資的文化項目，又是一個將對國家文化建設產生巨大和深遠影響的項目，況且是由他發起并承辦的，他傾注了太多的情感和精力。

    令人擔憂的是，山東某地就剛剛遭遇這樣的尷尬。

    在全國政協會議分組討論中，來自山東省的政協委員提案《推進中華文化標志城建設，打造中華民族精神家園》。他們的本意當然是想通過提案，獲得支持，擴大影響，造出聲勢，把項目鉚死。

    沒想到提案在山東團里一亮，就當即引起其他政協委員當場反對。兩天后，就有委員緊急寫出提案：《強烈呼吁國務院發改委組織專家再做科學論證》，百名全國政協委員在提案上簽名。

    反對意見馬上被媒體廣泛傳播。項目所在市的市長是全國人大代表也在北京開會，竟老神在在地回應說：允許有爭論，但是標志城肯定要建。

    這句話招來更為猛烈的反對聲浪。馬上有媒體注意到，十天前這個項目剛剛召開新聞發布會，以890萬元面向全球征集規劃創意，省委主要領導在發布會上宣讀了“中華文化標志城建設專家咨詢委員會”和“中華文化標志城建設顧問”名單。名單中有北京大學一位教授，教授立即發表聲明：有關人士曾經兩次帶著一個策劃文本找到我，希望我給他們做規劃，我當時謝絕了這項委托。我怎么可能答應做他們的顧問？他并公開宣稱：這是“拙劣的欺騙行徑”。

    原來還說有69位院士簽名支持項目建設，南方某報記者就隨機聯絡了簽名發起的69位院士中的0余位，結果院士們竟然表示“根本不知道”、“一點印象都沒有”、“不記得”或“沒有參加過”，也有的干脆說簽名是假的，要告他們侵害名譽權。更由于院士簽名被曬到網上，有的字跡比較潦草，結果網上就把院士名字弄錯幾個，如將名字中的“釗”誤為“健”，“容”誤為“榮”，“葛”誤為“萬”等。院士都是有頭有臉的人物，號稱都是“部級待遇”，飛機要坐頭等公務艙的，平時早被尊貴慣了，如今被你們胡亂整錯，簡直是不拿豆包當干糧袋嘛！不少院士更加怒不可遏。

    據說這個項目運作了七八年，先后有一百多位專家學者參與論證考察。有一位全國人大副委員長向黨中央呈遞了建議報告，中央領導也作了批示。省主要領導也積極推動，還為此項目特批了機構編制。當地領導說：“作為承建地，既是特殊的榮耀，又是特殊的歷史性機遇，我們肩負的責任重大、任務繁重，怎么重視都不過分?！?/br>
    但是，北京兩會上的反對聲浪，再加上輿論的助推，還是使項目陷入上不得，下不得，推動無力、下馬無據的境地。

    實際上，項目運作過程中，從政府到民間始終存在反對的聲音，但沒有引起重視，更沒預見到會成為兩會期間的熱點。

    尚濟民也聽到過一些傳聞，一是說山東搞“中華文化標志城”，明顯是小馬拉大車。你山東是孔孟之鄉，但你就代表中華了？各地都有想法；二是說投資00億，又說不夠還要更多億，是想讓中央政府出錢，實際是想用全國老百姓的錢，明顯被人質疑非議；另外，一般上項目都是先有規劃設計后再調動各種資源去推動，而這個項目還沒有建設規劃的具體方案，就先弄得風生水起，企圖靠造勢推動。而恰恰是造勢造出了反對之勢、質疑之勢、不可能再由國家出資之勢。

    已陷入被動的山東只好給中辦、國辦發文請示，中共中央辦公廳也正式答復：“鑒于中華文化標志城建設項目目前還沒有做好前期論證，經與國務院辦公廳協商，暫不作處理。請省里做好該建設項目的前期論證工作，并與國家發改委等有關部委協商取得一致意見后，再重新報送?！?/br>
    于是再找國家發改委。

    很快就收到了發改委的正式意見：

    一是“中華文化標志城的建設和運營主體應由地方政府來承擔”。

    好了，想讓國家出錢？不行！

    二是“暫不在國家層面組建‘中華文化標志城建設指導委員會’”。

    這條更厲害。因為這句話本來不應該由發改委講的，起碼他是可講可不講的?？蔀槭裁淳陀〕砂准埡谧终街v了呢？尚濟民分析一定是有更高層的意思了，發改委才能堂而皇之出了文件。

    聽說后來項目發起者和推動者表示：這個項目要拒絕一切急功近利的東西，也不應該成為一個簡單的旅游項目，可能會有三四百年才行，需要幾代人的積累。

    既然如此，那就慢慢來吧。該城是一個宏偉的遠大目標，何時建成，我們和我們的兒子孫子都是看不到了。

    尚濟民怕的就是這樣的結局。歷史賦予他一個建設國學館的使命，但歷史沒有賦予他更多時間。他必須確保項目成功，而且是在他手上成功。

    機關工作分成兩大塊：一塊是日常運轉，一塊是做項目。

    日常運轉，就是一個機關的例行公事，上行下達，完成本職任務和上級交待事項，完成下級報來需要答復、批準的事項。

    做項目，就是按照職能任務，至少是上個年度提出來的具有階段性、時限性、可量化、可驗收的工作。

    項目一般是一年、兩年的，也有三年、五年甚至十年八年的。還有無期限延續的，叫做“經常性項目”。比如尚濟民前任就弄了個出國培訓項目，和國家外國專家局聯合，每年組一個團，由機關人員和全國業務對口單位人員組成，出國進行業務培訓。國家外專局每年提供部分經費。

    機關雖然年年有外訪任務，也盡量安排方方面面都有機會參加。但總是會有某個角落曬不到陽光，需要專門關照一下。地方同志更需要這個機會，經常有人私下里打電話，要求關照關照。所以這個項目很受歡迎，成為一個經常性項目。

    建設國學館就屬于做項目，而且是一個大項目，一個前人從未做過、找不到任何可參照的項目。

    在中國官場上，到了省部級，特別是主持一個地方或者一個部門的一把手，中央的要求估計就是兩條：控制局勢、做出政績。

    控制局勢，就是他主管、他負責的區域或者領域要穩定，要安全，不能出亂子。但誰敢保證不出一點亂子？煤礦瓦斯爆炸，百年一遇洪災，半夜地震，全無任何征兆。暴力恐怖，群體上訪，邪教鬧事，劇院失火，校車翻溝，飛機失事，省長、書記再盡職勤政，也難完全掌控。為此落馬的省部級主官，也并不鮮見。

    當了大官，控制局勢也并不容易。他要依靠一堆人才行。沒有他可以依靠的人，官再大也沒用。比如北方有個省長在鄉下曾被警察銬在暖氣管子上幾個小時，司機開車逃出去才叫人回來解了圍；南方有個省委書記就被拆遷失地農民挾持扣押，據說是經過化裝才“返”回省城?？芍吖偈窒聸]他可依靠的人，也會和普通百姓一樣，經歷許多戲劇性場面。這年頭，早已不是你往臺上掰活，眾多百姓在臺下聽的年代了。老百姓現在什么都懂了，又上網，又看電視，又玩微信，又進城務工，又會維權，你懂得的他也懂得，你不懂得的他也懂得。弄不好你剛開口一講，老百姓早知道你下面要說什么，心里在想什么了。

    常見一些官員，沒有教養、沒有學養、沒有修養，高高在上，頤指氣使，本事不大，毛病不少，整天虛頭巴腦，一身匪氣，自鳴得意，終有一天栽倒，被人不齒。

    做出政績，無非是經濟上發展、業務上出成果等等?？勺鰢鴮W館這事，并非上面壓下來的工作，而是主動爭取來的；并非直接關系國計民生的事情，而是今年做可以，五年十年后做也可以的事；并非一個部門之直接業務范圍，而是與各行各業都有關聯之事?？傊?，做這個項目，弄好了也是吃力不討好，更別說弄不好了。

    尚濟民就開始琢磨身邊的人，無非是哪個可用，哪個不可用。而可用不可用的標準，首要考慮的既不是德，也不是才，而是忠誠度，而且首先是對他自己的忠誠度。

    對一把手的忠誠度，也可以說成是一把手的信任?；蛘呋\統說是組織的信任。怎么說無所謂，反正內容、實質都一樣。

    不是尚濟民這樣考慮，而是百分之一百一的一把手會這樣考慮。什么“德才兼備”、什么“知人善任”、什么“政治可靠”、什么“綜合素質”等等，潛臺詞只有一個，就是你對一把手的忠誠度。

    這跟一把手的道德無關，只和一把手的職務有關。

    誰若不信，無需再談。他或者沒做過一把手，或者在裝。

    尚濟民把機關所有人都濾了一遍，又把外面推薦的若干人濾了一遍，大致有了初步的想法。

    吃早飯的路上，他告訴秘書：通知下午三點開黨組會。（未完待續）