平凡之路2010 第377節
“它那種內在的動力,即便是作為父母的我們也無法完全把住它的方向,稍不注意就可能會被裹挾其中?!?/br> “我很害怕,害怕我們親手養大的這頭怪物,有一天會像嘟嘟打車那樣遭到千萬人的詛咒?!?/br> “唯有獻祭無辜的生命,才能夠稍微拉住它的韁繩?!?/br> “盡管如此,還是沒辦法完全掌握住它的軌道,讓它一意孤行地往深淵的更深處疾沖而下,直至萬劫不復?!?/br> 李莫言語氣堅定,意志如鐵:“我們不會允許那樣的事情發生?!?/br> 林一的抒情不是在念詩,他一定要讓全公司上上下下都對此感同身受,所以立刻召集了一次中層以上管理人員的全體大會。 這種層面的會議,在公司人數過千之后還是第一次。 參會人員還在疑惑這個臨時又緊急的會議的召開目的時,林一在臺上拿出了那份《作戰計劃》。 他稍微翻了幾頁做個簡單的展示,然后介紹道:“這是總裁辦公室今天收到的運營團隊呈送的一份方案?!?/br> “我們看到這個東西之后,驚為天人,一致認為有必要召開這次會議,而且必須立刻馬上開?!?/br> “我不想問你們這是誰做的,因為我對事不對人,而且接下來我要說的話可能會非常難聽?!?/br> 林一拿起那份方案揮了揮,很是荒唐地笑道: “首先我要說,作為公司的管理者,你們一點兒起碼的敏感度和專業意識都沒有?!?/br> “萬里出行跟嘟嘟打車宣布合并的時候,外面已經有很多聲音說,要對這起合并案啟動反壟斷調查?!?/br> “現在搞這一出,是生怕上面來調查的時候,覺得我們壟斷的事實還不夠清楚證據還不夠充分是吧?” 林一講完這個并不好笑的笑話,然后“嘭”一聲把計劃書狠狠地拍在了桌子上,傳到會議系統里形成了回聲。 “我大概能想到,你們為什么搞出這么個玩意兒?!?/br> “萬里出行合并了嘟嘟打車之后,才這么短的時間,甚至兩家公司的整合都沒有完成,你們覺得不打仗了就開始不習慣?!?/br> “日子過得太安逸了,想打人是吧?” “有癮是吧?” “還是說這次合并之后,覺得老子天下第一了,想干誰就干誰,說滅誰就滅誰,忍不住要先試試身手?” “你們就他媽是犯賤?。?!” 整個會場本來就只有林一自個兒的聲音,被他突然這么一聲吼其他人更是噤若寒蟬。 元老們紛紛對相熟和交好的同事發出了提醒:這是老板創業以來表現過最生氣的一次。 “在過去的三年里面,我知道你們付出了很多,不管是有功勞還是有苦勞,公司都會記得?!?/br> “但是這不是你們現在為所欲為的理由?!?/br> “什么叫為所欲為呢?” “就是打著公司的幌子,拿著公司的資源,投入到這種毫無意義壓根兒不值得考慮的事情上去?!?/br> “你們覺得這叫積極進取嗎?” “狗屁!” “這不是真正的發展,這也不是真正的勤奮,你們只是在表演勤奮,讓我以為你們在努力工作?!?/br> “你們還是個演員是吧!” “這就叫盲目擴張,提這個計劃的時候你們有沒有動過腦子,還是說已經被眼前這點成績迷花了狗眼?” “這他媽就叫尸位素餐!” “這一次我說過,對事不對人,所以今天到此為止了?!?/br> “下次,下次你們誰再拿出這種東西來,我保證讓你們立刻、麻溜地、圓潤地,從公司里面給我滾出去!” 第564章 做減法不做加法 林一專門開個大會把所有人罵一頓,并不是為了泄私憤,而是為了讓公司上下腦子清醒清醒。 不過罵人不解決問題。 統一思想是團隊建設的第一要務,如果只告訴他們不能做什么,卻不告訴他們應該做什么,那會讓人無所適從的。 “合并嘟嘟打車的消息公布以來,兩家公司的業務整合仍然在進行當中,預計還需要一兩個月才能徹底完成?!?/br> “屆時我們將會清除嘟嘟打車的負面影響,關停這個臭名昭著的打車品牌,把它永久地掃進歷史的垃圾堆里?!?/br> “此時此刻已經有許多人在追問,而我們也必須要回答,萬里出行將要往何處去的問題?!?/br> 小事兒開大會,大事兒開小會。 這件事情林一還是只和自己的核心管理團隊,李莫言、劉簡妮和王愷先做私下溝通。 劉簡妮笑道:“你今天搞了這么大陣仗把他們都嚇到了,除了有感而發,應該也是胸有成竹了吧?” “別賣關子了,直接說吧?!?/br> 林一當仁不讓:“首先我有一個提議,之前在創業時期,公司的核心管理層全都是自帶干糧用愛發電,每個月只領幾千塊錢的生活費?!?/br> “現在公司的情況已經不那么困難,我認為應該給他們恢復正常待遇,把公司的薪酬體系向同行業大廠看齊?!?/br> “其中的骨干,按照過去幾年的貢獻該提拔提拔,說實話我們這么大的公司也需要更多的副總裁?!?/br> “聽起來是筆不小的開銷,但涉及到的范圍不會太廣?!?/br> “我相信應該能夠極大地鼓舞士氣,省的他們整天琢磨來琢磨去,再給我弄出這種不知所謂的《作戰計劃》?!?/br> “當然,公司以后還會按職級和考核表現提供股權激勵,只是比例不會像創業時期那么高了?!?/br> 林一說的這些都是一家創業型企業往成熟型大公司轉變的必經之路,并不算太突兀。 其他三人都沒有反對,公司的正規化只是時間問題,而且嚴格說起來他們和林一本人都是直接受益人呢。 這下林一除了資產之外,終于有一份能夠說得過去的收入了。 “關于打車行業的出路問題,一直以來我考慮了很長時間,直到萬里出行確立了不可動搖的行業地位之后,終于擺在了我們面前?!?/br> “打車這個業務其實是有瓶頸的,我們都很清楚?!?/br> “正常情況下,我們也許需要十年的發展才能觸摸到那個瓶頸,但是在上百億美元的投入之下,這個行業已經提前頂到了天花板?!?/br> “關起門來講,打車并不性感,也沒有那么多想象力?!?/br> “簡妮上次跟我說,投資人需要故事,你說服我了,所以盡管不看好共享單車,但我還是投了?!?/br> “騙別人可以,不能騙自己?!?/br> “這個東西是不足以構成我們的護城河的,如果我們要直接從事這塊兒業務,是必然會拖累業績的?!?/br> “就我們投資的mobike的王小峰,這個哥們兒簡直誠實得過分,直接就說他們沒有盈利模式,暫時也想不出盈利模式,干就完了?!?/br> “他們可以蒙眼狂奔,但我們已經過了那個階段?!?/br> “而且以萬里出行今時今日的體量,再蒙眼狂奔的話就是危險駕駛,很容易會撞到人的?!?/br> “就算沒有撞到人,撞到花花草草也不好啊對不對?” 林一講了個冷笑話,發現自己貌似把話題扯遠了。 “言歸正傳,相比于共享單車,我們除了規模上的優勢之外,從財務上來說,我們的核心業務是有盈利能力的?!?/br> “簡妮是最清楚的,這筆賬我們來來回回算了多少遍,不然的話也不敢給投資人放那樣的大話?!?/br> “我說我們2017年度要實現盈利,絕對不是放空炮?!?/br> “具體來說,無非是降本增效?!?/br> “萬里出行過去三年都沒有盈利,準確地說是連續巨額虧損,首要原因當然是補貼大戰一直沒停下來?!?/br> “這個最重要的因素,現在它存在的基礎已經沒有了?!?/br> “我們已經參考2014年的停戰經驗,制定了一個分階段的補貼削減計劃,目標是在今年年底之前完全取消,這樣明年我們就能毫無負擔地輕裝上陣?!?/br> “其次是管理成本,在瘋狂擴張階段我們的團隊都是超配的,推廣方案是不計成本的,實際造成了嚴重的鋪張浪費,還沒考慮必然存在的內部腐敗?!?/br> “關于這一點,師姐已經在制定下一階段的業績考核辦法,將用利潤而非規模作為核心指標?!?/br> “還有一個必須要重視的點,就是訂單分成比例一定要由總部統一控制,不能讓下面各自胡來?!?/br> “我們要盈利,但不是從那些跑車的司機身上去搶?!?/br> “且不說我們幾個人以后會不會被人戳脊梁骨的事情,弄不好上面一頂「濫用市場支配地位」的大帽子扣下來,公司就遭不住?!?/br> “另外,就是讓我今天這么生氣的盲目擴張問題?!?/br> “總感覺跑馬圈地,把范圍劃拉得越大就越掙錢,其實狗屁不通,都是只見投入不見產出的無底洞?!?/br> “萬里出行的產品線是我們自己規劃的,就按照這個標準來,嘟嘟打車其他那些亂七八糟的業務,跟他們的人一樣全都不要?!?/br> “砍掉,通通砍掉?!?/br> “我們要做的是減法而不是加法,去掉所有華而不實的偽裝,只保留和兌現真正有盈利能力的核心業務?!?/br> 林一最后補充道:“上面那些事情全都可以傳達下去,剩下幾句話我們幾個知道就行?!?/br> “我做這些安排,直接原因是保證公司以漂亮的業績在2018年完成上市?!?/br> “這并不是因為我著急兌現自己的財富,而是上市會有窗口期,一旦錯過了之后形勢可能會對我們越來越不利?!?/br> “你們可能會有一點不理解,這里面的原因很多,我沒辦法現在一一說明?!?/br> “總之無論對于公司還是對于我們個人,這都是最好的安排?!?/br> “我們必須嚴格遵守這個時間表,不折不扣地去實現和完成,最終穩步地實現所有目標?!?/br> 第565章 不玩小車玩大車 其他三人對于林一表現出的悲觀態度是很驚訝的。 因為在這個時間點上,毫無疑問是萬里出行三年以來最輝煌的時刻,也是這個行業誕生以來最高光的瞬間。 他們認為,這只是個開始。 --