第14章
林奕然之所以能簽約千萬項目、有源源不斷的客戶資源,是因為他經常會站在甲方立場思考問題。甲方選擇與林奕然合作不僅是為廣告投放,更多的是相信林奕然,認可他的創意策略。多年從事大客戶銷售,讓林奕然習慣以“利他主義”來思考問題。 以陳夕的角度來看,我有家庭、是直男、還是他上級。我并不是419的合適人選,他完全沒有勾引我的目的。 所以,陳夕根本沒有目的,他這么做,只是醉酒后的下意識行為。 是他的下意識行為又或者說是慣性行為。 只有喜歡我的人,在醉酒后,才會叫著我的名字自衛。 陳夕喜歡我。 如果是這樣,那就更難搞了。 林奕然扶額,仔細回想他與陳夕的過往,半點兒沒發現陳夕喜歡他的蛛絲馬跡。 這特么藏得也太深了! 季度初會議多,林奕然又是剛剛升職,無數郵件都在等著他審批,沒時間耽擱。 他想:等晚些找陳夕聊聊,如果對方放得開,就翻篇;如果放不開,就賠個不是,先把人穩住再說。 第9章 像軍隊一樣 2023年7月3日,王爽上任ka總監的第一天,心情起伏的劇烈程度堪比坐翻轉式過山車。 瀾海大早會開完后,王爽回商務體系開歡送會,曾經的同事、下屬紛紛表達祝福,愿未來前程似錦,飛黃騰達。前商務經理踏著歡歌笑語,邁入ka工作區,熱情地與她未來的“員工們”打招呼。 王爽:“你們好呀!” 眾ka:…… 王爽:“我是王爽,你們的總監?!?/br> 眾ka:各忙各的。 王爽:“我坐哪呀?” 眾ka:紛紛將外套、背包放到旁邊兒的空座,占滿所有座椅。 ka都是人精,開完大早會后眾人四處搜集新總監的履歷。 王爽,90年生人,已婚未育,做銷售5年,商務經理3年,業績完成率97%,關鍵客戶:0。 商務經理的使命是要保證團隊完成銷售規劃,商務經理不考核銷售任務,所以經理簽單與經理協助員工簽單,對王爽來說是一樣的,都是團隊銷售額。 但是ka完全不同。ka體系僅憑20%的人,貢獻瀾海80%的銷售毛利,其中核心,就是關鍵客戶。 在ka每個人都是關鍵客戶的管理者,每個人都有不同的簽約方式、客戶資源、銷售技巧、圈層人脈……ka不關心王爽曾經的管理履歷,不關心她獲得的榮譽,不關心她的個人生活,只關心她的關鍵客戶數量。 關鍵客戶是ka的命脈。 林奕然握著ka80%的關鍵客戶,握著瀾海的命脈。 而王爽在他們眼中,不過是個沒有關鍵客戶,隨時會被考核掉的可憐蟲。 陳夕剛在樓下投完簡歷,上樓準備吃午飯。昨天吃的酒后幾乎都吐干凈,又被迫做了大半宿苦力,早上發燒吃不下,快到中午已是饑腸轆轆。 吃完飯睡個午覺起來就是下午,磨蹭磨蹭時間這一天就過去了。底薪7000,一個月工作日22天,每天318,扣掉保險一天能拿300左右。這一上午拿到150,夠幾天飯錢。 陳夕走近工位被王爽叫?。骸靶∠Π?,你們這兒臉生,我初來乍到,叫不全名字,你介紹下呀?” 陳夕最煩王爽擺官架子,心想:之前在商務被欺負就算了,來ka還能受你的氣?反正都要走了,破罐破摔吧! “工位上不有名兒么,您自己對照著念唄。還要我介紹,難道您不識字兒么?” 王爽皺眉瞪眼正要發作,張元吉看出陳夕的陰陽怪氣,先一步接茬:“我是張元吉,不是銷售不會談單,擅長混吃等死湊局搖人。今年全仰仗陳夕帶我,才能順利通過考核?!?/br> 張元吉去年來的ka,與陳夕轉崗ka腳前腳后。初來乍到不懂瀾海的流程、產品線,陳夕那時確實沒少幫他,但沒他說的那么夸張。張元吉人脈廣,沒少給陳夕搖人搭線;陳夕熟知瀾海產品線,偶爾幫張元吉處理客戶上線流程。二人屬于互補互利互惠,這一年沒少聯合開發客戶。 張元吉與陳夕都是直性子,倆人工位挨著,平日公事私事沒少交流。張元吉談不妥的客戶,陳夕替他回訪打電話;陳夕要不來錢,張元吉充當“催收大哥”。 二人平日稱兄道弟,張元吉入職瀾海前在ktv看場子,最看不慣外人欺負自家兄弟。眼下陳夕不待見王爽,張元吉自然沖鋒在前。 張元吉介紹完自己伸出半截手,擺了個看上去是握手,卻又沒到握手距離的“握手”姿態。 先有陳夕陰陽怪氣,后有張元吉假意逢迎,眾ka背調過新領導,覺著王爽沒什么能耐,便見風使舵。 馬龍飛皮笑rou不笑道:“王總看他們臉生,看我也臉生么?”。他在瀾海15年,林奕然見他都要叫聲“馬哥”。 “不生不生,你是馬龍飛啊,之前在商務工作那會兒,我們都當你是前輩呢?!蓖跛f。 “喲,這話說的,之前是前輩,現在就不是了?”李華接話,蓄意煽動情緒,“馬哥永遠是我馬哥!” 王爽被噎住,心想:……我還從來沒管員工叫過“哥”。 在陳夕剛入職的新人期,王爽沒有履行經理陪訪職責。 俞城市場廣告業務趨于飽和,電銷覆蓋客戶遭人反感,簽約概率極低。陳夕非常努力,但是沒有經理引帶,找不到簽約要領。王爽只會催他打電話,片刻不讓他休息,仿若把陳夕當個沒感情的打電話機器。