舞臺上的潘犇仍舊在神采飛揚，他今天不光代表他自己，也代表著易科的歐洲業務團隊。

    沒什么比這個易科系公司高管都在的場合匯報成績更爽的事了。

    熊曉鴿看著昔日老部下，忽然反應過來：“是不是你們那個1000萬臺的目標已經提前完成了？”

    “沒有，當初定1000萬臺的目標沒有算國內市場，歐洲和美國加起來沒到，東亞這邊，韓國被禁售，日本還在攻克，零散的小國市場存在個渠道合作的問題?！狈阶拷忉屃艘幌?。

    熊曉鴿沒有贅述剛才的那個評價。

    潘犇說完銷量之后談了談他維系和開拓國外市場的心得，雖說都是使用德國電信作為運營商合作伙伴，但不同國度在宣傳和市場運營上還是有不同的。

    方卓邊聽邊和旁邊人低聲討論。

    很快，潘犇之后由劉強東上臺介紹易科在國內的成績。

    不同于歐洲和美國，國內的手機業務比較坎坷，去年8月份只能以試點的形式出現在八個聯通3g試點城市，中間還不能太過大張旗鼓，一直到這個月才算剛剛正式落地運營。

    劉強東在潘犇后面并不怯場，相較于潘犇的鋒芒，他的風格更沉穩。

    從八月到今年一月一共五個月時間，易科中國市場主要的精力是配合聯通工作，構建經銷商體系，宣傳手機品牌，利用第一代和第二代手機鋪陳不同定位的用戶群體。

    一月份之前，易科在試點城市都是2:1的銷售mars和mars2，這個月即便取消硬性條件，銷售情況的反饋也還有所遲滯。

    如此情況之下，易科第一代mars在國內的銷量是289萬臺，第二代mars是152萬臺。

    “國內今年下發3g牌照，據我對接的情況來看，運營商們的工作力度都是相當大的，本土市場情況和兄弟部門還有差距?！?/br>
    “但我很有信心，今年的增幅速度首先能提上來，年內總銷量也能拉近很大的距離?！?/br>
    劉強東向兄弟部門看齊，表達出奮勇向前的精神面貌。

    本土市場確實不如歐洲，但也呈現出足夠的消費能力和很強的消費潛力。

    劉強東為了試點和市場做了很多前后工作，只是，真正開始銷售之前，他也沒想到能以這個速度來賣手機。

    3999元的mars2怎么賣？國產手機有沒有這樣的消費群體？

    當試點開始，當一月份全面鋪開，他就愈發能理解方總說過的話。

    “諾基亞怎么賣，我們就怎么賣?！?/br>
    諾基亞更貴，人家能在國內賣出來，我們就同樣能。

    國內經濟確實還需要發展，但已經有一個很龐大的群體可以支撐高端手機定位的市場。

    第一代mars先不算，mars2的歐洲496 中國152，這就是648萬臺手機被市場吃掉。

    熊曉鴿在心里計算并估摸這個數字所代表的意義。

    當他想和方總交流交流的時候，易科聯合創始人卻登臺了。

    “噓，到虞總匯報了，聽聽?！狈阶渴疽饫闲芟炔灰虿?。

    熊曉鴿：“……”

    好吧，地位確實不同，那兩位只是區域市場負責人，這位是聯合創始人。

    “美國市場和歐洲市場的銷售時間一致，mars2的銷量是464萬臺?！?/br>
    “我們在鞏固與運營商t-mobile合作關系的時候也成功和運營商verizon達成重磅合作?！?/br>
    “因為合作時間還不夠長，這一合作的效果還需要更多的時間?！?/br>
    虞紅簡單說了下美國市場的銷量和運營商情況，話鋒一轉，談起專利競爭。

    易科在美國市場的專利競爭十分激烈，先后與蘋果、lg、htc、諾基亞等公司都有交集，現在已經告翻lg，擒下htc，與蘋果、三星進行專利交叉授權，和諾基亞正在進行貼身短打。

    這樣在全球市場里都別具一格的競爭局勢就很吸引大家的眼球。

    美國市場的意義與其它不太相同，虞紅負責的工作除了市場之外還有與谷歌、高通等公司的合作，此外，硅谷研發中心也承擔著最重要的產品研發任務。

    這些很難與市場的重要性分個高低，沒有合作就不會有mars，也正是因為mars的優秀市場反饋，這些合作才又能繼續順利的進展下去。

    虞紅常年在外，一年之中只有很短的時間回國。

    她是聯合創始人，是早年與方總一起奮斗的伙伴，又率領團隊進行了第一批艱難的海外市場開拓，而在出國之前，她負責的也是國內的市場部門。

    今天參會的不少中高層都有市場部門的履歷，也有一些進行過美國業務線的輪轉，像已經負責歐洲的潘犇就是從她手底下出來。

    可以說，虞總在易科公司的威望就是第二人，“美國王”雖是戲稱，也是內部直觀的映射。

    不過，美國畢竟太遠，也有很多人只聞其名，未見其人。

    今日一見，虞總在臺上的干脆利索，分析專利競爭的切中時弊，暢談各大公司合作的提綱挈領……就讓人有一種，不愧是美國王的感覺。

    “今時今日，第二代mars延續了前代火爆的趨勢，僅用六個多月的時間就在全球拿下了1112萬的用戶?！?/br>
    “這無疑是一場我們在手機行業取得的競爭勝利?！?/br>
    “不管是歐洲和美國的穩健發展，還是國內本土的積極開拓，前后兩代的mars已經讓我們初步樹立起智能手機的品牌，讓我們有了更從容的空間?！?/br>
    “剛才我說了專利競爭的重要性和緊急性，這是絲毫沒有夸張的，但多個市場的表現讓易科的手機多了回旋的余地?！?/br>
    “就如方總說的那樣，我也希望大家繼續保持進步，也只有保持進步才能繼續站在競爭的市場之中?！?/br>
    “競爭很激烈也很殘酷，易科不能有絲毫的放松，等到所有的廠商都要聆聽來自易科的聲音，我們再找方總請功?！?/br>
    虞紅身處美國，能夠感受第一線專利競爭的壓力，現在即便總結了歐、美、中的mars2總銷量，也依舊是繼續披荊斬棘的狀態。

    方卓與大家一起為不單單承擔了美國市場角色的虞總鼓掌。

    “哦對，老熊，你剛才要說什么來著？”方卓忽然想起老熊有話要說。

    熊曉鴿聽完虞總的話又開始重新計算銷量和評估意義。

    他緩緩開口：“我是想說這個銷……”

    “等等，王堅上臺了，先聽這個?！狈阶壳埔姳蛔约簹J點的云計算負責人王堅博士上臺，再次打斷老熊的話。

    熊曉鴿默默閉嘴，也行，聽聽這個也行。

    云計算是方總剛才提到的一個方向。

    熊曉鴿是有十足興趣的。

    不過，他敏銳的發現，王堅的登臺似乎引起了場內的一些竊竊私語。

    易科八年年會，整個易科系公司的匯聚，前面正式登臺的都是誰？方總、虞總、潘總、劉總，是創始人和市場負責人。

    現在這新組云計算部門的王堅又何德何能在這個次序出場？

    會議中心四百多號人，不同市場，不同部門，也自有不同派系。

    現在就明顯有了不同于前面高層登臺時的嗡嗡之聲。

    站在臺上的王堅同樣發現這一點。

    他有些緊張。

    “大家好，我是云計算部門的總監王堅?！?/br>
    “很多人對云計算可能不熟悉，簡單說，它是要做互聯網通用技術平臺，是最底層的cao作系統，是技術領域最難搭建的核心?！?/br>
    “我們通俗的來理解，電腦里最核心的計算就像是一口井，井里有著最珍貴的水資源?！?/br>
    “隨著大家對計算需求的增大，需要有人想辦法把井水變為自來水，讓它順暢地流入尋常百姓家?！?/br>
    “這個過程看似簡單，實際上，需要建水廠、鋪管道、做水龍頭、裝水表等一系列環節的精密配合?！?/br>
    “我們現在要做的就是引水人，就是要推動這個領域的發展?！?/br>
    王堅上來就試圖先讓大家理解他要做的事。

    時至今日，公司里相當多的人都不清楚他在干什么。

    然而，就算王堅這么描述，他所說的話仍舊是模糊的，概念化的，很難讓人具體理解的。

    會議中心里小聲議論有些壓不住了。

    方卓看到這個情況，拿過話筒，開了麥：“云計算，我相信在座的很多人都沒聽明白王博士工作的內容，但這不重要，如果每個人都能懂，也就不需要王博士來做了?！?/br>
    “關于云計算，我去年找王博士的時候說過，一年要給他投十個億?！?/br>
    “今天，我剛才和熊總討論了下，未來的云計算或許需要單獨成為子公司，需要更多的推動，那就是一年二十個億?！?/br>
    方卓如計劃一樣的為王堅站臺，還宣布了增加的預算。

    熊曉鴿有些懵的被迫站臺，他還在琢磨這位博士所說的內容呢。

    不過，臺上的王堅聽到方總這么說，連忙出聲道：“方總，方總，十億夠了，十億就夠推動研究了?！?/br>
    他生怕方總投錢太多，生怕這樣又引起更大反彈。

    方卓看了眼王博士，怎么回事，好容易有正當的途徑和正確的方向花錢，你這搗什么亂，你是富豪嗎？你懂花錢嗎？

    他沒有當眾駁斥，只是堅定的再次表示支持：“云計算，我看行?！?/br>
    第252章 在劫難逃

    方總在云計算上所展露的決心讓人意外。

    一年二十億，這種投入力度簡直……簡直可以媲美方總對冰芯的愛了！

    會議中心里頗有些復雜意味的安靜。

    方總的威望是自不用說，他要投二十億，那一定是投二十億。

    更何況，旁邊還有知名投資人熊曉鴿的表態。

    那就……大家執行唄。

    只是，威望固然是威望，方總顯示力度的決策沒什么好說的，就怕方總身邊有壞人啊。

    原本注視王堅的視線也隨著投資增加而變得更有力度。

    臺上的王堅如芒刺背，臺下的方卓甘之如飴。

    “王博士，繼續吧?！?/br>
    方卓示意王堅繼續講述他的云計算和部門搭建。

    王堅深吸一口氣，按照既定計劃繼續向大家闡述云計算的前景。