易科的易支付內置在12月配合易購雙十一就進行過小范圍更新，1月推送的版本內容是全面更新，提現和充值同樣需要綁定銀行卡，但內部數據的顯示上，用戶對這一項的需求是不大的。

    現在，易信的下載、版本的主動更新、銀行卡的綁定都隨著春晚紅包而獲得驚人的提升。

    春晚從除夕晚上八點一直到初一凌晨零點三十，總共只有四個半小時，但這短短不到半天的時間帶來的品牌宣傳效果難以估量。

    微博在行動，易購不打烊，通稿漫天飛，行業全震動。

    不用官方出數據，只從最直觀的感受，業內業外都迅速察覺到易科借助本次春晚所進行的成功營銷。

    這是純純撒錢，純純燒錢，純純……的巨頭風范啊……

    在這之前，互聯網行業競爭也有燒錢行動，包括最初的醫科就有類似競爭，最近的團購也有如此苗頭，可是，這樣在全國最大的舞臺直接赤裸裸的發紅包……只能說太赤裸裸了！

    鐺團網的李果慶對著電視屏幕若有所思：這樣燒錢好痛快，這姓方的一把火又把易信的名聲給燒出來了，騰訊麻煩了啊，嗯，團購也可以這樣赤裸裸的加大燒錢規模，燒錢有用，真有用??！姓方的別的不行，商業上真是可以學習下。

    米團網的雷君全程觀看春晚并體驗電子紅包：方總燒錢是真的不手軟，商業上的不用說了，方總的這個果斷和狠絕是值得學習的。

    永科地產的劉肅毅看著微博上方總賣公司發錢的輿論，他實在是開心不起來……雖然只是調侃，但被賣的真是自己啊……

    2010年2月14日，凌晨1點，春晚結束了半個小時，方卓才走出演播大廳，他人來了就難免寒暄和感謝。

    與此同時，他也得到了最新的數據。

    4個半小時，一共765萬人參與“搖一搖”紅包活動，易信這期間的注冊用戶數增長389萬，紅包分享次數超過1000萬，而網絡上輻射的品牌推廣就涵蓋到上億網民了。

    1點10分，方卓坐進車里，使用自己手機嘗試了易信剛剛開放的“發紅包”功能，先前春晚期間只有“搶紅包”與“分享紅包”，現在則是可以相互發送紅包拜年，屬于春晚紅包影響力的后續綿延。

    叮咚。

    “春節快樂，情人節快樂?！狈阶拷o蘇薇發了紅包。

    2月14日既是大年初一，也是情人節，利好紅包。

    “大家都夸你相聲說得好?！碧K薇很快的回了一句，又發了第二條，“收到紅包，早點休息，等你回來?！?/br>
    方卓放下手機，腦海里的一根弦已經松了下來。

    他放下車窗，笑道：“不知道pony現在睡沒睡?！?/br>
    秘書劉宗宏答道：“方總，我猜馬總肯定沒睡，等到17日，他可能又得煩惱股價了?！?/br>
    香港交易所是2月13日到16日休市4天，17日周三開市。

    這次春晚紅包帶來的影響力必將再度挫傷騰訊股價。

    方卓剛要說話，手機上顯示了阿里掌門人馬云的致電。

    “喂，馬總，新年好啊，這么晚沒睡?！狈阶客穗娫?。

    “睡不著，想問候方總?！瘪R云嘆道，“你這就直接這么來了，是不是……太直接了?！?/br>
    “我是要干騰訊啊?！狈阶堪矒岬?，“要不，馬總，我給你發個紅包？”

    “就干騰訊，順便干淘寶，是吧？”馬云問道。

    兩邊的電商業務雖然摩擦，但總體上不好跨越，淘寶眼饞易購的高質量用戶，易購羨慕淘寶買家賣家的規模與活力，這都不是短時間能爭搶的。

    可是，支付寶與易支付在電子支付領域的勢頭有可能被打破平衡。

    雖說易支付成立的早，但支付寶的發展速度始終快上一頭，它的賣家和買家以及商品相對低的價格都在迅速推動支付寶往前走。

    而支付寶以這種根基推行的線上水、電、煤、通訊等繳費又在開拓電子支付的邊界，樹立電子支付的品牌。

    現在，易支付使用通訊社交力量嘗試彎道超車，效果最終如何還不能斷言，但馬云今晚真是流了一身的汗。

    易科和騰訊在通訊領域絞rou機，這冷不丁想把支付寶也卷進去？

    偏偏，支付寶很難在通訊社交領域拿出可以匹配的力量。

    馬云除夕之夜的心情大壞。

    他估摸著，今晚自己心情可能是第二壞，至于第一壞，可能還真沒法從馬化騰那里搶走榮譽。

    “馬總，你讓我怎么說呢，這個事……”方卓琢磨幾秒，不太明白馬云的意思，問道，“你是希望像騰訊那樣被大張旗鼓的干，還是就這樣悄無聲息的干？”

    他其實都行，要是馬總要求，晚上就能寫一幅字給八百里加急送過去。

    馬云笑了：“方總，你是會說相聲的，你這內地首富燒錢，逼得我們也只能跟上了?！?/br>
    “你也有地產公司要賣？”方卓問道。

    “我也得學馬化騰把你拉黑?！瘪R云緩解了被偷襲的驚怒，笑道，“看你宣稱讓對手辛苦，今年得給你多找幾個對手了?！?/br>
    方卓懷疑對面是想加強投資易科競品的意思，但也沒問出來，只是說道：“咱們相互切磋，共同進步?！?/br>
    馬云結束了通話，心中仍有郁氣，今年的團購市場不能放，這是電子支付蔓延的重要部分，但這個社交領域……

    他左思右想，試圖尋找麾下的合適大將來沖擊社交。

    不沖不行了，方總這逼人已經開始逼人了。

    凌晨2點30分，方卓在酒店里仍舊沒有睡下，剛剛聆聽了技術團隊對本次紅包活動的總結，手機上出現搜狐張朝陽的致電。

    “方總啊方總，你嘴是真嚴！”張朝陽屬于瀏覽春晚紅包反饋之后意猶未盡的那種，覺得方總還沒睡就打了這個電話。

    “也就那回事，沒什么好說的?！狈阶恐t遜地說道。

    “現在都說你是網絡財神，你這位財神……”張朝陽說了半截又語塞，這個財神是讓騰訊馬總頭疼的，自己那通情真意切的短信算是白發了，怪不得對面就回了幾個字。

    “也就是有點錢而已，騰訊‘來信’和我們的‘易信’太像了，我就是想看看這次的‘來信’怎么跟?！狈阶勘砺读藨B度。

    張朝陽想著方總的守口如瓶，想著他的燒錢紅包，補完了剛才的話：“你這位財神是有點神的?！?/br>
    “我其實也是在向騰訊學習?！狈阶空f著真話，“而且，還會繼續學習的?！?/br>
    “還有什么？我看你的易信能發紅包了，還有什么？”張朝陽問道。

    “學習騰訊的qq空間?！狈阶窟@次很實在的給了答案。

    春晚過后的用戶增長正好配合推出朋友圈，整個易信的輪廓就徹底成型了。

    張朝陽默不作聲了一會，嘆息道：“我等著看17日的騰訊股價了?！?/br>
    幾乎可以提前知道結果。

    “你哪邊的？咱們還合作搜狗呢?！狈阶刻嵝训?。

    張朝陽“嗯”了一聲，興奮道：“我等著看17日的騰訊股價了！”

    方卓很高興，這才是真正的狐友。

    第392章 易信估值

    2010年的春晚讓人印象深刻，有天后王菲，有小虎隊聚首，有劉謙魔術，有趙本山《捐助》，最后仍舊是習慣的以《難忘今宵》結束。

    以及，它這次做的創新互動也確實讓人難忘今宵。

    騰訊是坐立不安的難忘，阿里是不茍言笑的難忘。

    而作為不太顯眼的關聯方，聯通公司的一批人就是又驚又喜的難忘了。

    聯通已經和方總有過約定，年后就落實聯通對易信的投資……誰能想到，易信冷不丁能來這么一出的大爆發??！

    作為負責推進這件事的副總裁吳云軍，他幾乎是翻來覆去的琢磨到天亮，然后猛然醒悟，這有什么好琢磨的，不肯定是大出血嘛！

    怪不得三番五次的和方總談投資，方總都說要到年后再談！

    當時想著就算用戶量再增長點，市值估算略有浮動，那也在能接受的范圍之內！

    現在，這……這要怎么算？

    吳云軍只覺人麻了，他是自告奮勇的推進這個事，沒想到末了末了還能有這樣大的波折，萬一兩邊談不攏又告吹……

    偏偏，方總當時還很明確的說了過年是有一場營銷活動，己方都是答應了的！

    吳云軍簡單復盤彼此交流的過程，發現對面還挺坦蕩。

    他左想右想，還是撥通了方總的電話，想把約好的20號見面提前到17號，盡快來開誠布公的溝通雙方合作。

    20號是初七，正是法定節假日后的第一個工作日，17號是初四周三，卻是需要加班了。

    “吳總，新年好新年好，咱們不是約好初七聊嗎？我初四還有事啊?！狈阶拷拥诫娫捴笥行殡y。

    “方總，你這易信……”吳云軍頗為無奈，“讓我們無法往后等啊，咱們好事從速，我們就等著多投錢了?！?/br>
    方卓很高興，對面是有自覺的，但仍舊為難道：“這17號，我確實有事?！?/br>
    “方總是還在北京吧？初四忙什么事？”吳云軍是先通知了高管才打的這通電話，想著多少抽時間見一見，摸摸底，看看態度。

    “在北京呢，但我有全球的線上會議?！狈阶款D了頓，又補充道，“我還得看騰訊股價?！?/br>
    吳云軍瞬間理解了，這、這確實值得看，別說方總，自己也想看看。

    他妥協道：“方總，咱們18號上午9點，不見不散，怎么樣？”

    “好，吳總，18號我給你拜年去?！狈阶啃χ饝聛?。

    吳云軍聽著方總的笑聲，松了一口氣又緊了一口氣，對面笑的很爽朗，可他聽著總有種“桀桀桀桀”的感受。

    方總這次真的賺翻了……他這燒的8.8億怕不是都得自家這里找補回去……

    網民們啊，網絡財神可能另有其人啊……

    吳云軍推遲了與方總的會面，但沒有取消17號的內部會議，擺在面前的討論重點只有一個，先前給了易信2億美元的估值，現在要怎么估？

    ※※※

    手機上的紅包潮沒有隨著春晚的結束而結束。

    搖紅包和搶紅包沒有了，易信又開通“發紅包”的功能，拜年紅包、情人節紅包，我點開6.66元、你點開0.01元、他點開88元，大家玩得樂此不疲。

    而電視上的春晚仍舊在白天習慣性的重播，盡管沒了實時互動，仍舊起到推廣品牌的良好效果。

    從除夕夜開始，易信內部的用戶注冊數據曲線就猛然拔高，到了初一白天，盡管曲線回落，仍然遠超平常。

    與此同時，央視公布了今年春晚的收視率，相較于09年的34.82%、08年的32.29%、07年的30.88%，今年是40.52%，是近年來的最好。

    這普遍被認為，今年的春晚做出極大改變，更加貼合了年輕觀眾。

    春晚在重播，紅包在互發，廣告在猛砸，用戶在增長……騰訊的總辦會議定在了大年初二，各個難得過年休息去旅游的高管紛紛匆忙往回趕，心里更多了對方總的怨念。

    就不能不挑逢年過節嗎！