重塑千禧年代 第940節
冰芯的輿論消音不用說,易科這一次與諾基亞在美國的專利競爭,方卓其實也不想在國內大肆宣揚。 最好,一切都等塵埃落定再說再復盤,免得節外生枝。 不過,方卓也注意到諾基亞3g手機進入國內市場的事實性遲緩,包括蘋果手機,美國那邊宣布了計劃,國內的反應沒表現出那么迅捷。 這大概就是本土無聲的優勢了。 “在易科公司的財報里,我們注意到一個數據,以imusic為代表的數字音樂提供了16.15億美元的營收?!?/br> “我們在查閱全美數據之后發現,去年2008年的全美音樂銷售額為87億美元,易科已經占據了18.56%的市場?!?/br> “蘋果公司還沒有發布去年財報,但易科已經超越沃爾瑪,成為全美最大或者第二大唱片零售商?!?/br> “易科、蘋果、沃爾瑪,美國唱片零售商的三甲全部都是非傳統意義上的零售商?!?/br> “這無疑是網絡時代讓人驚奇的表現,也是易科這家公司不為人知的細節?!?/br> 媒體稱贊鋪天蓋地,方卓好容易才看到一篇角度新奇的來自《中國證券報》的分析,然后,他才知道,自家已經是前三的唱片零售商了? 還真是……也算讓人高興吧。 只是,《華爾街日報》的報道前腳剛剛引爆國內媒體熱情,時隔一天,它又發布了一篇談論易科公司隱患的報道。 “韓國的lg品牌手機在全美被禁止銷售,據悉,lg曾試圖挽回這一決策,與易科公司進行專利授權的談判,但最終,易科公司單方面終止了洽談?!?/br> “這無疑是lg公司的失敗?!?/br> “但是,隨著lg被禁,諾基亞與易科公司在專利層面的紛爭也趨于激烈?!?/br> “易科超出常規的強硬的解決了它與lg的專利紛爭,它自己又會面臨什么樣的結局呢?” “如果引用一句中國話,這很可能是——始作俑者,其無后乎?!?/br> “易科給了lg它的答案,諾基亞又會給易科什么樣的結局?” 前后兩天,筆調相反,這對于知名媒體來說也是頗為怪異的。 方卓第一時間就看到了《華爾街日報》的報道。 他當然不會讓人去說,是韓國先禁了易科,lg才是那個始作俑者,易科只是蕭規曹隨……這些都是旁枝末節。 最重要的是,他終于感受到空頭一方正在努力嘗試的站到自己面前。 第257章 對手 《華爾街日報》的兩次報道像是一個標志。 有人看好易科的未來,有人看衰它的表現。 只是,這樣對立的觀點在一家媒體上短時間出現就顯得古怪了些。 受國內媒體吹捧的八年締造世界五百強企業的全球第二好總裁沒有接受采訪邀請,連過去經常能搞到新消息的新浪財經也沒能有所斬獲。 這多少讓媒體有些遺憾,但贊揚之聲反而愈發密集。 也就在去年2008年,聯想集團憑借2007年度的168億美元營收入選世界五百強,但遭遇金融危機之后的今年便無緣上榜。 一直以來,國內輿論對“世界五百強”這樣的稱號都格外追捧。 事實上,也不單單是媒體,這一次包括行政、商界都有人致電恭喜,言語之間很是重視和艷羨易科所取得的成績。 方卓剛開始還會解釋“和世界五百強仍有距離”,但很快就發現這只是浪費時間,也就只單純的接受恭喜。 除了榮譽上的熱度,易科財報所彰顯出的另一個關鍵數據也在媒體報道里被反復提及。 千億營收! 按照實時匯率,易科的148.58億美元折合中國幣是1025.2億,恰恰是邁過了一個大門檻。 新浪財經很快就加班加點的匯總數據,排出了國內民營企業的100強。 第一名的是江蘇沙鋼集團的1452億。 第二名的是聯想控股的1145.6億。 第三名的便是易科公司的1025.2億。 新浪財經熱情洋溢的寫道——“國際金融危機下的民營企業表現出很強的抗逆性,在規模性指標和社會貢獻方面依然保持較高的增長水平,這尤以易科公司為典型代表?!?/br> 還有媒體把范圍收縮,舉例說明了易科的千億營收到底在什么樣的水平線。 電子商務的代表企業,淘寶公司的08年交易額突破1000億,但沒盈利。 即時通訊的代表企業,騰訊公司的營收72億,凈利潤28億。 搜索引擎的代表企業,百度公司的營收32億,凈利潤10億。 如此一比較,連帶著還有余溫的外網媒體評選出的“全球十大總裁”,易科過去一年時間里憑借兩款旗艦智能手機所取得的成績簡直過于炫目。 有媒體直接冠以“中國商業第一人”之稱,謙虛的還加上“內地”兩個字,更多的則是回顧方總過往的商業成績,連央視財經頻道也趁著這一波剪輯重播了方總參加過的創業節目片段。 本以為從選手到評委再到內地首富就已經足夠傳奇,沒想到,傳奇還在繼續,也就更多的激勵著無數的創業者。 “方總,你都要封神了?!?/br> 蘇薇這幾天的心情隨著輿論情況而變得格外愉快,抽空上樓,瞧見翻閱文件的方卓便是如此感嘆。 “登高望遠還是高處不勝寒???”方卓仔細的把整理過的外媒報道放好,抬頭笑了一句。 蘇薇走近看了看辦公桌上的文件,發現是國外日益增多的負面報道,問道:“真的就是做空機構指使的嗎?” 方卓聳了聳肩:“差不多吧,也有本身對易科專利實力不看好的人,孔總之前說是可能有動靜,這就驗證了,況且,從某種角度來說,也挺有道理,是把最壞的情況給列出來了?!?/br> 蘇薇知道這個最壞的情況,無非就是重蹈lg的覆轍。 她細細一想,說道:“我這兩天還聽到風聲,說是騰訊那邊有人感嘆,這有個千億營收的對手實在壓力太大,但幸好,易科是做全球市場,如果只憑國內市場做出千億營收,那就太恐怖了?!?/br> “要是易科真在美國被禁,大不了就專注國內市場唄,看看能不能做出讓友商都感覺恐怖的成績?!?/br> 方卓笑道:“易科的旗艦機型在國內市場已經進行了很大程度的激發,不能總是錯位搞下沉的,后續還是看yms情況,單單易科一家很難多恐怖,用yms集合幾家入門機型的企業大概能湊出些壓力?!?/br> 他又說道:“國內市場的未來當然很大,但易科既然已經在做全球市場,再縮回來就太可惜了?!?/br> 自從mars發布,它終端市場的表現成功帶動了更上游的高通、冰芯以及產業鏈的相關環節。 對冰芯來說,金融危機之下保持了平均8成的產能利用率已經相當出色,同行業對比,這也是極其不容易的。 “騰訊是喜歡跨界的,易科的yms也是要跨一次界,我覺得他們已經有心理準備了,只是不知道要從哪里迎擊,或許是覺得微博的發展很致命?!碧K薇談到友商的心態。 微博在全面積極的擁抱移動互聯網的發展,也初步取得了成效。 這一點被騰訊視為一個威脅。 畢竟,騰訊的即時通訊也是占用社交時間,微博雖然沒有如方卓曾經說過的那樣做pc軟件,但在智能機上的app也有些新式的輪廓。 微博下一步怎么走?會不會做出更具化的通訊? 這是騰訊擔憂和觀察的地方。 “易科歸根結底是一家硬件公司,yms或許能注入更多的軟件生態基因?!狈阶克妓鞯?,“騰訊的流量根基還是很穩固的,真要在這個賽道發展就要畢其功于一役?!?/br> 蘇薇感受到平靜之下的殺氣騰騰。 她忽然火上澆油:“這幾天我看也有零星的報道提到易科的專利困境,你猜,它們不約而同的出現在哪里?” 方卓不用猜,只是嘆道:“關系就是這么越處越差的啊?!?/br> 國內媒體雖然選擇性的忽視了外網報道,但國外寫的也很專業和直白,易科與諾基亞的專利之爭是一場決定前者到底能否站穩國際品牌行列的戰斗。 如果真被禁售,易科便是被釜底抽薪,全球市場直如夢幻泡影。 正當方卓想繼續聊聊友商關系的時候,總裁辦座機和手機幾乎同時的響了。 方卓把手機拋給小蘇,自己拿起座機,聽到蘋果公司今日發布2008年財報的消息。 另一邊的蘇薇也很快掛掉電話,面色有些奇異地說道:“你一定猜不到,這是來自臺記的最新情況?!?/br> 方卓心里驚訝,老家伙活出第二世了?怎么這么快? 蘇薇說道:“臺記的張忠侔換掉了那個新的ceo,重新出山,執掌臺記,還順帶發布了行業白皮書,預測全球半導體的今年復蘇情況,里面稱贊了冰芯,認為將會成為重要的競爭對手?!?/br> 方卓眉頭皺起,這是寫給美國人看的吧,老張剛回來就想要給出誅心的一刀。 第258章 反彈 2009年2月3日,全球晶圓代工龍頭企業臺記發布行業白皮書。 伴隨著它對半導體行業復蘇的看好,2006年宣布退休的張忠侔重出江湖,撤掉擔任ceo三年有余的蔡厲行,再度成為臺記的掌門人。 蔡厲行號稱“小張忠侔”,一直是被培養的接班人,這一次從管理兩萬名員工的臺記掌門人,變成管理不到十位員工的新事業部門總經理,不可謂不是滑鐵盧。 據悉,張忠侔做出這一決策僅僅花費了十分鐘的時間,而在后續的新聞發布會上,他宣布本次出任ceo不是一個過渡性選擇,要幫助臺記應對全球性的經濟危機和迅速成長的競爭對手。 行業白皮書里稱贊內地企業冰芯,新聞發布會上再度提到了冰芯。 張忠侔這位創始人回歸的首秀里占據相當存在感的冰芯幾乎伴隨著臺記的重大變動而出現在更多媒體的版面。 臺媒驚呼“內地半導體崛起”,同樣關注到臺記情況的美媒也忍不住捋了捋冰芯的發展履歷,認為這幾乎就是另一家迅速發展的中芯。 冰芯對此保持沉默,沒有任何回應。 內地媒體同樣沒什么動靜,一如既往的不增加冰芯熱度,連不太對付的騰訊門戶同樣沒有轉載國外新聞,只是默默刊登了智能手機制造商蘋果的財報。 不過,方卓倒是稍微調整行程,打算提前一周飛往美國,當面與蓋特納們溝通有毒資產處置的參與問題。 也就在臺記和蘋果消息的次日,他主持易科高層會議,談了談yms以及競爭對手的情況。 蘋果公司2008年度的總營收為374億美元,是易科的2.5倍。 這里面,iphone系列手機只貢獻了蘋果30%的營收,它看起來更為主體的是創造了歷史年度最佳銷量的mac電腦業務,此外,ipod依舊保持著增勢。 與易科主動降低音樂播放器銷售力度的選擇不同,蘋果趁勢蠶食了一部分的播放器市場份額。 還有,蘋果的itunes軟件生態也開拓了新的增長點。 “蘋果去年的研發費率是2.96%,這雖然比我們的4.8%要低,但它的營收多,研發投入的絕對數字上就多出很多,我們的7億美元距離它的11億美元足足差了4億?!?/br> “研發上不能放松,我們的對手隨時可能爆發?!?/br>