“就隨意來逛逛，真要說事，我覺得電子支付這個市場的競爭可以更有序，因為與騰訊的事，我都到北京來了兩次會?！狈阶空f道，“這個電子支付，沒必要搞得太緊張，畢竟連牌照都沒下來呢?！?/br>
    “支付牌照有新消息嗎？”馬云問道。

    方卓搖頭。

    馬云笑著點了點頭：“支付的競爭是要有序，本來做這個就是市場倒逼?！?/br>
    方卓“嗯”了一聲，看馬總神色和言語這么輕松，他心里對這塊的競爭肯定是第一層級了。

    只是，如今的阿里可能更需要解決的是它自己的問題。

    ※※※

    馬云返回杭州的第一件事是瞧瞧姓方的想干什么，但也沒瞧出來個大概，就覺得他有點神神叨叨。

    第二件事便是立即召集高管，進行集團的戰略討論。

    不是電子支付，也不是團購市場，而是阿里的移動化。

    前陣子來自彭蕾的警告吶喊是起了作用的。

    阿里的移動端戰略相較于另外兩家是有不足。

    所以，馬云開會就直接拋出了主題。

    “我們要干移動端，不能坐吃山空，未來的移動時代，通訊這一塊的入口越來越重要，這是值得我們去競爭的?！?/br>
    第一，阿里要做移動端入口。

    “易科與我們的競爭正在趨于激烈，別看易購是b2c，但隨著易科領跑移動時代，易購對我們的威脅會在它完成布局之后極大的增長，我們要做移動化，這是未來，我們要重視淘寶商城b2c，這是現在?！?/br>
    第二，淘寶商城的層級提高。

    “不管阿里要不要做團購，這個業務的討論都要服從于集團的移動戰略，這是‘的哥’和‘阿干’他們要考慮的，這個答案不用急?！?/br>
    的哥是衛哲在阿里的花名，阿干是中供系銷售副總裁干嘉偉的花名。

    第三，阿里下不下場搞團購，這不應該是b2b單一的決定，要從大局出發。

    馬云侃侃而談，敘述著這陣子對移動化和各家的思考。

    衛哲聽到馬總的提到了自己關心的問題，趁著他說話告一段落之際示意發言，表達態度：“老大，我得說，就是讓我再討論八次十次，我都認為，阿里要自己來做團購?！?/br>
    他剛開始進入阿里的時候習慣喊馬總，自打被內部會議批判之后，嘗試融入公司文化，去年開始喊老大。

    馬云聽到這樣明確的表態，看向銷售副總干嘉偉，詢問道：“阿干，你怎么想？”

    干嘉偉沉默數秒：“我先保留意見，我需要再想想這個事?！?/br>
    馬云掃了眼幾個人，干脆地說道：“你們再討論討論，我們要干易科，但方卓說他不會自己來做團購?！?/br>
    “老大，他未必是實話，騰訊的pony就是前車之鑒，不能輕信方卓?！毙l哲說道。

    “我看他這次挺認真的?！瘪R云說著自己的感覺，“要是自己做，沒必要再投資米團，多此一舉?！?/br>
    “易科就擅長這樣的方式來試探市場，易科會下場的?！毙l哲堅持判斷。

    馬云沒有直接反對，再次強調道：“關于這件事，我只說一點，要不要做和要怎么做，都必須符合我們移動化的整體戰略?！?/br>
    阿里的移動化戰略是當務之急，是大局，其它的都是一城一池的得失。

    第410章 六脈神劍

    畢竟西湖……四月中，風光也是相當讓人心曠神怡。

    方卓見衛哲，看鐵軍，又與馬云有所交流，心里大概有了底，通過引爆內部問題而解決競爭局勢是有極大可能的。

    如果是內部爭權奪利，那不知道誰是誰，誰在什么位置，此時此刻有什么想法，更何況還要加上易科存在的變量，但以馬云推行的價值觀體系視角來解構內部運轉，就像是拿阿里的公章蓋阿里的文件，一切都是順理成章。

    當然，退一步來說，不成功也沒關系，那就鐵軍下場，大家一起痛痛快快的打一場，燒一場嘛。

    方卓已經讓人在南邊進行一些情況調查，看看能不能挖出更具體的中供供應商的問題。

    這個供應商問題其實不復雜，脈絡也很清晰，在阿里有可能入場團購的消息傳出來之后就有相關資料放在了辦公室。

    稍微隱秘一些的是阿里的內部處理，外部的一個典型問題來自莆田。

    在07年的時候，英國買家協會向阿里的莆田供應商采購了一批產品是假貨，30多個買家找上了上面商務的人一起趕到杭州，直接驚動了馬云。

    衛哲對此的處理是，既然很大比例的問題都出自莆田，那就下架所有來自莆田的供應商產品，禁止所有身份證來自莆田的供應商進入會員體系。

    這一處理在當時直接讓十八羅漢之一的蔣芳、中供系副總呂廣渝以及大區負責人揚子江、福州區域經理李立恒被莆田供應商們圍在了酒店。

    最終，是李立恒等人自掏腰包才把這件事擺平。

    只是，通過全球寶、誠信通、出口通等產品進入阿里的銷售體系是有巨大利益的，衛哲能禁止莆田身份證，他沒法禁止其它地區的身份證。

    莆田供應商們化整為零，分散到國內其它區域，繼續進入阿里的銷售體系來追逐利益。

    方卓現在拿到的資料是，阿里b2b對于供應商是有黑名單機制的。

    以及，就接觸的渠道來看，有人聲稱可以繞過黑名單。

    至于這怎么繞……

    方卓雖然還沒收到細節，但隨便猜猜就知道會是灰產了。

    有利益的地方就有江湖，搞銷售的有時候又比較混不吝，再加上從08年開啟的“狂風行動”有著各種高指標，內外出現問題是可以預料的。

    這又回到了原點，如何處理問題才是彰顯價值觀的不同。

    還有，這到底是大問題還是小問題又或者可大可小的中等問題，恐怕也會在不同價值觀的視角下有所不同。

    方卓覺得這個事剖析起來還是挺有意思的。

    4月11日，西湖邊上溫度適宜，風景甚好。

    遠處的黛山若隱若現，湖面的輕舟悠悠劃過，天空飛鳥映在水中，湖邊閣樓點綴其旁。

    方卓一行人在視察了冰芯的杭州二廠之后就驅車到了游客不多的茅家埠，準備看看今日份的夕陽湖景。

    下午四點鐘，方卓歪在躺椅上讀莆田資料，其他人支燒烤架的支燒烤架，準備食材的準備食材。

    “方總，馬總電話，邀你晚上吃飯?！泵貢鴦⒆诤晷陆与娫捄罅⒓磪R報邀請。

    “說我不方便?！狈阶侩S口答了一句。

    劉宗宏還沒說話，電話里的音量忽然加倍——“喂，喂，方卓，我聽見你聲音了，你都不背人就在那敷衍是吧！”

    方卓瞥了眼秘書。

    劉宗宏有些尷尬，他剛才沒捂手機，主要是沒想到老板之前還對阿里有極大興趣，怎么轉眼又好像失去了興致？

    本以為馬總打來電話，方總就欣然赴約了呢！

    方卓不為馬總音量所擾，依舊淡定：“說我誠邀他來茅家埠吃燒烤，不來就算?！?/br>
    手機里的馬云震聲：“還能再敷衍點了嗎？！”

    方卓嘆息著放下資料，示意把手機遞過來，然后熱情地說道：“馬總，速來茅家埠，我們共賞西湖夕陽，彼此談商論道，再吃上兩串自己烤的雞翅，豈不妙哉？”

    馬云答應下來：“好?！?/br>
    方卓遞回手機，納悶道：“他找我干什么？”

    劉宗宏一時無言，咱之前剛屁顛顛的去人家那參觀呢，昨天馬總還請你喝酒呢，何以如此坦蕩蕩？

    片刻之后，他小心的提醒道：“方總，等下馬總過來之前，這個莆田資料是不是要收起來？”

    “收也行，其實，這不是外部問題，是個內部問題?！狈阶繘]有很在意。

    劉宗宏這一趟跟著老板出來是有些模糊的，方總之前一直在關心團購市場，這些天忽然對阿里的企業文化很感興趣……這真能有助于前者的競爭嗎？

    他沉默幾秒，問道：“方總，這樣的內部問題就能阻止阿里的行動？”

    “不同人的視角不一樣，就好像……”方卓把材料遞給秘書，想了想，拿劉宗宏舉例，“簡單舉個不算恰當的例子，就好像你今天遲到了五分鐘，這沒什么大不了，人嘛，難免有事，但你的老板偏偏是個偏執狂，他就認為不遲到是必須遵守的原則，把你調到其它崗位去了?！?/br>
    劉宗宏認真思考了下，自己今天好像沒遲到……

    “價值觀不僅是阿里的偏執，嗯，不能說偏執吧，是它的原則，這是真正被量化出來拿給內部進行考核的東西，是現實掛鉤的?！狈阶啃Φ?，“咱們談是比較虛，阿里談是虛實結合?！?/br>
    劉宗宏默默點頭，只想看到底會激起什么反應。

    他大概知道老板的想法，但還是覺得衛哲那種位高權重的總裁以及相關的團隊不會一下子就出太大的問題。

    不過，也能理解了方總這段時間的思考。

    要是自己來舉例……

    就好像馬總是個坐皇宮的，衛總是守衛皇宮安全的，然后在馬總看來，這是出了一檔子皇宮守衛內外勾結的事，不管這支隊伍具體是怎么樣，只要出現了苗頭就要全面撲滅，就直接拉出去換防了。

    劉宗宏覺得這樣的性質比方總拿自己舉例更為恰當。

    湖水悠悠，夕陽西下。

    等到湖面一片金黃，馬云帶著羅漢們就抵達了茅家埠。

    方卓起身歡迎，寒暄兩句之后又問道：“咦？衛總沒來？”

    馬云覺得方總對衛總的態度很有意思，后者正極力的瞄準易科，現在也正在公司里開會討論阿里b2b與團購。

    他笑道：“他正忙著呢，你和他相談甚歡啊?！?/br>
    “衛總很好，我認為他是國內最出色的ceo之一?！狈阶空J真地說道。

    馬云有些驚訝，的哥確實很出色，但方總是什么人？

    方總這種一路打拼到現在的人向來是不會輕易給出高度評價的。

    馬云自己曾經給衛哲打分，打了個75分。

    他側面開了個回應的玩笑：“我現在要擔心你想挖我的ceo了?！?/br>
    “他那樣的我怎么挖？”方卓搖搖頭，強調自己的態度，“我是真這么覺得，衛總把職業經理人與阿里價值觀結合的很完美，這很不容易?！?/br>
    后面的幾位羅漢不經意的對了對眼神。

    馬云嘴角翹了翹，倒是發自內心地說道：“他還有進步空間?！?/br>
    隨即補了半句：“希望下次是你把‘之一’去掉的評價?！?/br>
    這就變成了“最出色的ceo”，而不是職業經理人與價值觀結合的完美與否。