重塑千禧年代 第1282節
蘇薇侃侃而談。 方卓簡單判斷:“只要蘇寧拓展線上,它的毛利率就要被拖累,線下門店的運營也會成為放血點,接下來就是由盛轉衰?!?/br> 張學繽聽到這里,由衷的問了句:“那蘇寧怎么做能行?” “怎么做都難了,張總,你們還不明白嗎?”方卓嘆道,“蘇寧只是死的快與慢罷了?!?/br> 易科掌門人給蘇寧的未來判了死刑。 按理說,這樣立場極其偏頗的人物,不太應該相信他的話。 可是,方總這人……戰績還是彪炳了些。 他說的活不一定能活,他說的死……確實應驗不少。 第56章 值得一試 蘇寧存在什么問題,作為半個同行的易購最為清楚。 事實上,被收購來的大中電器在易購的發展上貢獻了很多力量,不管是物流、供應鏈的補足,還是幫助度過消費者信任的階段,又或者中后期服務性質的改造,它都是易購快速發展里的有力一環。 只是,自收購以來,線下門店的數量雖然有增有減,但始終維持在百家左右的規模。 所以,線下連鎖的成本問題,別人不清楚,易購是最清楚的。 蘇薇等高管認為易購如今的大部分線上 小部分線下就是平衡的最優解,而蘇寧恰好是反過來,它是小部分線上 大部分線下。 如今面臨電子商務的沖擊浪潮,家電連鎖經營所面臨的轉型注定痛苦而漫長。 不包括服務站、授權網點等非核心的業務范疇,蘇寧線下店鋪的1687家這個數字可以和一組數字進行對比,國內今年的地級行政區劃單位333個,縣級行政區劃單位的2852個。 綜合idc數據以及易購內部的評估,蘇寧線下家電連鎖的規模已經接近飽和了。 值此之際,蘇寧以“就干易科”來開啟四月轉型之路,聲勢固然十足,但易購只會直奔蘇寧的最大弱點,要拉著它來直面線上線下的問題。 對于蘇寧而言,它會認為它現在引以為傲的門店數量是個大問題嗎? 關于巨頭轉型所面臨的困難程度,過程中可能出現的紕漏,外界壓力能帶來的連鎖反應…… 方卓倒也不是謙虛,這些年確實有一點旁觀的心得。 這場易購與供貨商的會談以午餐的到來而暫時中止,但多位高管的心里傾向開始出現變化,這也自然反應在了吃飯時的談笑里。 蘇薇飯后趁著獨處,不得不微酸道:“我上午就和他們聊過蘇寧現在面臨的情況,怎么你一張嘴,還是一個意思,他們就當了真?!?/br> “這不就是背書嘛?!狈阶啃Φ?,“我要是在家里掛一幅王獻之的《中秋帖》,來的客人都要懷疑故宮里館藏的那一幅是贗品?!?/br> 人名樹影,終究是不一樣的。 蘇薇能接受這種差別,只是,她看到一些人的態度轉變之快實在是……哪怕回去再想想呢? 這次過來的除了盟友長虹的張學繽,其他企業都是副手,但也有臨機決策的部分空間,等到了下午時間,上午的冰雪就漸漸消融。 只是,關于如何讓利還需要商討。 蘇薇對這一點早有準備,給出了階梯式的解決方案,走的還是薄利多銷的路子,只要銷量達到某些量級,各自的補貼比例也就隨之變化,而且,易購這邊還會有返點。 這還能讓大家可以很好的回應蘇寧。 蘇寧:你們長虹怎么給易購的價格比我們低? 長虹:易購買的多,要是蘇寧這個品類能賣100/200/300萬臺,我們也能讓出這樣的空間。 可供協商的理由很正當,蘇寧沒法當睜眼瞎,也很難搞威脅撤柜。 此外,單憑蘇寧現在線上的“蘇寧云商”,它實際能消化的訂單還是有限的,要是也想按照易購與供貨商這樣的模式壓價,勢必需要推動線下連鎖門店的力量。 問題回到了原點。 蘇寧到底要不要搞線上線下的同價?又怎么來平衡消化線下門店的經營成本? 不搞,打不過,搞了的話,這個頭一開,蘇寧那么龐大的體量豈是輕易能調頭的? “你覺得張近咚會讓蘇寧的線下跟進嗎?”蘇薇在這一點詢問方卓的看法。 方卓答道:“八成會?!?/br> 蘇薇笑道:“聽你的語氣像是十成?!?/br> “都已經這么成功,已經走到這個地步,大家都是相信自己相信公司,可能也是相信時運的?!狈阶科降卣f道,“張近咚一路發展,擊敗國美,兼并中小品牌,成就國內第一家電連鎖,又跟我說‘第一就該干第一’的話,他肯定不會輕易認輸?!?/br> 他思考一會,又說道:“價格戰打太大,上面就會管,沒準他也想借著這個機會來推動蘇寧的線下資源往線上轉,要是沒有契機,公司里一幫老兄弟也不太好說服?!?/br> 蘇薇眼睛一亮:“要是這樣,張總真是找了個好對手?!?/br> 方卓提醒道:“戰略上藐視敵人,戰術上重視敵人?!?/br> “如果蘇寧不統一線上線下,這只是一個不入流的電商網站妄圖進攻易購而已?!碧K薇笑道,“如果它要統一開戰,那就看誰笑到最后吧?!?/br> 本質上,線上的蘇寧云商確實不夠看,現在只是有“蘇寧”這兩個字與“張近咚”這位的名聲加持而已,哦對,還要算上競爭對手的名聲。 四月一號愚人節的整個白天,很多媒體和消費者都在刷新兩個網站的頁面。 不得不說,易購是有價格戰經驗的,一旦接到用戶反饋,調價相當迅速,而蘇寧那邊的改價就慢很多,網站還因為點擊量過大而崩潰了兩次。 同時,線下的蘇寧連鎖門店也遭到不少詢問,線下是否和線上一樣有優惠。 這樣的詢問熱度被上報了上去,讓蘇寧內部也頗覺不好決策,原本的計劃只是圈定在線上,只是一場局部沖突。 真要把優惠放到線下,那就需要來自張總的最高決定了。 晚上九點鐘,方卓窩在家里沙發上,一邊喝茶,一邊聆聽小蘇老師今天整體的與供貨商的交流,然而,還沒聊幾句,他就收到了另一位當事人張近咚的電話。 “奇怪,這才剛開始一天,他給我打電話干什么?” 方卓有些納悶,給小蘇老師看了眼屏幕就按了接通。 蘇薇迅速挪過來,奪過手機,按成外音,隨即又麻利的還了回去。 然后,兩人都只聽到張總后半截的笑聲。 “方總,晚上好啊?!?/br> “好?!狈阶亢唵沃苯?,“張總什么事?” “方總,咱們這個月的競爭剛開始,我就看媒體開始亂說亂寫?!睆埥艘矝]磨嘰,“我就是說,方總,咱們能不能約法三章?” 方卓皺了皺眉:“張總是意有所指?說明白點?!?/br> “哎呀,方總,你看看你那新浪把我寫成什么樣了?!睆埥藷o奈地說道,“至于連我幾年前說的話都拉出來嘲諷嗎?” “我看一眼?!狈阶垦院喴赓W。 蘇薇充當秘書的角色,用桌上筆記本打開新浪門戶網站,果然看到了顯眼的相關報道,而張近咚所說的內容也掃了兩眼就能看到。 ——未來消費的主流絕對不可能是網購,因為網上商城無法提供附加值,違背了商業本質。 方卓把這句念了出來,嚴肅說道:“新浪是在造謠嗎?這完全不像是張總能說出來的話,我要立即處理相關責任人?!?/br> “咳?!睆埥丝攘艘宦?,“我確實說過,哎呀,人的認知總是會變化的,那時候誰能想到電子商務能發展成這樣,現在把那時候的我拉出來批斗……方總,這不地道啊,咱就不要搞這些了?!?/br> 方卓啞然失笑:“什么意思?張總,你的意思是在咱們兩邊打價格戰的時候,你還要要求我和媒體打招呼,不能分析你,是嗎?” 他還是覺得這個要求太出乎意料,繼續說道:“之前我們和騰訊干成那個樣,pony也沒給我打電話要這樣啊?!?/br> “他是他,我是我,方總,阿里找我們一起干易科,我是斟酌再三,也沒同意?!睆埥巳绱苏f道。 “是你找阿里,還是阿里找你?我是有馬總電話的?!狈阶啃Φ?。 “就是那個意思?!睆埥饲皟商旌婉R云談了合作,達成了一些小合作,但也存在很大的分歧。 按照馬云的意思,天貓可以與蘇寧做個長期合作的機制,一起在b2c這一塊對抗易購,而為了確保這個機制的達成,阿里愿意入股蘇寧。 但張近咚就覺得,一是不考慮在蘇寧引進具備如此影響力的股東,二是蘇寧當前的階段不宜被阿里徹底綁在戰車上。 真是在蘇寧剛往線上轉的階段這樣做,成就的恐怕只會是阿里的天貓。 歸根結底,“蘇寧云商”還很弱小。 張近咚要看年內的競爭形勢,要獲得更多的行業信息,然后再做出判斷,價格戰只是手段,彼此競爭是一件長久的事情。 “行,張總,新浪這邊不會再推這種報道?!狈阶窟€是答應了下來。 張近咚覺得方總還是有一定風度的。 他笑道:“感謝方總的理解,咱們這個競爭不像是易科和騰訊,方總,我是秉承著大家一起進步來的,當然了,能讓方總出出汗,那也是讓我得意的事?!?/br> 不同于蘇寧網站上的標語和前兩天的態度,張近咚今天晚上的話有了些變化。 蘇薇聽到這里撇了撇嘴,張總確實自信,問題是,方總似乎沒出汗啊。 “張總,你這話就不對了,我也是抱著推動騰訊一起進步的想法去的?!狈阶空J真說道,“我不管你和阿里那邊怎么合作,又怎么不合作,易購都是嚴肅對待?!?/br> 張近咚也認真道:“那當然,那是公事,今天晚上就是私底下聊聊?!?/br> 方卓嘿然:“張總,等公事結束了,咱們再見面復盤總結?!?/br> 張近咚欣然應允。 蘇薇等到電話掛斷,忍不住說道:“這張總怎么有點……” “這是家電連鎖第一要打君子之戰?!狈阶空{侃道道,“或許也是在分析易購今天主推的拉蘇寧下水之后,覺得這個力度需要被控制?!?/br> 蘇薇微微搖頭:“他打他的,我打我的,這是易購應戰,不是易科上陣?!?/br> “且觀后效?!狈阶啃Φ?。 蘇薇沉吟了一會,問了個問題:“要是阿里和蘇寧深度合作,你覺得蘇寧能不能完成一次從線下到二者兼顧的改革?” “也很難,聽起來是雙方都有對方要的資源,但大企業自己搞改革就復雜,又引入另一個大企業,這很考驗商業的藝術?!狈阶克伎贾f道,“而且,度過合作的蜜月期之后,兩邊不同的訴求終究還是會暴露出來,到時候又怎么辦?” 線上與線下的兼顧是在玩平衡木,蘇寧需要在有限的時間里讓平衡木不落地,這很難。 蘇薇點了下頭:“我要看明天蘇寧的股價了?!?/br> 今天是周日,明天才能看到二級市場對蘇寧動作的反應。 雖說己方認為蘇寧花團錦簇之下已是浮現危機,但股市情緒不一定這么看,在線下市場穩固的情況下加了個電子商務的故事,沒準就要大漲起來了。 次日早晨,方卓吃早餐的時候還在和蘇薇聊蘇寧股價開盤的事。 只是,聊著聊著,蘇薇忽然放下筷子,捂了捂嘴,又起身離開餐桌。