樣的人，依靠的是自己的能力和智力，以及更多的付出。

    除了自己，沒有必要對任何人負責。

    可是，如果再深層次的想一想，一個人賺了錢，實現了自己的理想，終極目的到底是什么？

    是要看著面前的人間，化為煉獄，滿地尸骨，唯己獨存？

    今天這場國資局組織的‘參觀會’，效果還是比較明顯的，來的這一批老板中，不止一個像梁一飛這樣開始重新思考。

    很多人心底里，不約而同的冒出來一句話。

    窮，則獨善其身；達，則兼濟天下。

    兼濟天下本身，也同樣是一種境界非常高的人生追求，對于滿足自己的精神需求，有個其他任何成就都無法比擬的效果。

    回去之后，有幾個私企老板就聚在一塊聊今天的見聞。

    30年后，企業家喜歡講情懷，動不動把情懷掛在嘴邊，但梁一飛太清楚了，不能講全假，但百分之九十以上的情懷，只不過是一種自我標榜和炒作概念的噱頭。

    而在當前，第一批富起來得企業家中，很多人，的確真正懷有家國天下的情懷，并且愿意為了這份情懷，犧牲很大一部分個人的利益。

    時代不同，造就的企業家也不同，三十年后，那些滿肚子文化科技、看起來更加文明的精英們，往往比這個年代的大老粗企業家，更加沒有底線，更加不擇手段和唯利是圖。

    “我知道，有些人今天是真正有觸動的，有些人呢，嘴上講得好聽，心里依舊不以為然?！绷禾庨L在最后聚餐的時候，很嚴肅的說：“我不評論是非對錯，但是作為國營企業管理單位，我還是那兩句話：第一，誰捅出了簍子，誰自己擦屁股，擦不干凈，后果自負！第二，企業改革還是要進行，不改革，那就是等死，但是在改革過程中，我們會更加嚴謹認真的去選擇合作對象，有些為富不仁的人，我們一定是排除在外的?！?/br>
    ……

    ……

    參觀完舊的居住區沒兩天，梁一飛把華強廠的財務室主任，主辦會計鄒玉茹找到了辦公室里來。

    華強廠的下崗名單基本定下來了，加上那些離退休的職工，湊了個整數300。

    直接讓這些人拍屁股走路那肯定不行，所以梁一飛之就跟鄒玉茹jiāo代過，拿出一個補償方案來。

    大致的方法，倒是挺巧，和那個出了事的制yào廠很類似，分幾年走。

    具體待遇有所不同。

    華強廠下崗工人，分三年，第一年拿80%工資，第二年，拿50%，第三年，拿30%。

    當時這么一算，按照當前滿額工資平均330塊錢，第一年一個工人拿3000出頭，廠子里每個月支出八萬五的樣子，一年支出90萬出頭；

    第二年接近工人每年拿兩千，廠里每月支出5萬出頭，一年63萬左右；

    第三年，工人每年拿1100左右，廠里每月支出3萬出頭，一年38萬左右；

    總的來講，為了安置這300個工人，廠子里總共支出兩百萬冒一點頭，看起來是個不小的數字，不過由于是分三年，所以廠子里壓力并不大；

    梁一飛也不用專門想辦法去弄錢。

    事實上，由于其中有兩百多離退休工人，拿的錢本來就只有全工資的80%，所以以這個基數算，廠子里用于下崗安置的花銷更小。

    算起來，總共支出，不到160萬，平均每人五千塊錢。

    在廠子里干了一輩子，最后，給五千塊錢打發走人。

    這個方案，在之前看來，各方面都還能接受。

    畢竟梁一飛還是給錢的，當前有一些無良的企業家，通過各種關系，走非法途徑廉價買下了企業，口頭上答應安置，實際cāo作中卻根本不履行承諾。

    不過，現在這個方案不合適了。

    制yào廠的事雖然沒上報紙，但同一個城市里，這么大個廠子，這么嚴重的事件，怎么可能瞞得住，很快就傳開了。

    上到國資局，下到工人，都意識到，這種逐年遞減的方案，很可能行不通。

    另外還有個主觀因素。

    梁一飛這次心里難得的溫情了一下。

    他很清楚，接下來三年，是通貨膨脹最快的三年，三年后的