只能說明一點：梁一飛本人對于保健品市場的將來已經悲觀到了極點。

    這種悲觀情緒雖然談不上傳染，但鑒于梁一飛出道以來，一向以眼光準著稱，這次他用這種看上去很慘烈的方式和保健品割裂，其他的廠家難免會有一些想法和觸動。

    三株這邊，吳兵新剛出院就聽說了，他坐在車里愣了半天，最后搖頭苦笑，說了一句‘畢竟是長江后浪推前浪，還是小看了這個人’。

    杭城哇哈哈這頭，宗卿厚琢磨了許久，也沒看明白這潭水到底有多深，但是有點他愈發的肯定了：單純靠著保健品，這行飯吃不安生。還有，要盡快和梁一飛溝通一下，這家伙既然已經全力以赴的開始做飲料，也許在不遠的將來，之前若有若無的盟友關系，就會轉變成若有若無的競爭對手關系。

    一種說不上來原因的感覺，宗卿厚很不希望成為梁一飛的對手，讓他覺得心里十分的沒底，背后有些發涼。

    而最近正因為巨人大廈停工被搞得焦頭爛額的史玉駐，聽到這個消息的時候，他正在處理巨人集團保健品集團軍的數筆爛賬，當初在年會上梁一飛講得一些話漸漸的開始應驗了，史玉駐在懊惱當時自己被初步的勝利沖暈頭腦，把梁一飛一番好意提醒拋諸腦后的同時，也暗自下定了一個決心：事到如今，不管別人怎么看保健品市場，他自己已經陷進去了，無法抽身，巨人集團的唯一活路，就是乘著目前保健品市場似乎有寒冬將至的趨勢，反其道而行之，繼續加大投入把保健品這條路走到底。

    而這件事的兩邊當事人，卻不約而同的同時沉默了起來，對于此幾乎完全不談論。

    這兩人都很忙。

    養生堂拿到了華強廠以中華鱉精為主打的保健品系列之后，立刻更新了戰略大方向，將之前確定的‘立足目前，創造未來’雙側重，調整為‘把握當前，做大做強’。

    最大的區別就在于，之前是以當前為基礎，以當前養未來，當前的目的，是為了未來的新市場、‘保健理念’新產品；而調整后，未來也是有的，只不過，未來和當前是一回事，并非利用當前賺的錢去開拓新的未來，而是把當前的市場做到極致，讓養生堂短時間之內，成為國內頂級的保健品品牌，可以和全盛時期的三株、太陽神同一層級甚至更加超過。

    目前看來，這是有希望的：三株的核心品牌三株口服yè已經收入囊中，而國內以‘龜鱉’為題材的兩大保健品，也歸一一統，短時間之內沒有任何競爭對手，甚至因為接收了之前中華鱉精的大客戶群體，一夜之間市場份額就增大了數倍。

    而這兩塊，無論哪一塊做好了，都能誕生一個新的三株、太陽神。

    養生堂根本沒有時間和精力去對這次所謂的合并改革發表什么看法意見，新建工廠、招收人員、消化市場、調整人員等等一系列工作忙都忙不過來。

    梁一飛方面緘口不言，基本也是一個道理。

    這一次，看起來好像是剝離出去一大塊，減少了業務，可實際上工作反而更多了，因為不是‘不干了’，而是要干‘全新的、更大的’。

    梁一飛正式成立了一家飲料公司，飛源樂飲食用飲品有限公司，簡稱飛源。

    公司目前主打兩款一系列：兩款分別是農夫山泉礦泉水、功能飲料紅牛，一個系列是農夫果園系列。

    公司的組成，由之前的華強廠和紅牛飲料廠合并而成，總部在濱海，在蜀中擁有下屬主力灌裝工廠。

    公司的組織架構也有所不同，總的來說，比之前的華強廠更加的完善，除了生產之外，也負責銷售與市場開拓。

    由梁一飛親自擔任總經理，另外有三位分管副總：華強的前副廠長何新福出任分管副總，負責財務、人力、法務、安保、倉儲運輸、司辦等一切文職后勤保障；紅牛廠廠長華山河主抓一切生產；匯德利的總經理張松臨時擔任銷售副總。

    此外，正式成立了一個企業監察部，一個分公司，監察部由于和平負責，專司內部核查，直接向梁一飛負責，分公司就是蜀中灌裝公司。