付編輯這次來的目的，是為了證實最近傳出來的蘇偉的移民謠言是否屬實?

    他也很榮幸能夠得到宏偉集團的允許，獲得采訪蘇偉的機會。

    全國媒體，《財經》應該是最先得到了準確的消息。

    蘇偉不會移民，從他的語氣能夠聽的出來，他也不可能移民。

    有兩句話，在付編輯腦海里揮之不去。

    一句是：“移民的都是小老板，生意人，不是企業家，企業家身上有很重的膽子!”

    另外一句是：“五千歲月似流沙，不枉魂魄入華夏!”

    付編輯克制自己激動的情緒，表現得很平靜和蘇偉交流，他內心已經用兩個字來總結了蘇偉面對流言的回答震撼。

    是的，在他多年從事媒體工作的生涯里，還從未有過能夠激發他內心深處那股身為中國人骨子里的驕傲的感覺。

    蘇偉兩句話帶動了他的情緒。

    付編輯已經清楚了蘇偉的態度，接下來準備的問題顯的很多余了。

    他微笑著起身和蘇偉握了握手，“蘇董，我很少欽佩一個人，你卻只用幾句話征服了我!”

    蘇偉謙虛道：“無論你的人生發生什么變化，有一點永遠不會變，身體里流淌著炎黃子孫的血脈!”

    付編輯握住蘇偉的手，明顯加重了些許力氣。

    “感謝你!”他沉聲道。

    “能夠接受你們的采訪，也是我的榮幸!”蘇偉謙虛道。

    付編輯急切地要回京城趕稿子，就連蘇偉請他吃飯的時間也沒有，兩人都表示遺憾。

    付編輯想在最短的時間內，報道出今天的采訪內容。

    不僅僅能夠消滅那些可笑的謠言，還有很強的愛國教育作用。

    蘇偉坐在辦公室。

    他對今天的采訪非常滿意。

    他說出的話聽起來可能有些夸張，但是都是他發自內心的感受，沒有半點故意做秀的意思。

    第二天，《財經》實體雜志和微博官方賬號同時發布了對蘇偉專訪的新聞內容。

    微博上，一下子被頂到了熱搜。

    《企業家雜志》，共青團官方，《人民x報》，《新浪財經》……等等多家官方和社會性媒體都轉發了相關內容。

    蘇偉的那一句詩，被很多網友摘用。

    關于他移民的消息不攻自破。

    網絡上一片好評。

    “蘇偉講的對，移民的都是小老板，不是企業家!”

    “這才是企業家的樣子!”

    “五千歲月似流沙，不枉魂魄入華夏，太震撼了，我心潮澎湃?！?/br>
    “蘇董，好樣的!”

    國內的民營企業家們也加入討論，轉發微博并且主動蘇偉的私人微博，寫到：“我們與你同在!”

    到了晚上，除了蘇偉本人的專訪維持在熱搜上之外。

    另外一條“中國民營企業家的愛國精神”也等上了熱搜。

    傳播正能量。

    正確引導了正在學習奮斗的青少年們。

    得到社會各界人士的廣泛認可。

    蘇偉晚上回到家里。

    他聽見自己的兒子蘇秦，不斷的在重復一句話，“五千歲月似流沙，不枉魂魄入華夏?！?/br>
    蘇偉露出了笑容。

    黃文靜說：“兒子看了你采訪的視頻，在學你，也不知道怎么的?就記住了這兩句詩!”

    蘇偉抱起蘇秦，朝他臉上親了兩下，囑咐道：“兒子，永遠記住這兩句話!”

    蘇秦手里拿著挖掘機點了點頭。

    “好，我們吃飯!”

    抱著兒子坐在了飯桌上。

    ……

    2008年的金融危機對中國經濟的沖擊很大。

    宏偉集團的海外貿易金額大幅度下降，在蘇偉預測范圍之內，同時也在宏偉集團的可控范圍之內。

    總部會議上，人事部經理提出人事整頓和裁員的提議。

    蘇偉直接否決了。

    他說：“宏偉集團還沒有到需要用裁員所省下來的錢來運營公司，那點錢對公司來說，只是九牛一毛。

    如果現在裁員，等到經濟回暖的時候，人才出現空缺，又拿高價去請人嗎？”

    人事部經理閉口不言，他心里是為了公司著想，從眼前的經濟形勢看，確實人事配置有些冗雜，但是董事長講的也對。

    經濟蕭條是暫時的，各國政府一定會想盡辦法來活躍當地經濟市場。

    相對來說，實體行業的沖擊算比較小的。

    正如董事長所言，利潤損失在可控范圍之內。

    蘇偉提到：“我們接下來的計劃在于擴大內需，中國的市場遠遠沒有達到飽和的程度，擴大內需，適當減少出口才是真正應該做的?！?/br>
    眾人點頭，董事長的思路很正確，現在國家政府都在想盡一切辦法擴大內需，刺激國內市場，企業更應該如此。

    市場部老李提議，“董事長，出口產品在減少，我們可以將沒有出口多余的庫存用來做優惠活動，優惠比例控制在產品出口關稅之上一點?！?/br>
    蘇偉點頭，“老李的想法非常不錯，各部門配合市場部。

    宣傳部這邊，圍繞宏偉集團15周年慶，回饋消費者的口號去做宣傳!”

    “我知道了，董事長!”楊慧點頭道。

    財務部老齊說：“活動資金控制在100億范圍之內，盈利狀況都會很理想!”

    蘇偉道：“按照老齊的標準去配置?！?/br>
    “明白!”

    “散會!”

    宏偉集團針對金融危機的應對措施很簡單。

    迎合國家擴大內需的政策，刺激國內市場。

    國外的市場能吃多少就吃多少，蘇偉不貪心。

    一周后。

    “宏偉集團十五周年回饋消費者”的優惠活動在全國各大城市開展。

    不僅僅是旗下的宏偉超市等連鎖企業，包括宏偉集團生產的每一個產品。

    食品和飲料經銷商又一次獲得了賺大錢的機會。

    當然，宏偉集團這次在國內市場下的藥很猛，自然而然就會威脅到很多企業的利益。

    他們也只有做類似的活動來穩定市場。

    最終受益者是消費者。

    然而消費者都清楚活動的發起者是宏偉集團，所以他們在考慮消費的時候也會首選宏偉集團。

    這段時間，每一個互聯網平臺基本上都能看到“宏偉集團十五周年回饋消費者”的活動廣告。

    宏偉集團的營業額在一個月內增長了3個百分點。

    在經濟危機的沖擊下，營業額不降反升，算是創造了一種奇跡。