要按照靈活應變、快速指揮的標準變革指揮方式。把系統指揮、網絡指揮、 反饋控制指揮、信息代碼指揮等方法與自動化指揮融匯貫通，靈活運用。這 種指揮體制，決策權按職責集中，執行權按任務自主。對事關戰役保障的重 大問題集中決策，統一計劃協調，一步直達到位；執行單位則依據確定的任 務，有權選擇和確定具體的保障策略、手段和途徑，充分發揮上、下兩個積 極性主動性，提高指揮的時效性和靈敏度。 （二）研制靈敏、高效的戰役后勤指揮自動化系統 海灣戰爭證明，高技術局部戰爭是海、陸、空、光、電一體化的戰爭， 敵我雙方的較量，不僅表現在險象環生的戰場，也表現在神秘莫測的高科技 試驗室。其中，集控制、指揮、通信，情報于一體的C I 系統即是一個 爭奪的制高點?？茖W家們預言，沒有這個系統，就不能打贏。因此， 加強我軍戰役后勤指揮自動化建設不可或緩。要明確指揮自動化建設方向。 按照整體配套、功能先進、長遠規劃、分步實施的原則，把后勤指揮自動化 建設的整體規劃瞄向當今C I 發展的前沿，以高起點統籌戰役后勤指揮自動 化建設。做到既要保證戰役后勤與本級作戰、技術部門聯網，又要實施后勤 內部聯通；既要搞好與戰略后勤的對接，又要延伸到戰術后勤，實現信息資 源共享；既要注重硬件購置，更要加強軟件開發。形成具有我軍特色、分散 式、多節點、多通道的C I 指揮系統，以免重蹈伊拉克因 高度集中而被 一舉摧毀的復轍，從一開始就使其具有較強的生存能力。同時，要加快后勤 指揮自動化隊伍的建設。盡快改變后勤指揮人員不懂計算機和計算機技術人 員不懂軍事、后勤的狀況，使指揮謀略與自動化技術高度結合，做到揚長補 短，優勢互補。 （三）培養通曉軍事后勤理論的戰役后勤指揮人才 在高技術條件下，駕馭戰役后勤，實現保障有力，更加仰仗高質量的后 勤指揮人才。只有具有戰略頭腦和戰役意識，諳熟軍事、后勤理論，又有廣 博的科技知識和科學的決策能力，才能統籌全局，熟練地實施戰役后勤指揮。 為此要加強戰役后勤指揮人才的培養。培養戰役意識，即戰役后勤指揮員和 機關善于從戰役層次的高度，思考、分析和處理與戰役有關問題的宏觀意識。 如此，才能跳出狹隘的業務圈子，高瞻遠矚，正確領會和貫徹戰略意圖，從 戰役的全局上權衡利弊，提高統籌謀劃、整體協調、重點保障的指揮藝術。 提高軍事素質。戰役后勤指揮員是戰役軍團首長的后勤參謀，戰役后勤指揮 是戰役作戰指揮在后方的延伸和重要組成部分，具有明顯的軍事特征。戰役 后勤指揮人員如不懂軍事或軍事素質低下，即使有再強的戰役意識，也很難 提出有真知的見的保障建議，很難定下與戰役作戰相吻合的保障決心，很難 成功地組織后勤防衛作戰。為此，要在學習高技術后勤理論的同時，認真學 習高技術軍事理論。研究熟悉新的戰役戰法和保障方法，掌握和靈活運用合 同作戰、整體打擊及組織聯合保障的原則和方法，不斷提高軍事素質，做一 個通曉軍事、諳熟后勤，文武兼備的合格后勤指揮員。加強謀略訓練。今天， 戰爭形式已轉入 知識趨向型，其主要標志是：傳統的軍事機器要改成思 維系統；被視為拳頭延伸的軍事暴力正朝心智方向延伸。不難看出，加強人 才培養，應主要在打牢知識根基，提高謀略水平上下功夫。要深入學習高科 技知識，及時了解高科技的發展趨勢和最新成果，為實施后勤指揮奠定厚實 的理論基礎，插上 高科技的翅膀。要善于在實踐中鍛煉培養與高技術戰 爭特點相適應的思維方法，如多向思維法、立體思維法、突破思維法、發散

    思維法等，做一個足智多謀的指揮員。 （四）發展技謀合一、先進實用的戰役后勤指揮理論 在戰爭史上，因默守陳規，主觀指導不力而招致戰爭失敗的不乏其例。 第二次世界大戰中騎兵沖擊坦克的壯烈，海灣戰爭中薩達姆防線的崩潰， 這些戰爭悲劇，無一不是陳舊理論的產物。正視高技術戰爭對傳統戰役后勤 指揮理論的沖擊，調整視角，搶占理論的制高點，具有特殊意義。發展戰役 后勤指揮理論，一要研究高技術戰爭戰役后勤指揮的特殊規律。正確認識后 勤指揮理論繼承與創新的辯證關系，通過一般與個別、歷史與發展的比較研 究，揭示高技術局部戰爭后勤指揮活動的內在本質，提煉戰役后勤指揮新的 原則和方法論。二要研究戰役后勤指揮應用理論。重點進行登陸、山地、城 市進攻和空降四種主要樣式作戰保障，以及應急作戰保障、機動作戰保障指 揮理論研究，突出解決戰役后勤指揮技術與謀略密切配合，立足現有裝備， 組織保障的新策略、新舉措。三要研究高技術戰場環境及對后勤指揮的影響。 研究戰役后勤適應、利用、改造環境的方法和手段；探索高技術戰場環境中， 組織戰役后勤防衛、機動、保障、協同等理論。四要研究戰役后勤指揮技術 理論。探索戰役后勤指揮由手工作業方式向自動化方式轉變的途徑和方法， 研究減少指揮環節、簡化指揮程序、規范指揮文電、提高指揮效率的技術。 綜上所述，傳統的戰役后勤指揮正面臨前所未有的挑戰，但也充滿著希 望。隨著改革開放的深入和軍隊革命化、現代化、正規化建設步伐的加快， 市場與戰場相互溝通將為戰役后勤指揮提供強大的物質基礎；軍民一體、三 軍協同的保障體系將為后勤指揮提供便利條件；高科技因子的注入將使后勤 指揮手段發生質的突變；經過嚴格不懈的訓練和高技術知識的學習，后勤人 員的素質將得到全面提高；保障打贏一場高技術局部戰爭的基礎越來越雄 厚，我們應對此充滿信心。 試論高技術條件下局部戰爭戰役后勤指揮系統的效能結構 陳德滿 戰役后勤指揮系統的效能結構 從系統論的觀點看，戰役后勤指揮系統的效能就是指系統的總體功能， 即后勤指揮系統對作戰系統、保障系統等的作用能力。 影響系統總體功能的因素不外乎三個方面：即構成系統的要素和系統的 外部環境。其中任何一個方面的變化都會引起系統功能的相應變化。后勤指 揮系統的效能同樣受到這三個方面的影響。因此，提高后勤指揮系統的效能 實際上就是對這三個方面進行科學的分析優化和組合。 一般認為，組成后勤指揮系統的基本要素有三：后勤指揮機關、指揮對 象和指揮手段。這三個要素及它們的結構關系是形成系統的內部條件，也是 基本條件。而外部環境則是系統發揮功能的場所，也是系統存在的前提。因 此，衡量后勤指揮系統效能的優劣程度，必須對它的基礎條件和外部環境進 行全面地分析，搞清它們與系統效能的內在聯系及其變化規律，弄清高技術 條件下的局部戰爭戰役影響或制約后勤指揮系統效能的因素，科學地界定系 統的效能結構。