幾日前這位大魔術師帶著手諭前來，成為了他的老師，帶來的教學內容也非常簡單，就是演技和氣場。李振玉最初不知道氣場為何物，直到穆倫當著他的面，半秒的時間，就如同變性般轉換了一輪獨屬于男和女的氣場后，他就明白了。

    不同的人有不同的氣場，而不同的氣場給人的感覺是不一樣的。

    用穆倫的話來說，戴上面具后，未經訓練的李振玉能演繹的氣場是孤與傲，這種氣質通常帶有保護和防御性質，讓人看起來“生人勿擾”，但是，它缺乏對外的侵占性——換言之，它不夠有“壓迫感”。

    然而，對想要成為“領導者”的人來說，壓迫感，就是他們氣場中必須具備的特質！

    你得讓所有人知道你不好惹，對方才不會試圖來惹你。

    畢竟，服從的本質是畏懼。

    “我看看，”穆倫后退兩步，打量了一眼李振玉，這幾日的練習已經讓李振玉在姿勢方面的細節做到差不多及格——起碼不會因為這事扣分的地步了——但還有部分地方可以微調，不過，穆倫對細節方面的要求并不高，他覺得及格就好，誰讓壓迫感從來不是依靠姿勢達成的呢？他道，“表情不用那么冷，能自然地笑笑嗎？”

    面具是一個很好的物品，它能遮住大部分表情，以掩蓋你真實的想法。

    但面具也是一個很極端的物品，它在掩蓋表情的同時，會放大你全身更多的細節。

    比如，人看見一個戴面具的人的時候，第一反應是看面具，第二反應是看全身，第三反應卻是去看唯二被暴露出來的眼睛和嘴巴！

    而三個反應略過后，人對眼睛和嘴巴的記憶力反而是最深刻的。

    “……”李振玉露出一個微笑。

    他笑的時候其實挺多，只是戴上面具后，會本能收斂這個笑容，或許是潛意識告訴他，笑起來會讓自己看上去沒那么嚇唬人？

    穆倫：“有點僵硬，自然點?！?/br>
    李振玉本能想皺一下眉，但還是緩緩放松了面部肌rou，將嘴角弧度揚得淺了些。

    穆倫：“……試試似笑非笑？”

    李振玉想了想，嘗試著做出他要的表情。

    穆倫還是不太滿意：“不行，有點太怪，你平時不愛笑嗎？”

    “嗯?！崩钫裼顸c頭。

    “冷肅確實也是一種很有壓迫力的表情，但是，比較考驗五官，而你的五官客觀上來說其實不太適合過于冷肅，因為反而會激發一些人的逆反心理……”穆倫頓了一會，突然道，“你平時觀察過陛下是怎么笑的嗎？”

    陛下是怎么笑的？

    “……”李振玉呼吸稍稍一滯，大腦下意識就想起了一些片段?！聦嵣?，他不僅觀察過，他還非常近距離的看見過。陳理的笑容是一種很有個人特色的笑，明明都是微笑，他卻能做到讓人分不清這個笑容下面，真切的情緒。

    不是壓迫，不是玩味，也不是高深，那個笑容下面其實就是非常簡單的三個字：猜不透！

    情緒、意味、想法……

    統統猜不透！

    所謂“刑不可知，則威不可測”，你連他的意圖都看不懂，威壓感不就重了嗎？

    穆倫看李振玉的表情就知道他觀察過，當即道：“學學看?！?/br>
    “……”

    幾秒后，穆倫看見李振玉幅度很小的扯了扯嘴角，然后維持了不到半秒的時間就很快放了下來。

    接著，李振玉表情有些冷肅地站在原地，站了接近半分鐘后，表情也沒有做到任何真正意義上的模仿……最后，李振玉朝他嘆了口氣，道：

    “抱歉，我做不到?！?/br>
    李振玉是一個非常好學，也非常好強的人。

    或出于自尊，或出于自信，或出于自卑，總之，他很少直白的當著別人的面承認自己做不到。

    穆倫倒是沒想到他會在這個時候承認做不到這件事。

    他看著李振玉有點糾結，又有點奇怪的表情，若有所思地想了會，而后道：“嗯，沒關系?？赡苁俏医虒W的方向錯了。模仿對初學者來說是最容易掌握的事情，但是，這對你來說或許作用沒有那么的大，那我們換種思路……”

    “呃?！崩钫裼裥睦镉幸环N不詳的預感。

    吧嗒！

    穆倫打了個響指，手心隨意翻轉一下，一副熟悉的紅色貓臉面具就出現在了他的手里。

    那日演出雖然注意力主要在表演手法上，但穆倫對于唯二觀眾的表情和神態都是一清二楚的，明顯李振玉對這個面具的態度不一般，而不一般的源頭又出自陳理。那么……

    穆倫把面具戴上，最初展示過的氣場切換再度于他身上出現，戴上的第一瞬間，李振玉就好像掠過了他渾身全部違和的裝扮，仿佛看見了陳理本人。

    唯一不同的是，對待這個“陳理”，他的身體不會變得“失態”。

    “來，”穆倫朝他勾勾手指，“求挑釁?！?/br>
    “什么？”李振玉還沒緩過神來。

    穆倫卻已經坐上了本就為他準備的椅子上，像陳理那日的動作一樣，雙腿自然交疊，神情也絲毫不差地露出一個淡淡的微笑，“我說，現在，請您挑釁我?！?/br>
    ……

    服從的本質是畏懼，壓迫感的本質是使人畏懼。

    而獲得壓迫感，就是一個變得讓人畏懼的過程。

    讓人畏懼是一個很大，但也很簡單的命題，它最核心的思路是“主動權的占據”，在一場對話或斗爭中，誰擁有主動權，誰就自動擁有話語支配權。