第1074章
黃鳳野小組接手的第一個“項目”，是集團內部的工作任務，就是給所有員工分房子。 完成任務的前提是要給公司擁有的物業做個摸底，還好公司的物業部門提供了萬樹花園三期的建安圖紙。 萬樹花園三期共十五棟樓，性質是商住，總建筑面積大約三十萬平方米。 十四號樓計劃上面十三層辦公，下面十二層為集團的酒店，酒店的自助餐廳將來也是員工食堂。十五號樓整體都是集團的辦公樓。 一號樓到十三號樓都是居住區，設計上各有區別，擁有多種戶型。 包括單開間一居室（40）、一室一廳（55）、兩居室（90）、緊湊戶型三室一衛（140）、大戶型三室兩衛（170）、三室三衛（170）、四室三衛（220）。 括號內都是所謂的建筑面積，都是高層建筑，電梯、管道間等公攤面積較大，相對而言得房率比較低。假如用做員工宿舍，則需要做另外的規劃。 房關發展的福利待遇之一，只要是公司的正式員工，都提供免費宿舍，至少是單間。怎么制定標準，就由黃鳳野小組負責。 黃鳳野做夢也沒有想到，自已剛入職的第一項工作，就要承擔這么重大的責任，給集團上至董事長下至普通員工分房子。 技術難度不大，但是各方面無形的壓力非常大呀！ 這種事，是他一個剛入職的新員工能說了算的嗎？他試探著私下問齊以超該怎么辦，齊以超的回復令他意想不到—— “這就是你們組的工作任務，你這個組長負責報方案，不要來問我?！?/br> 第503章、領導瘋了 黃鳳野帶著組員扒圖紙，又去物管部領了安全帽等勞保用品，跑到工地看現場，統計出了每一套、每一間的位置、面積、數量等具體情況。 這項工作當然要干得很細，因為物管部那邊的反饋，按照公司的計劃，至少有三棟樓將在兩個月內徹底完工，屆時就可以成為現有人員的宿舍。 黃鳳野制定的標準可不僅僅是針對這棟樓的，而是針對整個生活區，他將所有的宿舍分為八個等級。 a類：三室一衛戶型的兒童房；三室兩衛戶型的書房；三室三衛戶型的書房。以上房間皆不帶獨立衛浴，且面積較小。 b類：兩居室戶型的主臥及次臥；三室一衛戶型的主臥及次臥；三室兩衛戶型的次臥。以上房間面積比較大，但不帶獨立衛浴。 c類：三室兩衛戶型的主臥；三室三衛戶型的主臥及次臥。這些房間都不小，且帶獨立衛浴。 d類：一室一廳（55）；單開間一居室（40）。 e類：兩居室（90）。 f類：三室一衛（140）。 j類：三室兩衛（170）；三室三衛（170）。 h類：四室三衛（220）。 很顯然，這是將一部分多居室的戶型給拆分了，將其房間改成了單間宿舍。但是四室三衛的最大戶型沒動，因為它用做集體宿舍設計結構不是很合理，而且數量也不多。 材料做完了上交給分管領導，結果齊以超的回復竟然有些生氣了：“你們怎么上報一個半截子方案！分配標準呢？” 黃鳳野確實只報了半截子方案，在他看來，既然已經列出了八個宿舍等級，那就對應一到八級員工的宿舍，這么簡單的事情不是明擺的嗎？ 至于九級員工，可向下兼容h類宿舍，就是集團總部目前最好的條件了。 但是黃鳳野沒有直接說出來，他認為這種事該由領導決定，假如領導還有什么不同意見，就作出修改。 可是領導這么回復，就需要召集小組成員好好討論一番分配方案。小組集體討論的時候，編外成員華真行指出了不少問題，也提了很多建議。 在華真行看來，將宿舍劃分為這八類，思路是沒有問題的，工作已經做得足夠細致，但沒必要將簡單的事情搞得太復雜。 萬樹花園不是房關發展自己建的，而是買下了一個現成的項目，只能根據現有條件制定方案，肯定會有所不足，只能從另外的角度盡量完善。 將八類宿舍對應八個員工級別，這有些太想當然了，完全不合理也不現實。 問題一：假如只給一級員工分配a類宿舍，那么隨著公司的發展，接下來的一段時間，a類宿舍明顯不夠，跟員工比例也不匹配。 因為a類宿舍的相對數量比較少，只有三居室中的書房或兒童房，而一級員工的相對數量肯定比較多。 假如分配方案這么教條，難道要為的某位新入職的一級員工就再開一套三居室，只為給他一個小房間，而讓其他兩個大房間都空著？ 所以華真行建議，一級到三級員工，宿舍標準都是一樣的，原方案中a、b、c類宿舍都可以選。反正都是整套住房內的一個單間，都合并成a類。 有什么就選什么，先來的先選、同時來的級別高的先選。公司根據現有員工數量，保證宿舍數量足夠，分批次啟用宿舍用房，分完了一批再啟用下一批。 原則上，首先安排不同部門的員工住在一起，宿舍分男女。宿舍分好了，就不要擅自調換，如有特殊情況需要換宿舍，須向物管部申請。 問題二，原方案中將兩居室的主臥和次臥都歸為b類宿舍，那么有沒有考慮到一種特殊的情況？ 假如兩男兩女，分別住在兩套兩居室宿舍內，恰好分別搞了對象想同居，于是就私下調換一下，便什么問題都解決了！