來自張汝京的消息讓方卓有兩天都沒怎么緩過神來。

    首先，他心里的警惕更甚。

    據他所知，中芯和臺記的上一次和解除了1.75億美元的賠償金，還簽訂了專利授權協議，而且，中芯后續的90nm技術是從比利時微電子中心和德州儀器引進。

    偏偏，臺記這一次撕毀和解條約，訴訟過程推進的相當迅速。

    方卓在上次知道臺記勝訴之后就和張汝京聊過，認為這樣的訴訟結果很可能帶來一連串的影響，以及，他很懷疑這里面有裁判在拉偏架。

    這一次，如果臺記成功的達到目的，中芯毫無疑問的會陷入頹勢。

    張汝京之于中芯，就好比方卓之于冰芯，甚至更為重要。

    方卓很難不把過去、現在、未來的種種情況聯系在一起，進而警惕臺記以及美國方面的動作。

    從當前來看，冰芯盡管有了65nm的量產，有了高通和nvidia這樣國際大客戶，疲于應對次債危機和進行競選的美國并沒有展現出什么關注度。

    方卓不知道冰芯這樣的平穩發展能不能維持到小奧結束，但這期間應該是有很大回旋空間，只是，如果冰芯出現紕漏，想必那邊也很樂意順水推舟。

    其次，趁著手里即將有錢，方卓打算進一步加大對國內半導體行業的投入，首當其沖的就是工程師團隊的培養。

    冰芯一直有在吸收國內外人才，但友商和國外的人才不是無窮無盡的，也有著很多無法克服的障礙，這方面終究還是要依托于內地整個行業的盤子，要有一個能夠始終堅持下去的培養體系。

    這幾年，冰芯對接了國內擁有半導體相關專業的所有高校，這個力度還可以繼續加碼。

    最后，中芯出現狀況，冰芯必將被領導投入更多的關注，這是已經證實過的事。

    方卓認為，一旦張總真的被干下去，他應該利用這樣的震動再找上面談一談行業的問題，包括但不限于冰芯晶圓制造服務聯盟，都要發揮出更大的作用。

    上面也應該立即加大對產業鏈上下游的重視。

    時不我待，只爭朝夕。

    4月15日，易科公司的正事沖淡了方卓略微沉郁的情緒。

    關于張汝京電話的消息，因為那邊還在談著，沒有落地，所以，他也就自己在心里消化，沒有和任何人討論。

    這一天，lg官宣突破100萬臺銷量。

    這是它在美國和韓國兩個市場里拿到的成績。

    不管媒體和網絡上的口碑如何，搭載了塞班系統的lg觸屏機儼然也展現出了適應潮流的姿態。

    一個半月，100萬臺。

    lg沒有像mars那樣采取預售積攢的方式，所以，這個成績相當亮眼。

    借著這么一個消息，易科召開了會議，一是討論lg，二是為國內市場預熱，三是內部分析和學習即將在6月份發布的mars2。

    “lg只說銷量，沒說兩個市場的占比，這就像我們一開始在國內主場也進行銷售似的，那肯定是國內賣的多?！?/br>
    “不過，這個一百萬確實有點出乎意料，我們要觀察lg后面一個月的走勢，要看lg與蘋果的糾纏?！?/br>
    “當然，也要看看我們這個月對lg發起的專利訴訟?！?/br>
    方卓親自談到了他對lg的感觀。

    不得不說，lg宣布的銷量讓他感覺以前真的是有些小看了知名廠商。

    所以，為了矯正認知，易科也要緊隨其后的發起專利訴訟，要學習學習韓國廠商的經驗，畢竟，lg和三星都屬韓國派系，三星能和蘋果搞那么久的世紀訴訟，lg怎么也得有些天賦吧。

    當會議開始談到國內上市的進度，氣氛就凝重多了。

    劉強東在接手國內的手機業務開拓后就把全部精力都投入到了積極推進運營商合作的這一塊。

    易科是一家上市公司，情況頗為復雜，雖然總部在上海，目前的業務重心卻在國外。

    劉強東早在易購線下電器的時候就有接觸到易科調派的精干團隊，知道易科內部存在著不同的派系，有出國又回來擔任職務的，有一直跟在方總身邊的，有在易科和易購來回打轉的，甚至還有從醫科轉任的……

    這里面，技術派、市場派、人事派、歐美派、本土派……因為虞總搭建了市場團隊，蘇總又抓了很久的人事，技術團隊又有所遷移……

    總之，劉強東很快就意識到他所擔任的職務有著各種意義上的難度。

    即便有方總的親自指派，有意無意的疏遠和資歷上的難以服眾都很清晰的映射到他心里。

    然后，劉強東很快就領會了老板的精神，決定不去管這派那派，不去理人情冷暖，不去在意明槍暗箭，就專心抓業務進展這一件事。

    也是趁著有方總坐鎮國內，劉強東積極的以小事找了兩次老板并拿到雞毛令箭之后能夠頗為順利的開展工作。

    沒辦法，沒有嫡系的空降派只能這樣以發展鎮壓各種問題。

    今天是劉強東匯報工作的一個小節點，也算小小的成績展示。

    “我這些日子是一三六給聯通的康總打電話，二四五和劉總聯系，周日給常掌門發工作郵件?！?/br>
    “我不知道常掌門有沒有看啊，但聯通方面給我的回復是，盡力推動8月份的mars手機國內銷售，盡力在奧運會期間就讓消費者能拿到mars?！?/br>
    劉強東先說時間上的成果，然后談運營商的困難：“聯通已經確定和網通合并，確定是wcdma，但網通是上市公司，要有退市流程，聯通再怎么推動，也需要時間?！?/br>
    “3g牌照的發放，國內可能要到年底，聯通方面的意思是，可以在8月的幾個主要大城市推動名義上的試用機型，實質上就是一定力度的正常銷售?！?/br>
    這實際是參照了移動啟動td-scdma的3g試用和商用方案。

    就在這個月的1號，中國移動在北京、天津、杭州、廣州、上海等8個城市進行了td-scdma的預商用放號，據說，每個城市有數萬個名額。

    聯通愿意以這樣的形式來推動與易科手機的合作，考慮到各個層面的因素，這并不是一件容易的事。

    劉強東沒有邀功，也沒有多陳述過程中的困難，只是以慶幸的語氣說道：“這事不太容易，幸好聯通還是答應了，我們現在可以做8月銷售的方案了?！?/br>
    一直默默傾聽的方卓帶頭鼓了鼓掌，相較于其他人，他更清楚3g標準和牌照的復雜性，而且，自己不太好出面推動，反而底下的人不用那么多顧慮。

    一瞬間，會議室里都是熱烈的掌聲。

    不管空降過來的劉強東如何，易科手機終于在即將發布第二代的時候拿到了準確在國內上市的時間。

    今年8月，眾聯問世。

    第182章 旗艦風格

    易科手機八月份登陸國內，這是一個標志性的好消息。

    國外業務總是有些如履薄冰，運營商的艱難、專利池的考究、消費者的權衡、渠道構建的復雜，這些在國內都會降低難度。

    如果說國外是個困難模式，國內就是個中等模式吧。

    尤其，已經打了一半的困難模式再反過來點開中等模式，這可能又能再降一檔。

    “6月發布mars2，8月和聯通推上市，這個新老機型的比例要注意了?！?/br>
    方卓鼓掌之后沒有繼續口頭上肯定東子的成績，他知道對方可能更需要自己在工作中給予的支持。

    因為聯發科和晨星半導體的芯片設計進度比計劃中都要遲，而高通這方面也沒擬定合作，易科的入門機型今年可能連樣機都無法出爐。

    這方面就由老機型做下沉，最大目的在于帶動安卓系統在國內的鋪設。

    去年的同一時間，易科mars的物料成本折合成中國幣是1500左右。

    現在，這些物料價格隨著存儲的崩盤、零件的更新換代，可以再降300中國幣，也就是說，一臺第一代mars的純硬件成本是1200。

    算上營銷、渠道等成本，第一代mars定價2500 ，這可以有力的撬動諾基亞、三星等國際品牌的中端機型，也很方便后續的促銷活動。

    畢竟，這是老機型，相對的不用恪守品牌定位，再往后就沒法這樣做，只能推新的入門機了。

    不過，運營商聯想和經銷商們都不太情愿，更愿意推動第二代mars的銷售。

    他們不用考慮系統不系統的事，而mars2明顯可以賺的更多。

    這樣新舊搭售的比例是一個博弈，是國內外3g標準時差的特殊情況對待。

    劉強東既是談也是反饋這方面遇到的問題。

    在方卓的注視之下，會議室里的討論比較熱烈，相應的工作劃分也很清晰明了，不由得讓人感嘆真是一個勁往一處使的和諧團隊。

    待到東子基本結束他今天會議中擔任的角色，需要繼續以實際工作來驗證公司計劃之后，新一代的mars2擺在了每一名參會者的面前。

    最主要的，是擺在了國內技術團隊的面前。

    現在，硅谷研發中心的實力是強于國內的，一方面是連續收購的公司都在那邊被消化，一方面是硅谷本身就是高科技人才云集之地。

    國內在追趕，在大力招收，也在進行出國的進修和輪換。

    現在的mars2是一個全面介紹研發思路和升級邏輯的學習機會。

    方卓也希望高管團隊們知其然，同時知其所以然。

    “mars2依舊采用消費者反饋很好的玻璃后蓋，德國的肖特廠在過去一年的時間進行了更多的嘗試，現在采用的是鋁硅酸鹽玻璃，有更好的抗摔性?！?/br>
    “或許，今年的mars2有望突破諾基亞的抗摔測試，當然，這多付了2美元，沒辦法，獲得諾基亞的認可就是需要代價的?！?/br>
    這一環節進行介紹的是國內技術團隊的副主管楊輝明，他早在易科研發音樂播放器的時候就在公司實習，是許柯登在交大的學生，04年順理成章的加入了易科。

    在mars熱銷之時，諾基亞有高管聲稱，他們拿了mars進行抗摔測試，結論是達不到諾基亞的標準。

    楊輝明提起這事便讓大家會心一笑。

    “mars2是延續了上一代的設計風格，包括拍照算法、后置500萬攝像頭、高通芯片的小幅度升級，這些都不容易在外在體現出來?！?/br>
    “但實際上，mars2內部是做了很重要的嘗試的?！?/br>
    楊輝明拿出早就拆好的mar2，為大家介紹內部設計細節：“比如，這個erm偏心轉子電機馬達，第一代mars采用的是這個，我們簡稱轉子馬達，原理是利用電磁感應，用電流導致的磁場驅動轉子旋轉產生振動?！?/br>
    “mars是觸屏手機，這種觸摸得到后的反饋是用戶最先也是最經常得到的感覺?！?/br>
    “轉子馬達的適配比較簡單，成本也不高，從我們對用戶們的觀察來看，他們也不覺得有什么震動反饋的延遲?！?/br>
    “但是，mars2上撤掉了轉子馬達，我們換成了線性馬達?！?/br>
    “線性馬達是把電能轉換為機械性能，不需要任何中間轉換機構的傳動?！?/br>
    “不過，如果說mars上的轉子馬達帶來的觸控反饋體驗是5分，mars2的線性馬達只是微弱的提升了0.5分的使用感受，優化空間很大?！?/br>
    “按理說，這一代繼續使用轉子馬達也是可以的，線性馬達提升的效果很弱，成本上卻貴了11美元，完全沒有性價比，一點也不劃算?！?/br>
    11美元折合中國幣80，這平白就是少了80塊錢的利潤，而消費者也沒獲取太明顯的感知提升。

    楊輝明喝了口水：“但是，這一代是5.5分，我們認為未來有希望提升到7分、8分、9分，它是人機交互的重要零件，可以在以后帶來更細膩、更強弱分明、更真實直接的反饋?！?/br>
    “mars2是公司的第二代機型，是易科旗艦，也是安卓陣營的頭號玩家，類似線性馬達的這種低性價比升級，是我們研發部門認為很有必要堅持的設計?！?/br>
    “希望我們能給大家，能給消費者帶來能力范圍內最好的使用體驗?！?/br>
    楊輝明以馬達的細節來闡述mars2的設計理念。