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筆趣閣 - 歷史小說 - 首富從學徒開始在線閱讀 - 第一百一十九章:章云峰的好勝之心

第一百一十九章:章云峰的好勝之心

    互聯網經濟的發展,雖然還沒有到最佳的時機,但是早一點下手,也有早一點下手的好處,可以培養網民的消費習慣。

    其實互聯網經濟的技術性,并不是說有多么的強,只需要懂得怎么樣在網上賣貨就可以了,之所以給人很神秘的感覺,就是國內的互聯網還處在一個剛剛開始的階段,很多人根本不懂什么叫互聯網,更不知還可以在網上買東西。

    不過進入新千年以后,華國網民的數量急劇的增長。大街小巷到處是電腦打字學習班,電腦文秘培訓班,很多人都開始重視起電腦了,很多公司招聘文員的時候,都開始要求對方會使用電腦辦公,簡單的制表,建文檔了。

    而一些經濟條件好的家庭,也開始購買電腦了,大街上大大小小的網吧也開始多起來了。

    所以此時進入互聯網行業的條件,章云峰覺得已經成熟起來了。此時成立一個c2c的購物網站?;蛘遙2c的網上商城,網上超市,也并不是不可以。

    只可惜的是,童家危一心只盯著國際貿易的b2b平臺,對國內的貿易,根本看不上,沒有任何的興趣。

    既然談不到一塊去,章云峰也不會去勉強他,而且不管談不談的攏,他也不可能投資童家危的商振網,但卻沒有想到被童家危說成了,自己根本不懂互聯網經濟,還要把自己的想法強加給別人,就好像自己是在瞎指揮一樣的,仗著財力雄厚,就要逼著別人同意他的觀點。

    章云峰除了苦笑之外,又還能怎么辦?

    不過,這倒是也激起了章云峰的好勝之心,既然你說我不懂得互聯網經濟,我就偏要創立一家互聯網公司,倒是要讓你看一看,是你的商振網活得久一點,還是我創立的互聯網公司,能夠走得更遠一點。

    星浪網的專題新聞節目還在繼續,又有一名網友問道:“您是怎么吸引的第一筆風險投資的?”

    童家危說道:“人窮的時候就沒有朋友,人富的時候高朋滿座,窮在鬧市無人問,富在深山有遠親。我們曾經因為兩個月開不出工資,我在硅谷敲了幾十家風險基金的門,都被拒絕了?!?/br>
    “中華網上市以后,股票沖到了天價,風險基金來求著你要放錢,價格出的一個比一個高,所以我也沒融過資,都是人家給的錢。不要還不行。因為要退錢還花了幾十萬美元打了一個官司。這是事實?!?/br>
    網友又繼續問道:“您認為在目前互聯網號稱嚴冬的情況下創業,除了靠一個好的想法,還需要其他什么樣的東西?”

    童家危說道:“創業者最基本的素質是知道怎么賺錢,如何生存。有風險基金,沒有風險基金,都不能成為創業的原動力。在沒有互聯網出現之前,一樣出現了白手起家的李嘉誠?!?/br>
    “那么,真正的創業者無論是目前資本市場的嚴冬也好,春天也好,不應該受其影響,反倒是因為前期美股納指的高漲,造成了一些假的創始人,假的創業人濫竽充數,燒錢如流水?!?/br>
    “所以我個人認為,如果你是一個好的,真正意義上的創業者,不會受這種嚴冬的影響?!?/br>
    又有網友問道:“您認為,發生在六月的互聯網振蕩,會對風險投資的投資態度產生那些影響?”

    童家危說道:“影響肯定是會有的,好象是馬克思說過,資本存在的目的,是為了實現利潤的最大化,就是錢生錢。六月份發生的動蕩,根本動搖不了他們對資本回報“貪婪”的追求。話又說回來,如果我是風險基金,恐怕我跟它一樣貪婪,也不會在意什么六月還是八月的動蕩?!?/br>
    “華國本土創業者對風險基金運作的規則,要盡早做好思想準備,盡早迫使自己向職業經理人轉化,這是我們需要練的內功。如果說不愿意看著自己的親生兒子被后母帶走,不愿意看到自己的房客把你轟出去。那就踏踏實實開一間夫妻老婆店,穩穩當當地從經營當中賺錢,慢慢地把它做成百年老店,不要再去沾風險基金的邊?!?/br>
    網友又問道:“您認為商振網的盈利模式是什么?商振網和美雙網會不會處于同個競爭層面?

    童家危說道:“目前看來暫時是不會,美雙網下一步是為國際大買家服務,商振網是為千千萬萬華國的供應商,這個服務是互補。但是經營當中會不會發生摩擦,是需要我自己非常注意的,因為業務員在發展客戶當中,也許會發生短兵相接的現象。這個我跟美雙網之間也有一個共識,應該可以盡量避免。

    網友又說道:“將來雙方會不會走到一起,干脆合了算了?;蛘哒f美雙網再發展,干脆再開一個子公司?!?/br>
    童家危笑著說道:“這是我求之不得的,創業一個公司,再賣回給原來的公司,一鴨兩吃?!?/br>
    這時候主持人在一旁說道:“由于時間的關系,今天的嘉賓聊天就到這里,最后請童先生做最后總結發言?!?/br>
    童家危說道:“嚴冬已經到來,不能否認,但是華國的電子商務發展,需要大量的不怕吃苦,敢笑敢哭的創業者。我希望我們網友們,能夠通過六月份的事件,真正更深層地理解資本市場,勇于創業,為華國電子商務的發展作出自己的貢獻,也充分體驗自己的人生!”

    主持人說道:“謝謝童先生的光臨,我們今天的嘉賓聊天到此結束,謝謝各位網友的參與,下次再見?!?/br>
    章云峰從頭到尾的看完了,童家危在星浪網上的發言,盡管童家危在節目中說了他一些不好聽的話,甚至說他根本不懂互聯網經濟。

    但章云峰還是覺得,從童家危的談話之中,感覺到受益良多,童家危的很多見解,還是非常有獨到之處的,只是感覺他有些自傲了。

    如果他知道自己在美雙網,并非是非他不可,不可或缺的人,投資方真的會答應他的辭職請求,毫不客氣地把他踢出美雙網,恐怕他就應該不會一而再,再而三,第四次以辭職來威脅投資方,必須按照他的想法來走了。

    自始至終彭家范都是不希望,也不愿意,甚至沒想過要離開美雙網的。

    就算是現在他已經創辦了商振網,他也時刻都在為著重返美雙網而做著準備。

    大江東去,浪花淘盡英雄。翻開華國網絡市場短暫的發展歷史,她已經從持續兩三年的激情時代,邁入如今的理性時期,期間要感謝兩個至關重要的代表人物,一個是星浪的黃志東,另一個是離開美雙網的童家危。靜悄悄離職,又靜悄悄創業的童家?;蛟S更有價值一些。

    童家危與美雙網,和星浪網股價羸弱,盈收不佳,黃志東黯然離職不同,前美雙網ceo童家危離開網站的時候,情況并非不可收拾。

    事實上,自一九九八年童家危創立美雙網后,通過團隊的合作和耕耘,美雙網的市場日見成熟,二零零零年收入已達5000萬元,也算小有斬獲。

    種也播了,水也澆了,肥也施了,輪到摘果了,這個時候童家危卻走了。因為他突然發現,這個果子并不是他要的那個果子。

    按照童家危原來的設想,美雙網的商業模式,應該是集合國外買家和華國供應商資料,促成買賣雙方,通過電子交易平臺進行交易,然后網站從中抽取傭金,即建立第三方中立的b2b網上市場交易,既不偏向買家也不偏向供應商。

    然而,美雙網沒有能力貫徹童家危的理念,在一片資本的聲音中逐漸喪失了自我,美雙網與買家力量越走越近。實力雄厚的大買家,一方面它們是美雙網的客戶,他們集中幾十項甚至幾百項零星采購的任務,打包甩給美雙網,形成了采購業務外包——讓美雙網去和一家家沒有上網概念、不懂國際貿易游戲規則的華國中小企業談。

    另一方面,許多大買家本身也是美雙網的股東,美雙網“壓下家,抬上家”爭取到的價格剪刀差空間,為自己帶來的盈利可能,也為所有的投資人帶來的實惠,通過美雙網的采購,他們賺了便宜,美雙網盈利了,他們還能分一杯羹。

    就這樣,美雙網從一家獨立cao作的自由電子市場,慢慢蛻化為海外買家暗中注資的代言人,成為典型的買方市場網站。

    對此充滿懷疑和擔憂的童家危終于決心離去,他連續多次遞交辭呈,要求掛印而去,結果他的離職仍然搞得像被“逼宮”一樣。

    在美國召開的董事會上,他的第四次辭呈僅用2分鐘即獲批準,童家危被人要求在四十八小時內搬出辦公樓,二十四小時內電子郵箱封閉。

    匆匆忙忙從美國飛回京城,匆匆忙忙把自己的物品搬出辦公樓,匆匆忙忙地,童家危的第一次創業就結束了,他甚至連必要的心情都沒時間打理。

    本來性格爽朗的童家危,那幾天意志消沉,有些傷感。他對媒體透露說他“下來”的過程并不自然,心情也不愉快,這是真話。

    兩種觀點對陣美雙網創業者出了局,投資人派給美商網另一個ceo高強,美雙網與童家危分道揚鑣。然而童家危并不甘心,他要二次創業,重新實踐自己的夢想,建立一個面向華國中小企業的b2b服務網站——商振網。

    對于童家危來說,這可能又是一個創業歷史的開始和延續,融資、構建團隊,一切都與創建美雙網如此地相似,美雙網的生命在商振網上得到延續。幾個月前,這家名為“商振數據”的網站在京城開張,網站將包攬大部分美雙網的業務,基本的三十多人的團隊,也大部分由前美雙網的員工組成。

    如果把童家危和商8振數據看作第二個美雙網,便會驚奇地發現,狹小的b2b市場內,“美雙網概念”竟然發出兩個截然不同的經營聲音。童家危的商振數據,與美雙網正面對撼。

    童家危的觀點可謂綿里藏針,他其實是代表了老一批的美雙網員工,在對話中提出了三點疑問,一是海外買家、華國中小企業,哪個重要。二是美國資本、華國市場,哪個重要。三是在“鼠標+水泥”的b2b貿易模式中,高科技的“鼠標”、傳統氛圍的“水泥”,孰輕孰重。

    三點疑問童家危都自有答案。在海外買家與華國中小企業中,童家危在珠江三角洲的奮斗已經說明問題了,他比較看好中小企業組成的賣家力量,這與外界對未來華國成為制造業中心的推測也是一致的。

    其次,在資本與華國概念之間,童家危與黃志東一樣,重視“本土概念”。畢竟童家危是從深鎮賽格集團走出的銷售精英,他明白自己在華國市場的商業根底。最有爭議的“鼠標”、“水泥”之爭,童家危的選擇也倒是合乎華國國情,在目前中小企業普遍信息化程度不高的情況下,適當減少高科技的含量,先從傳統方式入手,培育企業上網也符合邏輯。

    不過資本總是貪婪的,他們是不會有耐心,也沒有那個時間來,慢慢地培養華國的企業,習慣上網交易,習慣在網上和買方討價還價。

    而很多美雙網的股東,本身就是國際買家,他們當然是要代表他們買家的市場,維護他們買家的利益了,



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