——新浪的控制權之爭即將再起波折。

    ——段永基接受采訪，詳解新浪董事會。

    ——方卓顧慮重重，拒絕各大媒體采訪。

    ——一個月后即將再見爭端。

    這些報道和新浪熱線的躁動火熱對比起來顯得十分割裂。

    “我怎么覺得他們在瞎扯呢，方總有顧慮重重嗎？我每次見他都是華光滿面?！痹S藝林吐槽看到的內容，轉眼又擔憂道，“方總不會真在股東會上失利吧？段總老謀深算的?！?/br>
    “老謀深算還能被趕走？”楊健不客氣地說道，“外面還在扯這些什么資本動作，什么惡意收購，咱這都開動起來了，誰理這個?！?/br>
    許藝林搖搖頭：“股權之爭還是很危險的?！?/br>
    “哎哎哎，你們看這條新聞?！编嚽遄谵D椅上滑過來，他一字一句的念道，“美國蘋果的總裁喬布斯對媒體表示，易科m1是一款沒有靈魂的產品?！?/br>
    埋頭工作的段誠抬頭，茫然地問道：“沒有靈魂是什么意思？”

    鄧清翻著報紙：“上面沒說，就是批評唄，他們不是競爭對手嘛?！?/br>
    段誠后知后覺地說道：“蘋果不是要買易科嗎？不是2億美元嗎？怎么還批評上了？”

    幾個人一起鄙視段誠這個近期備受重視的新人，消息太落伍了！

    許藝林解釋道：“易科拒絕了收購，兩邊談崩了！”

    段誠愕然：“那、那，2億美元不是飛了？”

    “很顯然，方總想要更多！”許藝林笑道。

    “報紙上寫呢，喬布斯還抨擊易科沒有商業道德，利用談判拖延時間，大肆攻占市場?！编嚽謇^續拿起報紙，說了更多內容。

    許藝林聽了一會，悠悠地說道：“易科不愧是方總一手帶起來的，沿襲著他本人的風格，咱們的報紙不也說方總沒商業道德嘛?！?/br>
    楊健不屑道：“商業道德，誰定義的？段永基？這次的股東會要是方總徹底上位，過不了兩個月，網絡上就能把方總吹成神?！?/br>
    “嘿，我現在就想吹方總?！痹S藝林笑道，“這幾天也見不到老鄒了，不知道他是不是請病假回去的?！?/br>
    鄧清眨眨眼，說道：“方總讓你吹嗎？你去他辦公室試試?！?/br>
    許藝林愣了一秒，起身去捶鄧清。

    段誠茫然的看著這一幕，不知道發生了什么。

    他思考一陣，繼續埋頭工作。

    哎，這個kpi還有點煩的。

    第102章 打通脈絡

    中國移動和新浪熱線合作的如火如荼。

    前者需要為用戶帶來短信業務的增值，后者需要把門戶的內容變為營收，雙方一拍即合，移動真正的把新浪的熱線變為了熱錢。

    此外，除了短信sp，移動方面表示將會推出集彩色圖像、聲音、文字于一體的信息服務，即彩信業務。

    方卓以新浪大股東、新浪副總裁、新浪熱線總裁的身份和移動方面表態，愿意積極推動移動的新業務發展。

    總的來說，中國移動今年的gprs網絡和彩信業務在新浪熱線的發展判定中級別最高。

    相較而言，中國聯通就顯得慢慢悠悠。

    方卓和移動已經合作大半個月，都開始拿錢讓新浪熱線熱血沸騰，聯通才敲定了雙方的見面商談。

    8月2號，方卓攜汪延以及新浪熱線團隊如約來到中國聯通總部，進行了一場糟糕的會談。

    聯通方面出席了一位副總經理，全程云里霧里，表現出對業務的極大陌生。

    “李總，我們這邊在市場上有比較成熟的合作方案，你們可以過過目?！狈阶科D難介紹完新浪熱線的方案，拿出和移動合作的成例。

    不成想，稀里糊涂的副總經理李世斌在這時候突然來了精神，直接開口說道：“呵呵，這個合作方案是和移動的吧？”

    方卓沉吟，這也沒什么好否認的，主要市場上就這兩家能做無線增值的運營商。

    “我們和移動怎么能采取同一個標準呢?！崩钍辣笳裾裼性~地說道，“我們聯通的技術層次可是要比移動強的，我們的用戶都在使用cdma，這可都是高質量用戶?！?/br>
    方卓有點茫然：“這個高質量用戶？”

    “方總知道cdma吧？”李世斌越說越有精神，“新世紀，新網絡，新技術，全都是高端用戶?！?/br>
    方卓不語。

    汪延詢問道：“李總，那咱們這邊有具體的用戶數據分析嗎？聯通這邊用戶的付費意愿更強的話，我們可以做出適當調整?！?/br>
    聯通副總經理往座椅上一靠，笑道：“cdma更高端，這是眾所周知的，另外，這個無線增值啊，也不是你們新浪一家在做?！?/br>
    “這樣吧，你們這個方案再帶回去研究研究，我們聯通沒什么階梯制?！?/br>
    李世斌起身，不愿再談。

    方卓只好先表態：“那行，李總，我們兩邊再多溝通，找個彼此都滿意的點?！?/br>
    李世斌笑著送客。

    新浪熱線一行人離開中國聯通總部。

    “cdma的用戶更高端？有依據嗎？”方卓在回程的商務車里發問，他真沒在己方團隊提交的資料里看到這一點。

    “方總，聯通確實在拿用戶高端做宣傳?！睆垊佥x說道，“他們很多廣告詞都是這么說，什么‘換個世紀，換個手機’之類，和移動的競爭態勢挺激烈?！?/br>
    方卓微微皺眉，點頭反思：“我倒是沒怎么考慮這一點，這兩家的關系得注意一下，聯通要發展cdma肯定得搶移動gsm的用戶?！?/br>
    “那個李世斌就是瞎扯淡?！蓖粞訐u頭，“張嘴就來啊，他皮笑rou不笑的就是找個由頭而已?！?/br>
    方卓笑道：“解決掉這個由頭再試試看，本想著聯通和移動一樣能快速敲定，爭取八月份的成績更好看，但既然這樣，慢工出細活好了?！?/br>
    這時，張勝輝小心地問道：“方總，李世斌是不是在卡我們？私底下要意思意思？”

    汪延不說話了，據他所知，方總和移動那邊好像沒有過這樣的表示。

    “不急，你們都急什么？聯通不要階梯制，那我們改個最高的分成數字試試看，新浪熱線的市場反饋很好的嘛?！狈阶繌倪@兩人身上察覺到一些急躁心情，“能迅速達成一致的反而是少數，這也正常?！?/br>
    新浪熱線和移動的合作反饋很好，作為門戶網站的領導者，新浪在信息上自有特殊之處，及時性、豐富性、專業性都很優秀。

    此外，運轉起來的新浪熱線針對不同領域做了個分工，客戶群體畫像的描繪也展現出“門戶網站領導者”的員工能力。

    不過……

    中國聯通并不在乎這個。

    當下市場確實不是新浪一家在做無線增值，另外兩家門戶的力度也在逐步加大，此外，還有一家最有競爭力的對手是來自香港的tom網。

    tom網是香港李家的產業，創始人是李嘉誠的兒子李澤楷，它已經是香港的上市公司，發力無線增值業務要比內地門戶網站都早。

    新浪熱線僅憑不到一月時間的發力是比不上tom網的，這一點從移動方面的反饋也能看出來。

    無線增值市場，雖說新浪是有優秀的內容，但還是供大于求。

    不管出于什么理由，聯通是有卡住一家服務商的底氣。

    方卓這種時候沒有擺2億美金企業總裁的姿態，也沒把仍舊紛紛擾擾的新浪控制權報道當作什么名氣光環，他耐心讓團隊重新溝通，準備二次商談。

    8月4號，原班人馬再次到了聯通總部。

    可是這次露面的卻不再是副總經理李世斌，換了另一位剛剛被聯通收購提拔的部門總監廖楷。

    廖楷倒是很務實，全程認真討論，也認可新浪熱線和移動合作效果能復刻到聯通業務。

    只是，他最后表示這個事沒法自己拍板，還得報上去討論。

    如此，二次商談也沒取得什么良好進度。

    時隔三天，聯通的第三次見面又換了位領導，方卓終于有點不能忍了，這么玩下去什么時候是個頭？

    他現場沒有發作，保持姿態的結束了這次商談。

    新浪熱線深切感受到聯通的誠意，不得已的進行集思廣益，這似乎不單純的是合作方案的問題。

    方卓一邊聽大家的分析，一邊考慮這個合作的解法。

    要說送禮吧，這個關頭實在是下下策，經手人可以是自己人，但李世斌又不熟，他敢收，自己也不好送啊。

    萬一是段永基設的局，到時候老狐貍來個反殺，臉就丟盡了。

    方卓得罪的人比較多，不得不在腦海中進行陰謀論的設想，不然這種合則兩利的事難道單純是因為聯通領導蠢嗎？

    有這么蠢的領導嗎？

    有嗎？

    不會真有什么都不懂、外行指導內行、沒事瞎折騰找存在感的領導吧？

    不會吧？

    “你們最近為什么都這么急？”方卓開了口，還是注意到大家表現出的心態，他腦海中轉了一圈，說道，“工作上暫時還正常接觸，大家有朋友的找找朋友，我給騰訊的馬總打電話問問，他那邊和聯通的合作不錯?！?/br>
    騰訊目前的營收最開始就是通過聯通，馬化騰當初上了《贏在中國》就是因為這節目有聯通的贊助。

    哦對，《贏在中國》那邊有沒有什么關系呢？

    方卓又想起了一個脈絡，決定都試試。

    電話打給騰訊馬。

    方卓簡明扼要地說了情況，拜托馬總幫忙。

    然而，馬總聽說新浪熱線碰見的三位領導名字就表達了沒法幫的態度。

    “方總，不是我不愿意幫，我怕我開口會幫倒忙，聯通內部比較亂，主要有兩塊?！?/br>
    “一塊是市場部，一塊是集團部，兩邊不說勢如水火，但確實是兩個山頭?！?/br>
    “我這邊合作的是市場部，你剛才說的都是集團部的，這個時候要是轉頭找市場部的領導，恐怕那邊會很不滿的從中作梗，還不如你再試試?！?/br>
    “最后實在不行，我這邊可以幫你和市場部牽線?！?/br>
    騰訊馬幫忙考慮的挺周全。

    方卓道了謝。

    騰訊馬卻不急掛電話：“方總，聽說新浪熱線最近勢頭不錯，和移動合作很愉快，你這邊幫我個忙，我們騰訊要加大和運營商的合作力度，你給打個招呼?！?/br>