他在微博上轉載了截圖，譏諷道：知道的這是首富，不知道的還以為是皇帝呢，真把自己當皇帝了。

    這一次，向海隆得到了回應。

    許久沒有露面，也沒有正面發聲的方卓同樣在微博給了無奈的回答。

    “向總，這是惡毒的p圖，你是做搜索的，一定要注意甄別虛假信息?！?/br>
    p圖！沒說過這話！

    就算心里可能這樣想過，但嘴上沒說過，朋友圈里沒寫過！

    方卓顯然不是個敢做不敢當的人，這一下頓時讓向海隆啞口無言，但他還是給了回復。

    很簡短。

    “好的，抱歉，方總?！?/br>
    向海隆沒法說什么了。

    但是，隔天，搜狗宣布獲得一筆來自易科的融資消息，表示將會繼續為廣大用戶提供最優質的服務。

    掌門人出來面刺，行業里糾集了同伙，現在還有金主打錢……

    你還說你這不是要取百度首級，不是要賞千金，不是要封萬戶侯……

    向海隆覺得自己像是被戲耍了，甚至一度有加上方總易信來驗證朋友圈內容的念頭，但他控制住這種沖動，不想自取其辱。

    只是又過一天，先前在朋友圈里就對張朝陽動作有過感慨的網易掌門人，他也宣布了“有道”搜索的跟進，不再接受醫療廣告的投放。

    “有道”和“360”的份額都不多，但這無疑是一種聲勢的匯聚。

    丁磊還在朋友圈里隔空建議和喊話：我認為有必要成立一個行業標準協會，大家都可以商討到底什么樣的標準才更能促進健康發展，野蠻生長要不得。

    沒有存在感的小玩家所發出的呼吁自然得不到市場支配者的回應。

    百度依舊保持沉默。

    但外界發生的變化讓向海隆等人也不得不考慮到公司的整體利益。

    醫療廣告是塊肥rou，是公司基本面的重要組成，可是，群情洶涌，越來越在催生更激烈的變化。

    向海隆是營銷出身，他創立的公司成為上海地區規模最大的網絡營銷機構和百度渠道體系中的金牌代理商，隨后被百度收購。

    他本人在進入百度的六年時間里便成為商業運營副總裁，手握競價排名的糧倉，幾乎就是僅次于李彥宏的二號實權人物。

    但這一次……

    向海隆發跡的地方就在上海，那幾年也聽聞上海首富的故事，后來一步步見易科發展至今……尤其，易科似乎已經不再藏在幕后了。

    據傳，易科要在12月下旬發起一個會議，正在邀請嘉賓，還說，屆時會有方總的露面。

    什么會議？目標是什么？具體有什么行動？

    許久沒有動靜的方總要出來，消息怕是不假，畢竟，他在微博上都反駁自己了。

    百度沒有收到邀請，但向海隆知道不管想干什么，肯定是對自家不利。

    他這兩天心里額外又多了些焦慮。

    11月29日，經過苦思冥想和廣泛討論的向海隆找到了掌門人，提出一個針對當前情況的最新方案。

    “robin，你說的是對的，我們不論如何都要堅持‘用戶至上’，我這幾天也在反思，反思我們在用戶體驗上的缺失?！?/br>
    “包括祁邵宇的不滿，這證明我們內部對于這個也是有想法的?！?/br>
    “不管如何，我們要解決問題，不能讓外面的競爭對手死抓不放，不能讓他們借著這一點來完成對搜索競爭的突破?！?/br>
    向海隆很認真。

    李彥宏凝神聆聽。

    “王瞻的考慮有道理，我們得顧及公司的整體利益，醫療廣告這一塊該收得收?！毕蚝Ｂ”砹藨B，松了口，愿意對麾下的肥rou動手。

    李彥宏皺了皺眉。

    向海隆立即說道：“但是，不是說完全砍掉，我還是那個意思，那樣就上了對手的當，現在很難頂著輿論在醫療廣告上大面積的橫向投放，那我們是不是可以縱向深入?！?/br>
    李彥宏思考著聽到的內容，重復道：“縱向深入？”

    “現在易科和搜狐在外面鼓動輿論，該避確實要避，互聯網就是一陣陣的?！毕蚝Ｂ≌f道，“不過，從pc轉向移動，搜索廣告也應該出現更創新的變化?！?/br>
    “相較于pc，移動端提供了更多的用戶數據，甚至是隱私，普遍來看，我們可以根據用戶的年齡、性別、位置等信息來提供更精確的廣告，這在醫療上同樣適用?！?/br>
    “過去，我們廣撒網的提供廣告，今后，我們可以提高某一類受眾的精確滲透率?！?/br>
    “我們的手機瀏覽器、輸入法、搜索以及相關移動端產品都可以提供更多豐富和詳實的信息，這些可以通過我們對算法的優化來完成從橫到縱的轉化?！?/br>
    “這樣一來，既能讓頁面更干凈，也能兼顧我們營收的穩定?！?/br>
    向海隆侃侃而談，提出了基于算法和信息的新玩法。

    李彥宏若有所思：“提高滲透率和轉化率，這個效果……”

    “算法很重要，我們在其他業務上的開拓也很重要，這樣不僅能減少外界對公司的批評，還可以把內部的業務聯動起來，產生1加1大于二的效果?！毕蚝Ｂ〗忉尩?，“只要足夠精準，我們可以把廣告不放在前面，即便放在后面也能帶來足夠的轉化，這更能減輕輿論?！?/br>
    “我們在人工智能、機器學習上的研發可以提供助力，不光是對醫療廣告，對所有的廣告都能通用?！?/br>
    “未來，我們不僅能自主決定用戶看到的廣告類型，還能決定頁面里放置多少廣告，在什么位置放置，最大程度的優化用戶體驗，達到一個商業和體驗的平衡！”

    向海隆越說越激動，這不僅是對醫療廣告，更是搜索廣告的整體變革！

    橫縱轉換，精研算法，業務聯動，科技投放。

    你有張良計，我有過墻梯！

    這便是我向海隆的反擊！

    李彥宏仔細思考，慢慢點頭，初步認同這樣的提法，既能很大程度上解決當前局勢的競爭，也能盡可能不影響公司的營收，后續甚至能優化提升這方面的效率。

    他越想越覺得這是一種科技賦能，不禁贊許的看了眼面前的高級副總裁，這些年的提拔沒有錯，向海隆，你果然是個天才。

    “用一定的信息來換取使用的優化，相信很多人會愿意的?！崩顝┖暝u價道。

    向海隆也這樣認為，國內對隱私問題的心態比較開放，沒那么敏感。

    李彥宏和天才的高級副總裁討論了一會，忽然提到了近期流傳的消息：“易科下個月想搞個會議，你說，方卓想干什么？”

    “兵來將擋，水來土掩，易科這次不惜鼓動張朝陽用那樣不入流的方式……”向海隆的方案得到掌門人認可后便心里安穩很多，“既然不入流，說明他們也沒有太有效的方法了，易科只能爭這一時，我們卻能長久的領先下去?！?/br>
    李彥宏“嗯”了一聲，流水不爭先，爭的是滔滔不絕。

    第94章 危險

    方卓在哪里？

    這是自百度輿情出現以來就浮現在很多人心里的疑問。

    不管是新浪專題的報道還是戚赫、劉強東的回應，又或者搜狐的張朝陽重新刺激輿情，易科就很明顯的佇立在那里。

    但是，易科掌門人始終沒怎么出現。

    也就是近期，他才在微博上露面辟了一次謠。

    這次辟謠仿佛宣告著某種蘇醒。

    很快，大家心里的疑問就變成——方卓要做什么？

    真正把這個問題推向高點的是，有小道消息聲稱，方總親自給騰訊掌門人pony打了電話，邀請他出席12月20日的商業會議。

    這則消息來自騰訊，具有一定的真實性。

    也就讓人感覺……

    這兩人不是轟轟烈烈的交惡了嗎？

    易信現在勢大，這方總怎么還好意思給pony打電話？

    唔，既然是方總，似乎確實能干出這樣的事。

    所以，方總這次要做什么？

    隨著日期的臨近，被曝出受邀的公司似乎越來越多，頗有一種廣發英雄帖的意思。

    12月5日，百度第三次發布了聲明，再次承諾將會提高醫療廣告的準入門檻，加強對醫療廣告內容的審查，并且給出將會削減80%醫療廣告的具體數字。

    然后……它的股價就再次下挫了……

    先前，百度保持沉默，隱隱堅持醫療廣告領域的立場，股價下挫，現在，它要削減醫療廣告，股價還是下挫……

    這一幕讓很多觀察人士表示無奈，到底怎么做才是對的？

    不過，隔天的一條消息似乎有種風波漸止的信號，先前關于百度與醫健內容商的獨家合作調查結束，認為并不涉及不正當競爭。

    隨后，百度針對這件事也做了聲明。

    “這樣的升級合作主要是為了防止友商盜用，合作協議的范圍僅限于資源方主動通過合作通道提交給百度的共建內容，并不存在壟斷權威醫學內容的可能性，也能進一步保障醫療類權威數據生產的可持續發展?！?/br>
    接連四次聲明，上面調查的結束落地，以及近段時間以來被科普的百度在移動端的推進，這些相較于再度由張朝陽掀起的輿情似乎更顯扎實。

    更何況，百度已經承諾將會削減80%的醫療廣告，也算是一大進步，還要它怎樣？

    12月19日，也就在易科組織的商業會議前一天，百度高級副總裁向海隆接受了媒體采訪，不無委屈的幫忙算了一筆賬，揭露了市場競爭的險惡。

    “從上個月到現在，我們下線了數千萬條推廣信息，設置了內部審查的一票否定機制，深刻反思了在用戶體驗上的錯誤?！?/br>
    “用戶至上一直是百度的原則，這些年互聯網發展的很快，發現不足，解決不足，這也是百度不斷進步的原因?！?/br>
    “但是，百度畢竟是一家商業公司，我們會盡力給大家提供最好的服務，而至于某些友商呢……這樣說吧，我手里有一塊錢，你手里有十塊錢，我說我把手里的錢丟掉，你也把你手里的丟掉，都是丟，損失是一樣的嗎？”

    “大家都是做公司，都是成年人，應該有最基本的分辨能力，某些友商與其打著道德的旗號，不如多在搜索技術上下工夫?！?/br>
    你們錢少，你們隨便扔，但現在要綁著我們一起扔，我們不扔就譴責我們……

    向海隆的語氣很無奈。

    只是，不管向海隆說的話有沒有道理，能不能讓成年人代入理解，他的這通采訪都沒有掀起太大的波瀾，因為，易科的會議要開了。

    12月20日，易科牽頭邀請了很多公司開會，這倒是不少人第一次到訪易科的新總部。

    上午八點五十，距離開始還有四十分鐘，一些提前到的人發現這次規模真還挺大的，既有不少名人大佬，也有很多年輕的面孔，而易科這邊的高層也很到位，yms事業群的戚赫與易科中國的劉強東均出面招呼。

    康洪瑞曾經是個醫生，后來離開醫院創辦了一家健康論壇，運營公司的規模不大，但還算比較專業。