正是為了陳驍所說的那個目標，才犯下了重技術、輕市場的錯誤，致使中源環保的業績陷入僵局。

    現在，陳驍不止替他破除僵局，還會繼續發揚他的理念。

    陳驍，確實是他最好的選擇。

    “聽武教授說，你很能干。今日一見，果然是名不虛傳啊?！迸砉馊Φ?。

    “彭老過獎了！”

    二零零二年五一長假之后，中源環保繼續停牌。

    停牌公告中源環保建材股份有限公司擬籌劃以發行股份的方式購買東業集團全體股東合計持有的100股權，預計本次交易涉及的金額達到重大資產重組的標準……

    名義上，是中源環保增發股份收購東業集團，實際上，東業集團根據自身的資產值擁有了相應比例的股份之后，雖然與中源環保建材的原股東的總持股量還有一定的差距，但中源原股東較多，股份比較分散，而陳驍在東業集團及世紀投資所持有的股份比例均達到了30以上，彭光全在中源環保建材卻只有158。

    所以，在重組之后的股份結構中，陳驍個人所占的股份額度，已經超過了彭光全的個人持股量。

    自此，陳驍以世紀投資公司的名義加入中源環保，并一手促成了中源環保與東業集團的合并。

    十個自然日之后，中源環保改頭換面，以“世紀中源”的名稱重新回歸股票交易市場，股價呈一字形漲停。

    第204章 資產重組

    原中源環保建材公司市值六個億，股份結構如下

    彭光全占158，商思易占108，吳超占96，章恩澤占7，許代容占68，袁梅占5，張鳳占5，世紀投資公司占5，二級流通市場份額為35。

    原東業集團市場值四個億，股份結構如下

    陳驍占35，林榮恒占246，周志成占222，祁偉辰占71，董興國占79，杰成建材占32。

    原世紀投資公司中，陳、林、周三人的持股比例分別為433。

    新組建的世紀中源控股集團為了達到流通股的比例要求和進一步募集資金的目的，又向二級市場增發了一定份額的股票。

    經過一系列cao蛋的計算作者排除其他契約因素和人為因素，單純按照數值之間的比例計算了大半天），新組建的世紀中源控股集團的股份結構如下

    陳驍145；

    林榮恒10；

    周志成93；

    彭光全92；

    商思易6；

    吳超51；

    章恩澤38；

    許代容38；

    董興國29；

    袁梅28；

    張鳳28；

    祁偉辰26；

    杰成建材原本通過東業集團質換股份之后為12，但是他從二級市場掠奪了大約1的股份，所以最終持股量為22；

    最后，二級市場流通股比例為25。

    世紀中源當前股價為5元股，并在持續上漲之中。

    按照世紀中源總股本為21000萬股計算，陳驍的總持股量為3045萬股。

    也就是說，股價每漲一毛錢，陳驍的身價就增加300萬，每漲一塊錢，他的身價就增加3000萬。

    在資產重組及生態概念的炒作下，世紀中源的股價一路飚升，最終定在了75元附近，總市值超過15億。

    陳驍個人的身價漲幅逾7500萬，總計超過2億。當然，隨著股價的上漲，其他股東的身價都得到相應的增漲。

    隨著世紀中源的穩定發展，股價要重回185元的巔峰價位似乎也只是一個時間問題。

    與此同時，股東會開始對著集團旗下的子公司大動干戈，該整頓的整頓，該砍掉的砍掉，當初彭光全收購的那些不相關的小公司，通通打包賣出去。

    張傳墨甚至建議，把炫色服飾有限公司注當林榮恒把代加工業務丟出去之后，不再需要“榮恒”這塊招牌，為了完成品牌的一致性，正式將榮恒服裝廠更名為炫色服飾有限公司）也砍掉，做到術業有專攻。

    聽了張傳墨的建議，林榮恒“……”

    陳驍琢磨了一下“先留著吧，反正也沒虧損?！?/br>
    留著炫色服飾有限公司，一方面是為了給林榮恒這個集團第二大股東留個牽掛，屬于感情牌；另一方面，炫色服飾未必沒有錢景可圖。

    林栩設計的服裝款式絕對算得上是新潮的，再加上林榮恒一直以質量為中心的理念，正帶領著他們的品牌敲打著千億級服裝市場的大門。就目前來說，炫色服飾欠缺的是一個有力度的品牌宣傳計劃。

    世紀中源組建并完成增發之后，資金是充裕的，不過輪不到炫色服飾去享受。

    陳驍的第一個發展計劃，令人意外的選擇了在全國范圍內大力拓展九天連鎖酒店。

    這次輪到彭光全無語了。

    他找到陳驍質問“不是發展生態城市計劃嗎？你這么做，跟你口中跑馬圈地的瑞信地產有什么分別？”

    陳驍笑著給彭光全斟了一壺茶“還記得我們第一次喝茶聊天嗎？”

    彭光全記憶深刻我是農民的兒子，你是農民的孫子嘛！

    陳驍接著道“當時我們就說到了一個按部就班的原則，你也表示贊同的?！?/br>
    彭光全道“按部就班我不反對，從細節做起，做簡單的做起，加大環保材料的研發力度，加強與智能家居企業的合作，爭取正府的支持，做細致的規則，這些通通都沒有問題?？墒悄愕倪B鎖快捷酒店在短時間內消耗大量的資金，跟發展生態城市的計劃不是自相矛盾的嗎？”

    陳驍道“世界原本就是由矛盾組成的，沒有矛盾就沒有世界。以彭老的博聞，應該知道一代偉人的吧？”

    彭光全“？？？”

    怎么越扯越遠了？

    陳驍解釋道“要用多發展一些農業、輕工業的辦法來發展重工業；要充分利用和發展沿海的工業基地，以便更有力量來發展和支持內地工業；要用連鎖酒店積累的資金，來支撐生態城市的計劃。哦，最后一句話是我自己加上去的?！?/br>
    彭光全問“道理我懂，可是單憑并不是很高的入住率，你一家酒店的盈利能力非常有限啊，還不如修房子賣呢！”

    陳驍道“誰告訴你我們發展連鎖酒店，是要靠顧客的入住來盈利了？簡單來說，一是打出品牌知名度，然后招加盟商，收加盟費；二是坐等房價升值。彭老啊，生態城市計劃不是一朝一夕之事，我們先趁著現在的房價低，占地買房，等我