之前看到轉向器、變速箱之類的總成零件，動不動就需要一萬以上的積分來兌換，甚至有些要十萬積分才行。

    當時可是把他愁的不行。

    現在看來，這個要求也沒有那么高啊。

    南山技術有限公司，算是度過了最艱難的創業期，可以進入到發展的快車道了。

    二十一世紀的頭十年，是華夏汽車產業發展最快的十年。

    也是華夏汽車產業不斷刷新歷史的十年。

    曹陽準備好好的抓住這十年的時光，讓南山成為世界上最大、最強的零部件企業。

    然后開始進入到電動車領域。

    這樣可以最大程度的避免傳統的主機廠因為南山也造車了，就不敢用南山的零部件，或者開始減少使用南山的零部件。

    畢竟，2010年的時候，電動汽車壓根就不受通用、大眾、福特、豐田這些汽車巨頭的重視。

    等到大家重視起來的時候，南山的電動車，已經可以開始騰飛了。

    到了那個時候，巨頭們再想著要不要跟南山脫鉤，情況就完全不同了。

    “曹總……”

    “曹總……”

    小秘書看到曹陽一句話不說，臉上卻是在那里發笑，忍不住心里面發虛，趕緊出言提醒。

    “??？”

    “你講到哪了？”

    聽到小秘書叫自己，曹陽總算是回過神來了。

    “曹總，還有不到一個月就過年了?！?/br>
    “這個時候大家估計都比較關心獎金的發放?！?/br>
    “您覺得今年發多少個月比較合適？”

    曾婷婷問出了一個大家都很感興趣的問題。

    私營企業，老板說發多少就發多少。

    “去年發的是三個月吧？”

    “沒錯！去年是基本工資普調10％，然后全員發了三個月的獎金?！?/br>
    曾婷婷不忘“提醒”一下曹陽要漲薪。

    南山技術有限公司最近一年的發展速度很快，這是大家都知道的。

    雖然具體的財務數據沒有幾個人清楚，但是不妨礙大家明白公司掙錢了。

    這個時候，太過于虧待員工，顯然是不行的。

    “那就跟去年一樣，基本工資普通10％?！?/br>
    “獎金方面，可以額外的增加一個月，讓大家也感受一下喜悅?！?/br>
    曹陽不是一個吝嗇的人。

    你要讓他分股份給員工，他肯定是舍不得的。

    但是多發一個月獎金，那完全沒有問題。

    畢竟，現在的員工月薪，平均只有一千多元。

    這還是算上了社保福利之類的，要不然更低。

    多發一個月的獎金，對于掙了五千萬的南山來說，根本就沒有多大的壓力。

    “曹總威武！”

    “我今天就把獎金的通知發出去！”

    曾婷婷臉上立馬笑容滿面，這是個好消息啊。

    “告訴大家，如果明年的銷售額突破10個億，獎金繼續在今年的基礎上額外增加1個月，基本工資也繼續上調10％?！?/br>
    當領導的，就得會畫餅。

    要不然下面的人做事沒有干勁。

    這年頭，可是沒有幾個民營企業會發獎金的。

    這要是一年除了按時拿到12個月的工資，還有額外的5個月獎金，對于員工的刺激作用，絕對是很大的。

    畢竟，大家出來干活，不就是為了養家糊口？

    什么加班，什么工作壓力大之類的，只要錢給到位了，什么都好說。

    “對了，曹總，輪轂軸承的生產線已經安裝完成，這段時間陸陸續續也會生產一批市場上熱銷車型的輪轂軸承?！?/br>
    “年底是各個汽車維修廠生意最好的時候，我們是不是要考慮安排銷售人員主動出擊，開始推銷我們的產品了？”

    喜悅過后，曾婷婷也是開始為公司的新產品發愁。

    到現在為止，一個主機廠的正式訂單都沒有拿到。

    之前曹陽說要通過售后市場實現“農村包圍城市，售后包圍售前”的想法，曾婷婷覺得需要馬上去落實。

    第81章 攤子會不會鋪的太大了

    南山技術有限公司的組織架構，談不上優秀，甚至可以說有點落后，有點普通。

    如果只是生產螺母板和車輪螺母，倒也沒有必要再去折騰什么。

    現在的體制已經夠用了。

    但是要繼續不斷的擴大業務，特別是設備和售后市場的業務，跟零部件量產業務完全不同。

    這就需要對現在的組織架構和銷售人員的激勵體制做一些改變。

    要不然，賣多賣少都一樣，有幾個銷售員愿意去賣命？

    所以對于銷售部門的部分崗位，建立一個績效獎金與業績強相關的體制就很有必要。

    這個事情在曾婷婷催著曹陽安排人員去推銷輪轂軸承的時候，算是上升到了一個新的重要度。

    “輪轂軸承的推銷人員，張富貴那邊已經在安排了?！?/br>
    “只要我們量產下線的零件沒什么問題，立馬就可以行動起來?！?/br>
    “不過，這些推銷人員的激勵措施，也需要盡快的明確?！?/br>
    “要想馬兒跑，又不給吃草，那顯然是不行的?！?/br>
    曹陽也是一個有想法的人。

    要讓員工積極主動的工作，最好的方法就是把大家的利益綁定在一起。

    多賣出去一個產品，員工的收入就能同步增加。

    那么大家的積極性自然就會上來。

    當然了，借著這個改革的機會，南山技術有限公司也專門召開了一個部長級以上人員的討論會。

    而借著這個機會，公司組織架構調整的事情，也被提了出來。

    采購銷售部被拆分成采購部和銷售部兩個部。

    不過暫時兩個部的部長都是張富貴在兼任著，所以倒也沒有引起太大的反彈。

    然后為了應對法律糾紛和為公司申請專利等方面的事情服務，成立了法務部。

    不過短期內有些業余還是要委托律師事務所的人幫忙。

    除此之外，產品研發的功能從技術部里頭剝離出來，成立了專門的研發中心。

    而新成立的研發中心到底負責干什么，是今天大家討論的重點。

    “曹總，現在的汽車零部件廠，大部分都是來圖加工，根據主機廠的圖紙要求來生產零件就可以了?！?/br>
    “這對我們的開發設計能力沒有特別大的要求，單獨把這部分功能從技術部剝離出來，是不是有點得不償失？”

    技術部部長蔡榮首先提出了疑問。

    畢竟，從某種程度上來說，這個改革是削減了他的權利啊。

    “你說的沒錯，國內汽車零部件供應商做的事情，大部分都是來料加工?！?/br>
    “但是如果公司對這些零件一無所知，人家憑什么讓你來加工？”

    “國內的汽車產業現在迎來了快速發展的機會?！?/br>
    “雖然我們現在只是生產螺母板和車輪螺栓，輪轂軸承和齒輪暫時還沒有什么給主機廠配套?！?/br>
    “但是今后肯定不止做這些零件?！?/br>
    “公司招募那么多的大學生，也從其他公司挖了一批技術人員，為得也就是進一步的充實研發力量?！?/br>
    “就比如軸承，如果我們從來都沒有研究過，沒有現成的產品出來，那么就不可能有主機廠給你機會?！?/br>
    “今后的其他產品也是一樣的?！?/br>
    曹陽很是認真的回答了蔡榮的疑問。

    這哥的技術水平雖然談不上出彩，但是對公司也算是忠心耿耿。

    暫時還沒有更加適合的人員來替代他。

    “曹總，其實我覺得研發中心需要負責哪方面的研究，是一個很簡單的問題?！?/br>
    “我們現在已經有了螺母板、車輪螺栓、軸承、齒輪和壓機的生產，那么剛開始的時候，我們的研發中心先圍繞著這些產品來展開相關工藝的研究，基本就夠了?！?/br>
    “比如材料的表面處理技術，可以專門成立一個小組去研究，這個不僅螺栓螺母上用得著，軸承和齒輪以及壓機的配件上都有用?！?/br>
    “再比如熱處理技術也可以專門成立一個小組去研究，這個不僅是我們現在的螺栓、軸承等零件用得上，以后要制作其他零件，也都是有用的?！?/br>
    “再比如鍛造技術、金屬切削加工技術，甚至是特殊鋼的研究，都是可以展開的?！?/br>