第67章
林奕然一本正經地與陳夕講策略,說出的話卻讓他莫名想笑。 能把“靠臉吃飯”說得理直氣壯,忽悠我赴他后塵,這是什么爛策略??;能把“他們都沒你好看”這種rou麻的話說得那么正經,這是什么鋼鐵直男發言啊。 “嗯嗯,知道啦,我往小打扮,越小越好,讓徐東旭看到我就產生老父親的保護欲,然后不斷‘坑爹’?!标愊υ秸f越不著調。 林奕然不自覺抬起手,將雪白的臉頰掐出紅痕,陳夕皺眉瞪他,林奕然下意識向前,鼻尖即將觸碰陳夕額頭,陳夕慌亂從長椅站起。 陳夕轉身,客氣的有些疏離:“林哥,我再去拍幾張照片?!闭f完向湖邊走去,單薄的背影被喧囂的人群吞沒。 微弱的哽咽吹散在風中,林奕然手臂上的水痕,是guntang的。 極度完美主義對生活或工作只有“做到最好”或“果斷放棄”,沒有中間選項。他用近乎殘忍的方式完美地完成了工作目標,在一次又一次偏離生活目標后選擇放棄。 現在對陳夕的情感面臨抉擇,只有“接受”或“放棄”。 我要接受嗎? 不。 陳夕不符合條件。 首先性別這關就過不去,再說,我這工作性質不適合談對象,失敗的婚姻就是前車之鑒,我不會栽兩次跟頭。 所以要拒絕。 直接與他挑明了說,點破拒絕? 不。 林奕然立刻否決,搖頭道:“這對他太殘忍了?!?/br> 我受不起他的喜歡,不想讓他難過。 但我更不能踐踏他的喜歡,將小心翼翼藏著暗戀的人,玩弄于股掌之間。 林奕然慣用的處理問題方式,在陳夕這兒行不通。 所以,他不知道要怎樣讓他不難過。 自那場不道德的搶單后,林奕讓陳夕來ka,是想通過一些舉動為他帶來安慰。所以,他對陳夕會比其它員工多一些關注,起先這關注僅僅是工作,不知何時蔓延到生活。 林奕然在每次季度末沖業績時都會翻看陳夕朋友圈。有次陳夕甲方遲遲不回款,月底最后一天,林奕然翻了兩次陳夕動態,比盯自己客戶回款還勤。好幾次在對話框內輸入“客戶是遇到什么問題了么?”“需要我的幫助么?”“甲方需要政策支持么?”……敲完字又刪了。 好在甲方在下午4點回款,懸著的心終于落地。 這一年多,陳夕無論遇到多少困難、多大阻礙,從來都不會說。他的朋友圈只有“新年快樂”“工作加油”“新婚快樂”等常規內容,大多只有一行文字沒有配圖,簡單的內容,隱藏了驚心動魄。 就連那混亂的夜后,陳夕依舊是什么都沒說。 林奕然對于重要的甲方會主動與決策鏈路的所有負責人攀關系。例如:某廠28歲的中層管理者經常會發與閨蜜練瑜伽的靚照,林奕然通過該廠高層管理者朋友圈發現這“閨蜜”是該廠總裁夫人。所以林奕然逢年過節按照對待高層管理者的標準為該廠中層管理者安排禮品,逐漸搭上了總裁夫人的橋。 林奕然善于通過細節洞悉各類人物的真實想法、人脈圈層,他怕有人像他窺探別人一樣“監視”自己,所以從來不發朋友圈。他終日披著偽善的皮,壓得透不過氣。 陳夕越不說,林奕然就越對他有興趣。陳夕與他太像,他總是能在陳夕身上找到自己曾經的影子,喚醒心底揮散不去的良知。 俞城中小企業生存周期普遍3-5年,大型企業5-8年,上市企業會更久些。營銷大拿這些年在不同人或稱不上人的生物中周旋,練就見人說人話見鬼說鬼話的本領。林奕然目睹甲方從盛到衰的過程,也鑒證了甲方從中小企業發展為上市的歷程。他像個觀察者,秉承“事不關己高高掛起”的姿態,在不同企業中混得游刃有余。 ka沒有擇中選項,只有出眾或淘汰。再過幾年,陳夕就會像那些企業一樣飛黃騰達亦或銷聲匿跡。林奕然早已自甘墮落掉進浮華的染缸,他想看看干凈澄澈的人兒能挺多久。 看著倉皇逃竄的身影,林奕然腦中突然蹦出之前從未想過的問題。 那晚我為什么會想“他在勾引我?”而不是“我要離開他?” 因為他喜歡我,所以勾引我。我來者不拒,所以沒離開他。 他醉了勾引我,我是清醒的為什么不推開他? 因為他太sao,我沒忍住。 看到個裸著的就想上,我至于這么饑渴,男女不分,饑不擇食么? 或許,可能是我想試試和男人…… 呵呵。 用這么牽強的理由騙自己,稀里糊涂過了1個月,林奕然覺著好笑,但又笑不出來。 這蹩腳的理由像塊透明的遮羞布,一捅就破一掀就開?,F在即便把它放在那,也遮不住什么東西。 我只是在騙自己。 陳夕兇起來真野真帶勁兒,都快給我吼起反應了。 他的身體很薄,最近好像又瘦了,好想再量量他的腰圍,我記得之前兩只手掌就可以完全包裹住。 想掀開他的衛衣,把人完全圈進懷里,再次擁有那生澀的身體。 我為什么這么饑渴? 因為快一個月沒做了,我想找個人。 不對,我之前沒這想法,是因為與陳夕接觸才會想要。 林奕然看向即將消失在視野內的纖細背影,后知后覺:“那晚我沒有離開,或許是因為,他是陳夕?!?/br>