如果能獲得回應，桑杰覺得自己或許就不會來到這里。

    方卓面對這個問題，平靜地答道：“你只用2年時間就完成了別人10年才能做成的工作，這還不夠納入討論嗎？”

    桑杰：“……”

    他抓了抓臉，覺得腦子有些癢。

    桑杰想著體面和更不體面，忍了又忍還是直接站了起來：“方卓，你太雙標了！你和索尼的斯金格關系很好，所以就無視索尼的泥潭，就把斯金格的糟糕領導全都推到前任出井伸之的身上！你就是在為斯金格開脫！”

    他繼續憤怒地說道：“難道你就以為易科公司就可以長盛不衰嗎？就不會碰見危機嗎？今天你這樣評價過去十年，這樣得意的把你自己評為最成功的ceo，下個十年，當易科依賴的東西沒了，你就是從最好變成最差的那個ceo！”

    桑杰曾經是高通高層，又在摩托羅拉的ceo職務角度上分析過市場的競爭。

    御三家里盡管易科在安卓陣營里比三星聲勢更勝，但易科面臨的風險遠比三星要大，這里面的地緣政治因素不用贅述，可能導致的一個直接后果就是易科不再有從冰芯采購芯片的成本優勢。

    在桑杰看來，自打易科把晶圓制造的環節鏈接起來，一個不太容易被重視的優勢便是這里面的成本，導致它的上一代機型仍舊會存在很不錯的降價幅度和競爭力。

    “你是說負責晶圓制造的冰芯吧，這個是可以直說的?！狈阶刻峒斑@一趟在美國經常會被問起的問題，“即便易科不從冰芯采購，難道我就不能找臺記代工嗎？不能找三星代工嗎？它們會拒絕我們的訂單嗎？”

    沒了冰芯這樣敏感的環節，易科與臺記還有競爭關系嗎？

    桑杰作為業內人士，很知道這個問題的答案，啊這，算起來，冰芯是第三方企業，易科手機如果更換代工廠，好像還真沒什么問題，地緣政治總不能把易科公司的產品都禁了吧。

    前任摩托羅拉ceo念頭轉了一圈，發現自己的“詛咒”好像不太能獲得現實支撐，怎么可能那么魔幻啊。

    “桑杰，與其寄望于別的競爭因素，不如我們來分析一家公司的核心競爭力?！狈阶科降奶幚砹瞬恢挂槐楸惶峒暗膯栴}，苦口婆心地說道，“聽說你還沒拿到新的工作，這才是對你最有幫助的?！?/br>
    桑杰冷著臉，絲毫沒有重新坐下來的意思。

    方卓看到完全起不到主持作用的拉里，他居然還在玩自己的手機。

    “就好像siri，桑杰，你看，我們就是更應該關注科技前沿，想辦法把它落實下來?！?/br>
    桑杰看了眼拉里手里的手機，冷笑道：“什么智能助手，都是騙人的把戲，你無非是先給了答案再問問題?！?/br>
    他不覺得這個siri有什么出奇，先前的所謂主觀回答也只是作假，什么“優化”，不就是委婉的說辭嗎？

    方卓笑道：“桑杰，我們做科技企業，一定要重視發展，某些方面，你現在都未必能比得上siri了?！?/br>
    桑杰投以不信的眼神。

    方卓也不拿過手機，直接要求道：“桑杰，你現在重復我的話，siri啊siri，你現在重復我的話?！?/br>
    他不給桑杰拒絕的機會，繼續說道：“藍色?！?/br>
    siri三秒鐘后說道：“藍色?！?/br>
    桑杰沉默數秒，見競爭對手已經回答，還是接受了挑戰：“藍色?！?/br>
    方卓再說：“紅色?！?/br>
    siri：“紅色?！?/br>
    桑杰跟上：“紅色?！?/br>
    方卓說出第三個顏色：“綠色?！?/br>
    siri：“綠色?！?/br>
    桑杰：“綠色?！?/br>
    方卓提了個問題：“草地是什么顏色？”

    桑杰面對乏味的流程，這次回答的快了點：“綠色?！?/br>
    siri給出了不同的答案：“草地是什么顏色？”

    桑杰皺眉：“綠色，有什么問題？是要更限制條件？不同季節？”

    方卓稱贊道：“不愧是摩托羅拉的前任ceo?！?/br>
    siri依舊在堅持重復：“不愧是摩托羅拉的前任ceo?！?/br>
    直播頻道里反應更快一些，現場觀眾這時候才反應過來，是重復而非回答，真是無聊又……氣人的小把戲。

    桑杰聽著現場的笑聲，頗為茫然，笑什么呢？笑自己是前任ceo？

    方卓這時候給了“siri啊siri”的中斷：“siri，你簡直可以擔任摩托羅拉的ceo了，我會向谷歌幫你內推職位的?！?/br>
    siri客氣的回答道：“謝謝你，我認為我會很有競爭力的?！?/br>
    桑杰忽然聽到臺下觀眾喊的“重復，是重復”，一下子明白了過來，這是一個拙劣的腦筋急轉彎，但siri比人類更加腦筋不轉彎！

    他看著方卓的眼神，想著這樣公開場合和直播下的受辱，只覺身上和心里都有螞蟻在爬。

    桑杰看了拉里一眼，默不作聲的直往后臺而走。

    方卓起身要挽留。

    拉里開口道：“嗨，你不是要向我們推薦siri嗎？我們已經有它了?！?/br>
    谷歌ceo第二次對桑杰進行了淘汰。

    “好吧，最起碼，siri也不會把摩托羅拉干得更壞了?！狈阶孔讼聛?，給出一個很可能是現實的情況。

    都是賣身，siri在位，沒準賣得更高。

    第18章 沙龍殺人事件

    桑杰走了，這并沒有給現場帶來什么波動。

    倒是youtube的直播頻道里出現不少遺憾，本以為推特上很兇的桑杰能夠線下干一干方總，沒想到他竟然那么斯文。

    “這個siri挺有意思，我們可以給它一個……”谷歌的拉里更沒有在意一位嘉賓的離場，仍舊饒有興趣的在研究siri，“首席智能官的職位?！?/br>
    “這意味著我的推薦成功了嗎？”方卓笑道。

    拉里點點頭，認真地說道：“我們可以開展這個領域的合作?！?/br>
    谷歌內部有類似項目，但很初級，遠不如手里的這個siri。

    更重要的是，拉里發覺一個問題，如果語音助手真能帶來便利，它的搜索結果是基于什么引擎？它可以直接呈現結果而不提背后是谷歌或者其它對手。

    會出現這樣的情況嗎？商業化發展需要多久，用戶接受需要多久？

    就如同剛才的桑杰，摩托羅拉短短幾年就無奈賣身，移動時代的發展似乎過于迅速了些，再看這場沙龍，那些被方總納入失敗討論的出井伸之、康培凱，他們背后的索尼和諾基亞，也仿佛一夜之間就出現業務坍塌。

    拉里盡管是創始人，但從施密特手里接任谷歌ceo也不到一年的時間，現在看到巨頭的衰落還是很有觸動的。

    “沒問題，我們很樂于在這個領域有更多的朋友參與進來?！狈阶坑淇斓拇饝?。

    拉里這個人確實比施密特好溝通，關于siri的發展，前ceo戴格以千千萬萬用戶為訓練者的建議讓他覺得很有建設性。

    如喬布斯也說，大參數 標記 自然語言處理nlp 神經網絡算法，這樣的技術前景值得期待。

    既然值得期待，用戶基礎越大越好，訓練越多越好。

    原來的蘋果是個封閉生態，siri的發展不如戴格預期，或許就和訓練數據的量級有關，長時間的進步緩慢是容易降低投入熱情的。

    拉里繼續詢問了siri的運轉邏輯。

    方卓給予了簡單的解釋，siri被喚醒之后的會進行本地和在線的語音識別，這次展示的“siri啊siri”就完全是云端識別，這樣才能依托服務器來進行更多的信息解析，提高它的“智能”表現。

    語音識別 云計算服務器 自然語言處理方案，這就是當前siri的綜合。

    易科有自己的易科云，自然語言處理的技術今年剛剛組建了一個團隊，而siri的底層語音識別來自現在世界上最好的nuance公司。

    不管是戴格還是美國副總裁施羅德，大家都很看好彼此的技術互補和未來潛力，而之于當下，這也最少可以當作手機產品附加的賣點。

    拉里的興趣在看到youtube的實時評論才得以收斂，觀眾們今天顯然不是過來聽技術解析的，哪怕siri之前的表現足夠讓人驚訝。

    “哦對，我們今天一個沙龍，是要聊公司發展得失的?！崩镆猹q未盡地笑道，“直到現在才聊這個不能全怪我，你們看，方總也很有興趣和我討論這個?！?/br>
    他略一停頓，說著自己的觀察：“易科對siri的這筆收購，我們可以看到易科正在堅定的發生深刻的變化，它漸漸從一家手機硬件公司變為了一家科技公司，這是極其難得的，舉一個被方總時常提起的例子，諾基亞?！?/br>
    “諾基亞在它最巔峰的時刻，市盈率也就是10左右，市場上對它的認知更多還是偏向手機硬件公司，而易科從去年到今年，市盈率一直在升高?！?/br>
    “07年，易科推出mars觸屏手機時，它幾乎就是一家純硬件公司，和往往擁有更高市盈率的互聯網公司相比，易科、諾基亞這類公司無法給出近乎為零的邊際成本，它們的優勢隨時有被其它對手顛覆的風險?！?/br>
    “但是，易科公司在中國市場推出了云計算，推出了系統生態，開始自行設計芯片，開始涉足移動互聯網，這是一個明顯的轉變，是一個極其困難的轉變，也獲得了市場的認可?！?/br>
    “所以，從這一點上來說，我認為方總把他自己也列入全球過去十年最好的ceo討論行列，乃至是最好的沒有之一，也是能夠說服我的?！?/br>
    拉里侃侃而談，提到了易科公司身上正在發生的變化。

    作為易科的合作伙伴，谷歌對于易科的發展最為明了，尤其，當谷歌從中國市場退出，易科頂上生態位簡直是頂的太好了些……

    “怪不得谷歌對于你接任施密特擔任ceo有著特別的期待?！狈阶靠吹嚼锝Y束了這一段，忍不住稱贊道，“嗯，易科公司……就像你說的，是在進行積極的轉型?！?/br>
    他和拉里沒有這次沙龍的預演，就是對siri有一些優化，這會聽著這位谷歌ceo的觀察還是有些意外的，拉里也沒那么刻板印象。

    “一家可以服務更多領域和更多群體的科技公司，我認為是更符合審美的?！狈阶颗R時組織語言，“當然，我們談過去十年的公司發展和淪落，也未必是科技公司更能抵御風險，諾基亞的塞班在幾年前也是很智能的，我們沒法脫離時代來談定位?！?/br>
    他指了指手機：“就像我們剛玩過的siri，現在感覺新奇，也許過兩年就覺得很落伍了，不過，科技公司也不知道什么時候就面臨更迭的科技沖擊，這一點和硬件公司也差不多，我是希望易科能更好一些，更久一些，也更有趣一些?！?/br>
    拉里笑道：“siri就挺有趣的?！?/br>
    他又發自內心的提了次siri，然后面對直播的鏡頭說道：“我今天在路上和方總稍微聊了下，易科過去十年確實挺成功的，但這樣的成功也是經過多次的危險情況?！?/br>
    “嗯，易科算起來是有兩三次比較危險吧?！狈阶亢唵蜗肓讼?，確認道，“三次，一次是決定在美國發展音樂播放器業務，如果當時打不出名堂，易科的播放器很快就會在中國市場里糜爛?！?/br>
    “第二次是我們決定從音樂播放器轉到手機產品，這要提到老朋友蘋果，如果拖到它推出iphone，易科的局面就很被動了?！?/br>
    “第三次是易科的專利問題，一方面是與諾基亞、蘋果、lg等公司都存在訴訟，一方面面臨二級市場的被做空，這個叫，此誠危急存亡之秋也?！?/br>
    方卓說到這里又用中文重復了一遍這句，估摸著也會有一些國內觀眾在看。

    他語速頗快，語氣輕松，但這么羅列下來，尤其是專利訴訟和兩次做空幾乎是全球皆知，易科那時候確實到了危于累卵的時刻。

    多少機構和投資人都判了易科的死刑……然后就是熟知的絕地轉折了。

    方卓喝了口茶，潤了潤嗓子，不少觀眾的心里卻頗為激蕩，作為旁觀者，此時此刻聽著創始人的復盤，只覺易科簡直是經歷了三次死亡，才到了今天這個地步。

    每經歷一次，易科的體量就往前邁一大步。

    方卓觀察到現場的氣氛，包括拉里和嘉賓的表情都有些佩服，他笑道：“我覺得很多出現在我們視野里的成功公司都會有過類似的經歷，不然，可能就已經消亡或者衰落了?！?/br>
    “比如，諾基亞，算了，不說它了，比如，摩托羅拉，算了，桑杰都走了，比如，這個，這個，微軟，鮑爾默?！?/br>
    微軟的鮑爾默這次也成功入選方式十大失敗ceo，并且僅在桑杰之后。

    只是，方卓在推文上沒有給出太多理由，就一句“微軟的遲緩讓人失望”。