“有唐廠長掌舵，我們放心！”

    廠領導們相對還算矜持一些，包括對唐子風的稱呼也還延續著過去的習慣，以顯示與他的親近。一干中層干部可不敢造次，一個個可謂是爭先恐后，搶著向唐子風表忠心，都擔心萬一表態不及時，會讓唐子風心存怨懟。

    關于唐子風的任職，一兩個月以前在臨一機就已經有些風聲了。有些人對此是將信將疑，覺得二局不可能讓一個不滿26歲的年輕人來主持臨一機這樣一個大廠的工作，更大的可能性是另外任命一位廠長過來，唐子風只是作為新廠長的助手。

    可如今，不可能的事情偏偏就發生了。唐子風沒有擔任廠長，只擔任了常務副廠長，但廠長的職位卻是空缺的，唐子風成為臨一機實際的一把手，這讓很多人都跌碎了眼鏡片。

    過去兩年多時間，唐子風已經向全廠的干部職工展示了自己的能力，就算是最傲慢的干部，也不得不承認唐子風確有幾把刷子。但即便如此，對他不服氣的人也是不少，其主要的理由就覺得他太年輕了。

    你也許有點能力，干勁也不錯，畢竟年輕氣盛嘛。但當一個廠長，光有能力就行了嗎？你足夠穩重嗎？你能保證你不會犯錯誤嗎？局領導真的放心讓這樣一個嘴上沒毛的家伙來管理一個7000人的大廠嗎？

    不服歸不服，事到如今，大家也只能湊上前去對唐子風百般恭維。其中還有人存著不良的心思，盼著唐子風在眾星捧月的狀態下飄起來，犯點錯誤啥的，也好讓自己看看笑話。存有這種心思的人，對唐子風的恭維又尤為諂媚，讓旁邊的人都有些聽不下去了。

    章群在這個時候發揮了作為書記的作用，他向眾人擺擺手，大聲地說道：

    “大家也別圍在這里讓唐廠長說話了，咱們還是回會議室去吧。謝局長和周廠長離開了，咱們的會換一個主題，繼續往下開。這個主題呢，就是請唐廠長給大家講講臨一機下一步的工作思路。唐廠長，你看怎么樣？”

    最后一句，他是沖身邊的唐子風說的。唐子風呵呵一笑，說道：“就照章書記說的，咱們回去接著開會。周廠長雖然離開了，但他給咱們開辟了一個大好的局面，咱們沒有理由不做出更大的成績，是不是？”

    “沒錯！”

    眾人齊聲應道，然后便三三兩兩、呼朋引伴地往回走，一路上竊竊私語，聊的是什么內容，就不足為外人道了。

    第224章 奔向2000

    “在過去的兩年半時間里，在周廠長的帶領下，在全廠干部職工的共同努力下，臨一機實現了扭虧為盈，并且有了較為穩定的業務，去年產值突破2.5億元，盈利超過了2000萬元。廠里先后償還拖欠銀行的貸款2500萬元，目前尚欠銀行的貸款不足2000萬元，已在正常范圍之內。

    “全廠職工工資由原來的人均不到150元，提升到人均400元，并且補發了1995年之前拖欠職工的全部工資和福利。職工生活得到極大改善，全廠職工的工作熱情空前高漲。

    “在大家的不懈努力下，我們克服困難，完成了機關和車間的人事調整，共裁撤冗余人員2000余人，實現了減員增效的要求。被裁撤的職工除少數自愿離職、自謀職業之外，其余人員全部由勞動服務公司進行了妥善安置，沒有出現明顯的社會問題。

    “前年開始，我們在全廠開展了大規模的崗位練兵運動，評選出了20名‘臨機大匠’以及大批生產技術能手。在這些技術能手的示范效應下，車間工人和機關工作人員學習技術、鉆研業務蔚然成風，全廠的工人技術水平有了明顯的提升，機關工作也有明顯改善。

    “所有這些，就是剛剛離任的周廠長留給咱們的寶貴財富，是臨一機再創輝煌的堅實基礎。雖然周廠長已經離開，但我仍然想請大家熱烈鼓掌，感謝周衡廠長為臨一機做出的杰出貢獻?！?/br>
    唐子風侃侃而談，說到最后時，他帶頭鼓起了掌，會議室里的眾人也都鼓起掌來。一時間掌聲雷動，氣氛被推上了高潮。

    看到大家的情緒都已經被調動起來，唐子風擺了擺手，示意眾人安靜，然后繼續自己的演講：

    “同志們，成績是屬于過去的，我們應當清醒地看到，我們肩上的任務還非常重，面臨的挑戰還非常嚴峻。

    “經過近20年的改革開放，中國經濟正在逐漸融入世界。我們正在進行加入世貿組織的談判，預計在幾年內就能夠獲得批準。入世對于咱們國家來說，既是機遇，也是挑戰，對于咱們機床行業來說，更是如此。

    “從機遇的角度來說，中國將會趁著入世的東風一躍成為世界工廠，制造業將迎來一個井噴的局面。我們機床行業作為為制造業提供基礎裝備的部門，將面臨空前龐大的市場需求。抓住這個機會，中國的機床產業就能夠躋身世界前列，甚至成為世界第一也并非夢想。

    “從挑戰的角度來說，我們應當看到，我國的機床工業水平離西方國家還有相當大的差距，在國內機床市場上，高端機床產品幾乎被西方企業所壟斷。國產五軸聯動數控機床產品種類少、性能指標低、質量可靠性不足。在重型、精密加工方面，我們的產品也很難達到國內客戶的要求。

    “中端市場上，我們雖然占有一席之地，但地位不夠穩固，一定程度上是借助于國家的關稅保護以及客戶企業外匯額度不足的短板，我們才能與國外機床平分秋色。一旦國家完成入世談判，對機床的關稅保護將逐漸取消，屆時我們將面臨極其嚴酷的競爭。

    “低端市場一向是我們的基本面。但近幾年來，隨著韓資、臺資以及東南亞各國機床企業進入中國市場，我們的市場份額也受到了侵蝕。尤其是當韓資機床企業以低端產品沖擊我們的傳統市場時，我們無從下手，只能與大批中小型機床企業聯手對抗。

    “由此可見，目前，我國的機床行業，包括咱們臨一機在內，面臨的是生死存亡之際。產業競爭如逆水行舟，不進則退。過去兩年中，咱們賴以實現脫困的產品，包括打包機床、木雕機床、家用迷你機床等，取巧的成分多于技術上的優勢。依靠取巧能夠茍延一時，但終非長遠之計。

    “臨一機要想成為百年企業，必須有明確的發展思路，形成自己的核心競爭力。而要做到這一點，就需要我們不斷努力，穩扎穩打，積小勝為大勝，最終達到能夠與國際機床巨頭并駕齊驅的境界?！?/br>
    會議室里的眾人都屏住了呼吸，在筆記本上快速地記錄著唐子風的講話。這些內容，有的是在以往的會議上各位廠領導講過的，有的是眾人私下聊天的時候談起過的，但經唐子風這樣一總結，大家都覺得思路變得清晰起來。廠子所面臨的形勢以及所應當采取的策略，在大家的腦子里都出現了一個輪廓。

    領導講話是有一定技巧的，而聽領導講話，同樣需要技巧。領導講話中的內容，有很多是大家早已知道的，但領導如何取舍，便反映出了未來的政策走向，這是下屬制訂本部門工作計劃時的依據。對于吃瓜群眾來說，則可以借此預測未來飯碗里的肥rou多寡。

    比如說，每次國家召開重要會議，領導發表重要講話之后，各部門都會將領導講話中涉及到本部門的段落摘出來。先計算字數，除以領導講話的全文字數，求得百分比，再與上一次同類講話中的百分比進行對照，以確定在領導心目中本部門工作的重要性是上升還是下降。

    隨后，大家便需要逐字逐句地分析這個段落的內容，每一句話都要找到落實點，最終形成本部門完整的工作思路。

    除了領導講到的內容之外，領導沒有講到的那部分內容，也是需要認真對待的。越是大領導，越不可能忽略掉重要的內容。如果一件事曾經引起大家的關注，但在領導的講話中卻沒有涉及，那么就只有一個解釋，即領導并不希望大家在這件事情上傾注精力。未來如果你的工作計劃里對這樣的事情涉及過多，這份計劃必然是無法通過的。

    具體到唐子風的講話，當然不可能像大領導那樣嚴謹，出現一些疏漏也是有可能的。但作為唐子風主持工作之后的第一次講話，他所講的內容，必然是他最為關注的事情，也必然是未來相當長一段時間內臨一機的工作重心。在這個時候，各處室、各車間的負責人豈能不全神貫注，抓住唐子風說的每一句話，以便作為自己未來的工作指針。

    “前些天，周廠長召集我和其他廠領導，以及部分中層干部，對于臨一機未來的長期、中期以及近期工作進行了反復研討，并形成了一些思路。在此，我向大家做一個簡單通報，大家可以在此基礎上進行補充，拾遺補缺。對于這個思路中的不妥之處，大家也可以隨時提出寶貴意見。

    “首先，從長期目標來看，臨一機要力求成為國內機床行業當之無愧的骨干企業，用20年時間，在高端機床產品上徹底完成進口替代，消除國內高端機床被西方國家‘卡脖子’的風險。用40年時間，達到世界一流水平，力爭進入國際機床企業前五名的行列。

    “中期目標，與兄弟單位攜手，在2010年之前，讓國產機床徹底占領國內中端機床市場，使國外機床在國內中端市場上的市場份額下降到10%以下。進軍國內高端機床市場，達到30%至50%的市場占有率，在重要領域里實現進口替代。與此同時，進軍國際機床市場，至少占領國際市場50%的份額。

    “近期目標，以2000年為節點，確保國產機床在中端機床市場上50%以上的市場份額，突破數控系統、重要功能部件上的技術難關，使重型、高速、精密機床上使用的功能部件不再完全依賴國外。幫助中小型機床企業徹底擊敗外資機床企業，占領全部低端機床市場，同時實現低端機床部件的完全國產化。

    “從產值目標來說，2000年臨一機應實現產值10億元，其中主營業務，也就是機床及功能部件的產值不少于7億元。如果能夠實現這個目標，則全廠職工的月平均工資可以突破2000元。2000年，2000元，我們就用這個目標，來作為我們喜迎2000年的宣傳口號?！?/br>
    聽到唐子風的最后一句話，銑工車間主任胡全民忍不住脫口而出：

    “我的乖乖，一個月掙2000塊錢，唐廠長，咱們這個衛星可放得太高了吧！”

    “哈，如果真能達到這個目標，我老孟豁出去這100多斤也沒問題??！”裝配車間主任孟平忠也附和道。

    “唐廠長說的可是平均工資，以咱們的資歷和級別，一個月怎么不得到4000塊？”

    “哈哈，有個3000塊，我老婆都得笑瘋了。你們是不知道，咱們評出那個‘臨機大匠’之后，我老婆眼饞得，天天讓我別當這個什么勞什子的車間主任了，踏踏實實干我的老本行，估計也能評上個‘大匠’吧?！?/br>
    “你就拉倒吧，你都多少年沒摸機床了……”

    “我多少年沒摸機床，也比你強得多，不信咱們現在就去車根軸比一比？”

    “你特喵跟我一個電焊工比車軸，你好意思嗎！”

    “……”

    果然，說什么大道理都不如談大家的收入更有效果，唐子風提出一個月薪2000元的目標，中層干部們就都激動起來了。一個個躍躍欲試，似乎只要唐子風一聲令下，他們就會殺回本部門，帶著手下齊心協力奔向2000……

    第225章 分工

    接下來，總會計師寧素云向大家介紹了廠里的財務情況，總工程師秦仲年介紹了技術處目前正在開發的幾個新產品的研究進展以及與蒼龍研究院合作開發新品的情況，銷售部長韓偉昌介紹了業務拓展情況，生產處長古增超向大家介紹了未來幾個月的生產任務安排，分管管勞動服務公司的廠長助理張建陽介紹了勞動服務公司各項業務的開展情況。

    各位廠領導和中層干部介紹的情況都非常樂觀，顯示出企業正走在蓬勃發展的道路上。其實這就是一個良性循環，業務局面打開了，財務狀況自然就改善了，有了錢，就能夠搞更多的研發，從而有更好的業務形勢。

    這幾年，國內經濟全面好轉，制造業發展迅速，對機床的需求不斷增長，所有能夠及時響應市場需求的企業，都不難找到業務。當然，那些固步自封、不思進取，或者生產管理混亂、產品質量無法保證的企業，就只能是自求多福了。

    開完大會，中層干部們紛紛離開，留下一干廠領導轉移到小會議室繼續開小會，討論“后周衡時代”的廠領導分工以及下一步的工作安排。

    分工方面，首先涉及到的就是原來周衡分管的業務如何分割的問題。周衡在任時，是廠長、書記一肩挑，總攬全廠的所有大權?，F在周衡離開了，唐子風只是以常務副廠長的身份主持工作，自然無法完全接收周衡的權力。

    按照二局黨組的安排，原來由廠長負責的人事和財務監督工作，交由章群代管。按照時下大多數企業實行的廠長負責制，這兩項工作原本是應當由廠長主管的，現在交給書記負責，只能用“代管”的名義了，誰讓臨一機并沒有正廠長呢？

    二局讓章群來管這兩項工作，自然是擔心唐子風年齡太輕，不夠穩重。萬一他因為少年得志，昏了頭腦，大肆任用狐朋狗友，大手大腳揮霍資金，那可就麻煩了?，F在讓章群來管這兩項工作，就相當于扼住了唐子風的籠頭，他想亂來就不容易了。

    局黨組事先就已經和唐子風談過話，唐子風自然知道這個安排，對此也沒什么異議。人事權和財務權都是非常重要的，但唐子風現在也用不上，而且也不擅長。尤其是人事方面，提拔誰或者不提拔誰，中間需要考慮的因素繁多，這不是唐子風能夠把握得住的，交給章群去管著倒也不錯。

    章群的角色是很明確的，那就是給唐子風保駕護航。如果他拿著手里的權力對唐子風掣肘，用不著唐子風去二局告狀，自有其他人會把這事反映上去，屆時謝天成就要出面來干涉了。

    在把人事權和財務權分割出去之后，唐子風所接收的權力就只剩下了全廠的經營決策權，這也是局黨組和周衡認為唐子風最為出色的方面。臨一機能夠有今天的成就，唐子風提出的經營思路以及親自開拓的業務方向，都是功不可沒的。

    “鑒于臨一機面臨的新形勢，我建議將全廠的業務分為四個方向，目前先統一在全廠的業務范圍內，未來逐漸凝聚，形成四個事業部。

    “第一事業部，我稱之為先進機床事業部，主要面對高端機床市場，發展重型、精密機床和復合加工生產線。這個事業部的發展要著眼于長遠，建議由秦總工分管?！?/br>
    唐子風開始就自己的經營思路向各位廠領導進行介紹，并接受廠領導們的建議。

    “我服從小唐的安排?！鼻刂倌晔紫缺響B，唐子風的這個安排，甚合他的意愿。要搞所謂的“先進機床”，必然是技術優先，他作為總工程師責無旁貸。

    “第二事業部，為通用機床事業部，主要是服務于中端機床市場，主打產品是面向大多數用戶的中檔通用機床。這個事業部的任務是穩定現有市場，不斷擴大市場份額，同時瞄準國外市場。工作重點是保證產品質量，提高生產效率，降低成本，以增強自身的競爭力。這個事業部請吳廠長負責?！?/br>
    “沒問題，我本來就是管生產的嘛?！眳莻J呵呵笑著，還舉了一下手，以示贊同。

    “第三事業部，為功能部件事業部，負責為第一、第二兩個事業部提供功能部件，同時還要向其他同行提供功能部件，目標是高中低端通吃。這個事業部如果做得好，未來甚至有可能成為咱們廠盈利最高的事業部，單獨分離出來成為一家功能部件公司也不為過。這個部門，我想請張廠長來負責?！?/br>
    被點到名的張舒有些愕然，待看到唐子風的目光的確是向他看來，他才訥訥地說道：“小唐，我一直是管后勤的，沒管過生產啊，這個部門……，是不是也請老吳管著就行了?！?/br>
    唐子風笑著說：“這也是我今天想向廠務會提出來的一個建議。從前咱們的分工是張廠長分管人事教育處、后勤處、離退休管理處和勞動服務公司，朱廠長分管保衛處、武裝部、檔案處和運輸處。

    “人事這方面，既然二局安排了章書記負責人事工作，那么索性把人事教育處交給章書記分管，不必再經過張廠長轉一道手。勞動服務公司有建陽負責，上面再加一個副廠長來分管，也無必要。這樣一來，張廠長的任務就很輕了。

    “再看朱廠長，他分管的武裝部和保衛處業務高度重合，本身就是一個部門，檔案處平時沒什么事情，運輸處也是按部就班的工作，所以朱廠長的任務也是很輕的，大家沒發現朱廠長比兩年前胖多了嗎？”

    說到這，他笑著向朱亞超指了一下，大家順他的目光看去，這才發現朱亞超的臉的確是比兩年前更圓了一些。朱亞超見自己成了眾人圍觀的目標，也是頗為無奈，想說點啥，又知道唐子風的話還沒說完，他不便打岔，于是便向眾人拱了拱手，讓大家別再關注他了。

    唐子風剛才那話，也是為了調節一下氣氛，他繼續說道：“我的建議是，把人事教育處交給章書記直接管理，后勤處和離退休管理處劃歸朱廠長分管，勞動服務公司由建陽分管，建陽直接向我負責即可。

    “然后，把張廠長騰出來主抓功能部件生產業務。最近幾個月，咱們通過提供功能部件來支持中小機床企業與韓資機床爭奪低端市場，業務形勢非常好。我對這個業務方向很看好，覺得專門安排一位廠領導來分管也是必要的?！?/br>
    “我看可以?！鼻刂倌暾f，“我聽老張說過，他過去也是從生產一線提拔上來的，對生產不陌生。讓他過來管生產，減輕一點老吳的負責，是完全可以的。朱廠長原來分管的業務太少，我早就覺得該給他壓壓擔子了?！?/br>
    “我就怕自己能力有限，挑不起這副擔子啊?！敝靵喅t虛地說，同時心里頗有一些感慨。

    朱亞超是從原來的臨一機班子里留任的副廠長。那一任的臨一機領導班子，除了他和施迪莎之外，全部因貪腐落馬，他只是因為平素與其他廠領導在價值觀上合不來，沒有同流合污，才躲過了劫難。

    雖然沒有跟著原班子一起倒臺，但周衡這個新班子到來之后，給他安排的工作也是很邊緣的。他分管保衛處、武裝部、檔案處和運輸處四個部門，共同點都是與安全有關的，但與全廠的日常運行關系并不大，沒有太多的實權。

    如今，唐子風建議把后勤處和離退休管理處交給他來管，這就屬于對他委以重任了。離退休管理處日常業務不多，但后勤處可是一個權力很大的部門，管著全廠的房子、職工福利、食堂、醫院啥的。說得難聽一點，要搞點以權謀私的事情，后勤是有很大的cao作空間的。

    唐子風提出這樣一個安排，其實就是認可了朱亞超的能力和品質，不再把他當成是局外人，這就由不得朱亞超心里不翻江倒海了。

    “老朱，這個安排，小唐廠長是向局黨組匯報過的，局黨組對于你以往的工作也是充分肯定的，所以，你就勇敢地挑起來吧?！?/br>
    章群發話了，這就是分管人事的領導要做的事情了。唐子風剛才所說的事情，事先都是和他通過氣的。沒有得到他的認可，唐子風自然不會在這種場合公開提出來。

    聽到章群也這樣說，朱亞超只能點頭接受。這其實也是他一直盼望的一個安排，他自稱能力不足，也就是一個程序性的客套而已。

    見朱亞超已經點頭，張舒也趕緊跟著表態：“我服從安排，一定好好向老吳學習生產管理經驗，做好分管工作?！?/br>
    吳偉欽笑道：“老張，你就別寒蹭我了。廠里的生產任務一天比一天重，我早就覺得苦不堪言了?，F在有你來幫著分擔一部分，我可真是覺得一身輕松呢?！?/br>
    唐子風也笑著說：“吳廠長，你可別高興得太早。從現在到明年4月，交給你的生產任務是1500臺磨床，500臺鏜床，500臺銑床，還有不少于5000臺迷你機床，完不成任務，你就等著向局領導做檢討吧?！?/br>
    第226章 四個事業部

    把張舒分管的業務交給朱亞超，再把張舒騰出來與吳偉欽共同管生產，這中間反映出的是臨一機組織管理體系的變化。

    傳統的老國企除了完成生產任務之外，還要承擔繁重的社會職能。企業里擁有職工生活所需要的所有設施，諸如食堂、招待所、醫院、子弟學校，還有菜場、商店等等。此外，安全保衛、人民武裝、計劃生育之類的事情，也是企業需要承擔的，幾乎是市政府有多少個部門，企業就有多少個對應的科室，有些企業的行政人員比一線生產工人還多。

    因為有這么多的社會職能，僅僅安排一位廠領導來分管就不夠用了。臨一機以往便是由張舒和朱亞超兩位副廠長來分管這些事情，此外副書記施迪莎分管的業務也大多是與社會管理相關的。

    這幾年，各家企業都在搞組織制度改革，弱化企業的社會職能。臨一機在這方面也做了不少嘗試，食堂和大招待所都已經轉為承包制，子弟學校也正在與臨河市教委協商，準備交給教委管理。勞動服務公司正在醞釀組建一個物業管理公司，接手全廠辦公用房和職工住宅的物業管理工作。

    這樣一來，原來張舒和朱亞超名下的工作就大幅度減少了，完全沒必要占用兩位廠領導來管理。

    與此同時，臨一機的業務規模卻是在快速擴張。周衡他們上任之前，臨一機一年的產值不到8000萬，而去年卻達到了2.5億，相當于此前的3倍。據估計，今年臨一機的產值還能夠再上一個臺階，突破4億元基本已成定局。