又是系統擺爛的一天

    【3】書吧

    開好會議，天色漸晚。

    許明澤一邊走，一邊想起了今天企劃部經理的表現，她叫柳之溪，從小的學業都是一路開綠燈的，但是她最后還是選擇了明澤集團。

    和其他面試通過的公司比起來，明澤集團的工資總體來說更高，她也有聽說過集團的老板是怎么優待女員工的，更何況集團老板的奶奶是她崇拜的人。

    許菘藍在那個頑固的時代里撕裂了一道口子，也在眾多全是男老板的世界中顯得格格不入，但是她更加地堅定，也更加地堅韌，在她的努力下，她也成功在商場上占了一席之地。

    柳之溪不僅把本職工作處理得井井有條，還承擔了公關部、投資部、綜合部的工作，有時還會分擔人力資源部的工作。

    要許明澤說起來，這就是個人才，他想要重點培養她，就又在開會結束的時候，給了她一些任務，有時，在決策上面，許明澤也會找她來討論。

    雖然往往許明澤的心中早就有了答案，但是在討論的過程中，他逐漸發現了他們之間共同的思想，做生意不思進先思退，未料勝先料敗。

    許明澤坐在了車上，他系好了安全帶，目的地是奶奶家，司機是jiejie許思槿給的人。

    這個司機機智識趣、守口如瓶，同時善于察言觀色，還能主動分擔，這是許明澤目前為止最滿意的司機。

    他喜歡跟人保持距離，但是又不得不和司機處在同一個狹小的空間里，這無疑增加了他的不安感。

    況且，之前的那些司機，有的嘴太碎，許明澤工作累的時候就不喜歡說話，也不喜歡聽見吵鬧的聲音。

    有的會夸大其詞，當許明澤聽見那個司機仗著自己的名聲，在外胡作非為、花天酒地的時候，許明澤沉默了好久，最終還是沉著臉把人給開除了，還去處理了那個人留下的爛攤子。

    有的不怎么說話，但是很呆，有一次，許明澤要出去出差，那個司機跟著導航把路線給開錯了，還讓許明澤錯過了航班。

    沒有對比就沒有要求，許明澤一開始對司機的要求是無所謂的，只要把他送到目的地就行了，但是，他忽略了自己的身份，事情就發生了偏差。

    這在他看來是一個低級錯誤，在用人這一方面可是基礎，但是他卻因為價值方面，而忽視了一些看似不重要，其實很重要的崗位，在此之后，他對于員工的態度就更慎重，也更尊重了。

    已經給奶奶發了消息，表明自己要過去，許明澤回憶起了系統的話，好像是要在他的世界中測試后，還要穿到為他準備的專屬通道？

    這讓許明澤想與家人聚一聚，每次他要出差，奶奶都會抽空帶家人們準備好飯菜，然后一家人團聚吃飯，飯桌上時不時地就會崩出幾個關于國家、關于婚姻、關于生命，關于自由的話題。

    許明澤想起了他第一次正式經商的經歷，他開了一家書吧，就是茶樓加書，用書來吸引顧客，以茶會友，在做出最終決策前，他先找許菘藍來商量了一下。

    他下意識地摒棄了酒吧，雖然他不去那種地方，但是他總覺得那里的氣息太渾了，他不喜歡。

    酒吧是無數少男少女匯聚之地，他們帶著燥意去宣泄，跳舞、喝酒，五彩的燈光飄在臉上，但是他們反而會更迷茫，也讓氣息更渾濁，他們想不通，也無法想通。

    “眾籌其實就是合伙投資，可見的好處是能夠集中每個人的資源，共同把生意做好，但是，這是有風險的?！?/br>
    許菘藍穿著一件帶有樹枝扣的紅色上衣，她把短發攏到了耳根后，她站起來有一米七左右，身材適中，她平時最注重健康問題，從來都不會熬夜。

    “如果是一個人來投資這個書吧，所有的責任他都要擔著，這有壓力，其實也是促成成功的動力?！?/br>
    “如果一個生意很多人來做，很難確保他們到底會不會同心協力，有的人會想，我再努力，到時候還不是得和大家一起分利潤？遇到困難了，也會攤在每個人的頭上，所以就有可能放任經營過程中產生的問題?！?/br>
    許菘藍看著表情嚴肅的許明澤，笑著又說：“我就先跟你提一下可能會出現的一些問題，最終決策還是由你來決定的，在經營過程中，你要考慮眾籌會不會失去它的根本意義?！?/br>
    “如果大家都只想獲利，而不想出力，絕大部分人都不把心思放到經營上面來，那么眾籌就失去了它的根本意義?！痹S明澤心中有數，他靜靜地盯著地面，其實他沒有怎么聚焦，他的腦子和心在此時達到了同頻共振。

    “開弓沒有回頭箭，所以很多問題在開始的時候就一定要想清楚，想復雜點，想困難一點?！?/br>
    許菘藍又說：“預算你打算怎么考慮？三百萬夠嗎？裝修還要加上其他的費用支出，比如租金，你打算先開多久？半年還是三個月？還會有其他意想不到的支出，工商稅務消防派出所，監控器也是需要的吧？”

    “如果預算不夠，到時候還要再來眾籌，他們會愿意支付嗎？打破了大家的心理預期，特別是當你是組織者的時候，這就是你的決策失誤，大家都會埋怨，還不如把預算做多一點，多總比缺好?！?/br>
    聽了許菘藍的這些建議，許明澤點頭，他說：“他們一開始想著每人每月做一天工，我認為這并不可取，在劃分管理的時候就要明確，股東也應該清楚自己的權利和義務，像他們那么說的其實并不是管理，而是噱頭?！?/br>
    “還有最重要的控制權，這是一個指南針，我們都沒有過經驗，怎么能做到自洽？做生意要講究等級秩序，不然就會很混亂，甚至可能會和朋友反目成仇?！?/br>
    許明澤思考了很多，因為這畢竟是他頭一回嘗試經商，萬事開頭難，所以他很在意，也很想做出一點成績來。

    “真要成為優秀的商人，就得對任何事情認真?！痹S菘藍已經在許明澤的身上看見了經商的頭腦，她很滿意自己的思想能夠延續，又說，“凡事預則立，不預則廢，合伙的生意真的需要先明確各自的權責，否則很容易反目?！?/br>
    “你現在已經很有想法了，但是之后的路還很長，在經商這一方面，還需要考慮人際關系，人脈，也要考慮到下屬的情緒，比較有主見有個性的下屬，就要提拔但是要警惕?！?/br>
    “在你這個書吧的方面，我再提個建議，可以注冊一個商標，以后生意如果做好了，可以做品牌，做連鎖店，這也是眾籌模式的贏利?！?/br>
    “我不決定眾籌了，要處理的事情太多，人際關系這一方面我不太能打通，我想先試一下，來獲取一些經驗?！?/br>
    這是許明澤的決定，他本來想通過開書吧眾籌來獲得一些人脈，但是他又想有成績，這就需要耗費大量的心思，他決定慢慢來。

    他主要的思想還是偏向于單干，他沒有耐心去團隊合作，因為他希望效率更高一點，希望不要浪費時間。

    他的理解力和領悟的能力很快很強，是出于直覺地直擊本質，如果合作伙伴不能達到他的要求，他寧愿不要合作伙伴。