第83章
沈月生站在落地窗邊兒,窗外的光照在冷白的皮膚上,面容冷峻似冰雕,肩寬腿長。他的身高目測比陳夕略微高一些,看相貌年歲與陳夕差不離,長得不像林奕然那樣出眾,五官中最突出的是眼睛,但眼中沒有絲毫光亮。 冷。 這是陳夕對沈月生的第一印象。 陳夕上前,道:“你好,我是陳夕?!?/br> “沈月生?!边€是很輕的聲音。 這辦公室科技感十足,辦公桌兒上放著超薄大屏顯示器,顯示器下面是個可轉動軸體,散發著清冽的金屬光澤,顯示器旁邊兒是文件柜,表面光滑如鏡,陳夕可以清晰地看到自己的投影。 辦公室與主人一樣,華麗、優雅、冰冷。 陳夕怕沈月生誤會,開場表明來意:“你電話里說,品生有招生需求,所以我……”我不是來相親的,是來談廣告的! 沈月生點頭,言簡意賅:“品勝確實有招生需求,不過80%的預算在渠道。我之前調研過同行數據,大多反饋廣告轉化率低?!?/br> 陳夕說:“廣告投放需要有創意、策略、運營,盲目投放轉化肯定不好。我的幾個職業教育的客戶,都是常年穩定與我們公司合作的,每年廣告的投入都有增加,招生轉化肯定沒問題?!?/br> “與我們相同體量的職業教育,廣告整體投產比是1:1.27,除卻人工成本幾乎沒有利潤?!?/br> 陳夕說:“我們公司可以為投放廣告達到一定量級的客戶提供代運營服務,為品勝節省人工成本。另外,您剛說的是整體投產比。如果針對目標人群做精準運營,調整廣告策略,投產比還會提升?!?/br> 他說話好直接,一點兒不gay啊……好久沒遇到這么爽快的客戶了,要是所有甲方都能這樣直言不諱該多好。 “廣告公司政策會比平臺好?” 陳夕說:“若將平臺比作產品生產者,廣告公司就是大包商,企業投放量級大的可以做分銷商,大多數企業都是終端零售點。大包商拿到的價格肯定比分銷、零售點低?!?/br> 沈月生懂廣告,但是品勝一直沒投放廣告,難道是因為政策問題? 問政策說明想合作啊,孫興順那笑面虎我都能擺弄明白,弄你綽綽有余! 沈月生問:“你是哪個公司的?” “瀾海。我們公司成立20年……”陳夕下意識背公司介紹。 “我聽過你們公司?!鄙蛟聞俅驍嚓愊Φ臒o意義發言,若有所思。 你聽過我們公司,然后呢?是聽過我們公司的某位cao蛋甩鍋領導,還是聽過瀾海為其它公司策劃的廣告? 如果你聽過林奕然,那這單我就不碰了! 陳夕在面訪“古林二煞”后,對“某位cao蛋甩鍋領導”ptsd。 矯正固有認知要比植入想法難很多,陳夕現在叫不準沈月生什么意思,不敢貿然開口。 沈月生一直不吭聲,陳夕只能沒話找話:“我剛才看到品勝樓下的宣傳板,咱們過幾天要搞夏令營活動???” “對?!?/br> 陳夕抓住一切可能與品勝合作的機會,果斷道:“活動瀾海也能接!” 沈月生問:“活動策劃還是執行?” 甲方無論找活動執行或策劃公司都會進行三方比價、比稿。大多廣告公司承接的都是活動策劃的活兒,因為這類活兒只需要費腦子想創意;而活動執行是實打實的算硬件成本,比如展臺布置、道具燈光、音效音響、演員等都需要逐條核對。三方比稿做活動策劃瀾海擅長,而活動執行沒幾個銷售愿意去做。 俞城活動執行市場太透明,甲方可以輕松查到每一項的成本,幾乎沒有利潤空間。銷售如果接了活動執行的活兒,要全程跟著甲方,典型的費力不討好。 陳夕說:“我們都能做?!北鹿苣阆胱錾?,先找個機會合作。 “品勝有活動執行公司,一會兒我向宣傳部要一下執行公司報價,如果瀾海的報價比對方低,我們就可以合作?!?/br> 陳夕閃著亮晶晶的兔子眼,心想:太好啦,終于找到合作機會啦! 沈月生眼尾輕佻,心想:這小0也太傻了。 沈月生從父親口中聽過瀾海,上月本想接洽但中途出了點兒岔頭,而陳夕恰巧出現在最合適的時機。 電話里的人聲音聽上去有些緊張,沒想到見面打扮的sao艷輕浮。 沈月生本想與他聊聊新媒體業務,沒想到這人自作聰明地談起廣告業務。 穿的挺像那么回事兒,但sao不起來;說的挺像那么回事兒,但執行不下去。 沈月生順著說了兩句覺著對方不是很懂,沒了興致。 沒想到這笨蛋自顧自說談起了活動執行。 活動執行最能體現廣告公司的服務標準,沈月生順水推舟想先用活動執行試試瀾海,同時也對眼前人來了興趣。 沈月生看了眼腕表,故意道:“今天先到這兒,該吃飯了?!?/br> 陳夕咧嘴兒露出兩顆兔子牙:“我們可以一起吃,邊吃邊聊政策?!倍嗵潄碇跋牒昧送寺?,機智如我! 沈月生語氣還是淡淡的:“你是以什么身份與我吃飯?” 陳夕心想:我一家職業教育客戶沒簽過,不能是行業專家身份;我廣告數據準備的不充分,不能是廣告策劃身份;好像除了相親這話題也聊不了別的,但是看他這樣兒不像對我有興趣……