第75章注資“寧姨，什么條件啊，聽起來好奇怪呢”梁遠好奇的問道。[yzuu點]

“寧姨答應上邊，兩個小丫頭的控股金額加起來不會超出國家的持股額度?！碧仆裾f道。

梁遠先是一愣，繼而滿心悲涼，80年代的〖中〗國很多事情都無法律可循，唐婉所說的這個約定，更是隱晦的，下意識的反映出了高層的心態，在高層眼里像兩只蘿li這種有背景的人士才是需要談判和抑制的對象，像梁遠這種家伙哪怕是持股超過了國家又能怎樣？一只比較大的螞蟻罷了，分分秒秒就能處理干凈吧。

難怪后世的溫總三番五次的提及依法治國，任重而道遠。也難怪只手創下淘寶的馬云曾在不同的場合說過，我隨時等待被收編，時刻準備被招安。

按照梁遠的計劃認購了57萬股聯合信用銀行的股票之后。在到市場上收個一、二百萬的股票，三個人各持20%，爭取把持股比例提高到60%左右，然后等90年第一波股票牛市時視情況出手一部分。

現在唐婉說兩個小丫頭的持股不能超過國有股份，自己和兩個小丫頭對半分好了，這樣的話國有股份將繼續保持第一大股東的地位。

梁遠嘆了口氣，收拾下心境說道：“好的寧姨，不過上邊也真有閑心，國家大事那么多，這千八百萬的投資居然都捅到國務院去了?！?/br>
“小遠，你知道什么，別看錢不多，從政策上來說叫跨越都不為過。若不是中信銀行在前邊撞了道縫隙出來，控股銀行你想都不要想，就算特區政府再窮，隨便劃過來幾棟辦公樓也能把國有股份的份額提上去?！?/br>
“中信是國家占大頭，私人輔助。聯合信用銀行是私人占大頭，國家輔助。上邊也是打算兩條腿走路，比較下優劣，看看到底哪種模式更適合國家的實際國情。小遠，寧姨也不管你如何營運這家銀行。但在做決定之前一定要慎重對待，務求無愧于心。這家銀行將來肯定會被上邊重點關注的?！碧仆裾Z重心長的說道。

梁遠連忙點頭答應，又和唐婉拉了一會家常才放下電話97ks.。

“小叔，基本上大功告成，我們等著那位林行長上門就可以了”梁遠豎起兩g"/>手指９7ks.，對梁海平說道。[]

李浩看著文件上谷正波批復的“開放思想，勇于進取。嚴格審查，細致管理，務要做到萬無一失?！币恍写笞秩滩蛔“櫫税櫭?。

從批示上看，谷正波對這件事情不是很支持，而是把決定權交到了自己的手里。若是對此事持支持態度，文件上的批示應該是細致審查，嚴格管理，李浩在谷正波手下已經工作兩、三年了，對谷正波的批示風格了然于a"/>。

看來自己的那份文件遞交上去之后，發生了很多事啊。是更高級別的領導打算借此進一步深化改革，還是認購聯合銀行股票的這個人來頭不小。不過連谷正波都只能持保留意見，自己才不會去趟那潭渾水呢。

更重要的是上邊不當家不知柴米貴。聯合信用銀行雖號稱有千萬資產，但都以固定資產為多，流動資金只有可憐的幾百萬，而市里剛剛下達的，鼓勵技術人員自主創業的政策，也急需一家銀行在政策上給予扶持。幾大國行體制僵化服務的對象都以國企為主。個人貸款手續繁多，審批極其麻煩。聯合信用銀行獲得大筆注資之后。完全可以和市政府出臺的一些政策相互配合，加速特區的經濟發展。

只要保證資金來源清白，股東不是別有用心，特區就歡迎其過來投資發展，只有特區經濟發展好了，才能用事實證明改革開放的正確x"/>和必要x"/>，和改革這種大方向比起來，姓資還是姓社的問題從來都不是李浩考慮的核心。

李浩沉吟了片刻，提筆在文件的底端寫下了“轉林建，速辦！”幾個大字。

接過唐婉的電話97ks.之后，梁遠和梁海平在深圳無所事事的呆了兩這些道：“我看小遠你也不像是來工作的，到是像來旅游的，銀行那事情還懸著呢，你這架勢像是要準備回去了似的?！?/br>
“我本來就是來旅游的啊，小叔才是來工作的嘛。再說今的沒錯吧。你的買賣來了?！?/br>
林建眼尖，看到梁海平和梁遠拎著一大堆包裹、紙袋推門而入，連忙站了起來，快步走過來。

伸手奪下梁遠手中的紙袋熱情的說道：“梁先生可以提前給我們打個電話97ks.嘛，去國貿商場購物。我們當個導游和搬運工還是合格的嘛?！?/br>
“萍水相逢，已經吃了林行長好幾頓飯了，哪里還好意思打擾林行長?！绷汉Ｆ叫χf道。

馮廣華和兩個陌生男子也圍了過來，伸手幫梁海平拿了不少包裹過去。

“哪里哪里，梁先生已經是我們的股東了。為股東服務道：“能和林行長這樣優秀的伙伴合作，一直都是我的愿望。不知注資方案林行長帶來了沒有？”

林建點了點頭，從隨身的文件包中拿出了一份薄薄的文件遞給了梁海平。

梁海平接過文件逐句逐字的仔細看著，房間里蕭然無聲。一片沉寂。

十分鐘后，梁海平合上文件沉吟了一會說道：“對聯合銀行未來的規劃和主營核心我沒什么意見?！?/br>
林建把聯合銀行的主要服務對象，定義為在深圳特區注冊的中、小型民營企業。為起步中的民營企業提供融資。擔保，信托等一系列金融服務。

“不過在董事會成員和股東大會之間的關系上，我有不同的看法”梁海平嚴肅的說道。

“首先，股東大會是公司最高的決策機構，具有改組、解散董事會的權利。林行長在文件中雖然有了這樣的描述，但股東大會如何提名董事林行長卻沒有標明。其次一屆董事八年的任職時間過久，應以三至五年為宜。還有……?！?/br>
梁海平把林建含糊的地方都一一點了出來。接下來兩個人就股東大會和董事會之間的權利劃分問題產生了尖銳的對立。

權利這東西就那么大一塊，你多些，我就少些，而〖中〗國一直以來都是一個官本位的國家，所謂的領導和很大一部分國民都追求向往一言九鼎，從來都容不下反對者的存在?？纯次覀兡莻€搞了六十多年的政治協商制度的變遷，就知道反對者在這個國家的命運了。

像股份制公司這種帶有三權分立色彩的相互制約，靠妥協機制運行的企業，國人把它念歪了也在情理之中。

梁海平g"/>本不和林建在企業制度、日常管理、金融政策等枝節方面做辯論，只是揪住權利、義務這四個字不放，既然股東大會是企業的最高權力機構，那么你要權利我可以給你，哪怕是絕對的管理權，你的義務呢？沒完成承諾的業績該怎么辦？企業虧損了該怎么辦？負責人以權謀私又該怎么辦？

梁海平的問題尖銳無比，直指核心。哪怕是以銳意改革而著稱的林建，也有些招架不住，有些狼狽的林建只好“以其人之道，還治其人之身”反過來和梁海平強調股東大會的義務，畢竟世上沒有包賺的買賣。

林建和梁海平一談就是三四道：“小叔，出來了大半個月，這筆買賣總算完成了?！?/br>
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