少魚去深圳之前，在公司的內部的討論組，找了出差的注意事項。比如快到年關了，出門就要特別小心，錢包，手機，筆記本，都需要特別的照看。晚上加班就打車，不打車，就準點下班，在走隧道，天橋，視線看不見的地方，就要特別謹慎，最好快速通過，或與路人一起通過。遠離眼色詭異的人，遠離飛行的摩托。

    其實在少魚心里還真沒有想到，有這么多的注意事項。在他心里，他覺得深圳就是一片熱土，一片屬于年輕人的熱土，每年都有好多的畢業生，在那邊奮斗。他其實很想去看看，離開這片寧靜的科技園。

    在去之前，偉在下班的時候，找少魚聊了一下行程的目的，一個是認識深圳的同事，二是他會把上海的業務介紹給深圳的同事，有些細節，會讓他來補充。最后一個也是重點要處理的問題，確認小批量驗證的方法，分析是否有改善的地方，最終目的是說明當前新的標準，新的要求是正確的。

    對最后一個問題，偉的思路很明確，就是讓有抱怨的項目團隊接受。

    而少魚的考慮先到了現場，看過程與細節，再對比是否合理，是否需要優化。

    行程安排只有3天時間，當天晚上抵達。

    出租車穿過深南大道，道路兩旁的樹很多，車穿梭其中，仿佛走進一片森林。江南的濕冷空氣，在這一下子變成了溫暖的南方。

    第二天一早，在一個實驗室，幾句簡單的自我介紹，就進入相互業務流程的討論。

    交流非常的友好。之后在深圳實驗室工程師的帶領下，參觀了實驗室。

    之后重點討論小批量的功能測試，批量抽檢?？瓷虾Ｄ切┛梢钥刂?，深圳是如何控制。

    小批量抽檢50臺到100臺測試，發現的問題很多，從來料本身的問題，到組裝問題，到本來就是設計問題，或軟件問題。

    對與上海相關的軟件問題，少魚則先記錄。同步對比，測試的合理性。

    為了解決項目團隊的疑惑。前期深圳團隊，專門買了競爭對手的50臺手機。使用功能抽檢，其實也發現了部分問題，比如撥號失敗。

    看完實驗報告，少魚繼續回頭看競品的報告，和實驗室抽檢的報告。他在筆記本上對比，把他初步的想法告訴了偉。

    一個方面，對于競品有問題的，實驗室抽檢也有問題，在與環境或網絡相關的部分，可以繼續找原因。至于改善方法，他一時想不起來如何處理，比如實驗室所在的位置，相對密封，借用實際網絡，有時信號就是不好。除了環境和網絡，對結構問題，硬件本生的問題，少魚則非常贊同。

    在實驗室的時候，少魚也遇到來自上海的工程師，在那分析不良樣機，一輪測試下來，總是很多問題，工程師一邊的取螺絲，測量物料，或重換物料，或重新裝螺絲，再驗證。

    而項目經理在一旁，不是打電話催人，就是被人催，就像熱鍋上的螞蟻，來來回回的處理。眼見問題還有這么多，項目又延遲了，除了催，他都想開口罵人，遇到實驗室的人，一副厭惡的眼神，或者跑過去，叫到“你們是怎么測的？為什么不能出現？不能出現，就不要報了。給我從報告里刪除?！?/br>
    實驗室的小女孩，一邊繼續驗證，一邊把項目經理的話，當耳邊風，在一陣又一陣的鈴聲中沉默。

    只有在去食堂吃飯的時候，才三三兩兩的討論“今天實驗室，又來了一個到處亂嚷嚷的瘋子?！?/br>
    偉知道，不給項目團隊壓力，他們就不會解決問題。只有把項目團隊逼成這樣，產品的質量才會有提升，所以他繼續堅持他的想法，先定下高規則，哪怕有些不合理。讓讓內部把問題暴露出來，讓工程師分析出來。一步一步改善，優化，總會有改善。