這一電梯有不少我們公司其他部門的人——幸好我不認識。

    四樓終于到了，電梯里人也少一些，開門前，我強忍羞恥，回頭向司昊告別，然后我看著他緊抿的唇線，于心不忍道：“您笑吧……”

    司昊果然偏頭笑起來：“咳，不好意思?！?/br>
    門終于打開，我邁步逃離，司昊像安慰我一樣留下一句：“我每天都差不多這個時候經過地鐵站，下次你如果不小心遲到了，可以等我?！?/br>
    不知道是因為他是領導，還是因為銷售的工作時間比較彈性的緣故，他上班好像不需要卡點。

    我一邊羨慕，一邊快步沖進四樓工作區，梁一晴抬頭就朝我飛來一個眼刀。

    “不好意思不好意思，睡過了?！蔽曳笱軆删浔阕?，卻并沒有覺得太尷尬。

    畢竟更尷尬的事剛才已經發生了，短期內應該碰不到能超越它的。

    人的閾值和臉皮啊，就是這樣一點一點升高、一點一點變厚的。

    復工第一天，并不會馬上忙起來，畢竟機器開機都需要一定的運轉時間，何況是人。

    我相信在座各位都和他們手里的工作“貌合神離”，每位形如喪尸的同事此刻都“身在曹營心在床”。

    只是別人沒有遲到。

    也沒有按錯關門鍵罷了。

    年前的一輪測試將在今天收到反饋數據，我們在看到指標后，會基于一輪測試的條件做出對應的措施。

    符合預期，將維持原條件再實驗，以測試重復性和穩定性。

    差強人意，將微調相關條件重新實驗，以觀測結果是否有改善。

    出入較大，將對整個實驗流程進行反思和查錯。

    如果數據完全不可用，那甚至就得追溯到研發那邊的上游設計。

    我們這些底層員工，當然希望一次成功，這樣也免于多次做重復性的工作，當然，更多時候，我們都是踩著高失敗率往前走、逐步穩定下來的。

    好在這一次的測試結果還算不錯，我們下午開會討論了幾個測試條件，明天將順利開展二輪。

    第二天，我理解了人們為什么總是問“一個好消息一個壞消息你先聽哪個”，因為人們在得到好消息的時候，總會有壞消息在后面等著——

    新年開工，技術部來了兩個實習員工，一個暫時分給梁姐，一個暫時分給毛哥。

    梁姐鏡片反著光，吩咐道：“云天，娜娜，這是新來的小何，何運興，你們兩個這段時間負責帶教一下。過段時間，他會和毛哥組的小白輪換，具體安排到時候再說?！?/br>
    男生，我有點驚訝。

    這年頭和我一樣沒有遠大理想和高尚追求的男生已經這么多了嗎。

    更驚訝的是……

    我居然已經可以帶教了嗎！

    何運興當著梁一晴，過來給我和任娜打招呼：“兩位老師好，我剛畢業，以后多多指教?！?/br>
    任娜依舊活潑，好像假期結束也沒怎么影響她的活力：“不用叫老師，顯得年紀大，叫我名字就行?！?/br>
    我面色如常，壓下滿心抗拒，跟他握手：“你好，叫我云天就可以?！?/br>
    我抗拒不是因為別的，主要是覺得應對不來。

    別看任娜平時嘻嘻哈哈，也只比我早來半年，但她在工作上是個非常嚴謹且麻利的人，只要和她搭檔實驗，我很少會擔心自己出錯，因為她總能給我再上一道保險。

    我曾向她表示過合作愉快，她反而夸我：“你是為數不多的、干活兒不粗糙的男生，我主實驗你輔助我的時候，我也覺得放心?！?/br>
    這句話在我剛入職不久時給了我很大的鼓勵，讓我覺得我渾身的“斤斤計較”都有了用武之地。

    但我和善于社交的她不同，我們這活兒本來也是按指南做事，最需要的是謹慎認真，可我不知道該怎么把“謹慎認真”教給別人。

    好在我和任娜商量了一下，二輪測試我也來做主實驗，她在輔助我的同時，可以給何運興大致講講流程和儀器。

    我原本松了口氣，但帶教的過程并不是那么順利。

    二輪測試標本數量增加，我在實驗cao作記錄上修改好相關參數，九點半就和任娜、何運興一起上到五樓，換好白大褂、戴好口罩手套進了實驗室。

    任娜給何運興找了件新的白大褂，并囑咐他，每間實驗室的污染程度不同，實驗服不可以串房間穿，也不可以穿別人的：“你今天剛來，名牌還沒做好，之后弄好了會發給你，你記得夾在衣服上?！?/br>
    何運興答應說好，他像每個初來乍到的新人一樣，都對穿白大褂感到莫名的新奇。

    任娜補充說：“我們實驗室嚴格做了分區，這邊分子實驗室穿白大褂就行，病毒方向和細胞方向那邊，有其他類型的防護服?！?/br>
    何運興對儀器也十分好奇，我理解，畢竟不是每個大學生在校期間都有親手cao作儀器的機會，如果我沒有一個經常提溜我去打下手的師兄，想必我也和他一樣。

    因此我只讓任娜輔助我做完信息核對，就由他們去了。

    但我沒想到的是，在我cao作過程中，何運興時不時就要出現在我身后，先是問任娜“他現在在做什么”，后來直接打斷我的cao作，問我“你現在在做什么”。

    我認為何運興現在的當務之急是掌握基本儀器的使用方式，以及對大致流程有個了解，不需要上來就問這么細致的東西，他還沒有形成概念，并且沒有基礎，說了也很難理解。