路舟從dcm出來，他心中有著千絲萬縷的思緒。

    這里，他不曾到達。即使a輪也僅僅意味著一個開始，但或許這也意味著以往他的創業其實是連開始都算不上。

    他體會這前后的差別，在大廈樓前點了一根煙。熙熙攘攘的大街上，千帆往復，各自為著各種理由前行。

    路舟所見所聞所行，他自認為和那個自己沒有太大的兩樣。而若要說兩者的區別，那大概是時代變了。

    如同父親路勇，依著潮流而建海舟，隨著大浪而泯然眾人。不同的時間點，一樣的舉措，卻也意味著不一樣的結局。

    他抬頭看著眼前的高樓林立。鋼筋水泥間，無數人群居于內，正在以組織的形式去達成某一個目的。

    卓越者，他并不是?！?018年之后，又該如何？”他向自己發問。

    片刻，煙盡。他將煙頭掐滅在一旁的綠色垃圾桶上，“八年磨一劍，足矣?！?/br>
    而再到飛機回到廣南，已經是晚上九點。

    他撥通了方強的電話，“喂。強子?！?/br>
    “路哥！咋樣？”

    “嘖嘖。我路某人出手，哪有失敗的道理?！?/br>
    電話那頭，方強有些不敢相信，他問道，“那談下來了？一個億？”

    “對。和初期口頭協議一致，至于增加的也就是夢谷云的優先權而已。所以接下來，聯運和夢谷推廣的事情，你可以放開手去做?！?/br>
    方強好生激動，“等等等等！就是，我現在是千萬富翁了？”

    路舟聽著也是好笑，“哈哈。賬目上，大概是這么回事?！?、

    “臥了個大槽，我滴小心臟受不了咧。大哥幾點回家，要小弟暖床嗎，器大活......”

    “得。留著彈藥給小云。溜了溜了”

    掛斷了電話，路舟走出機場，“也算再了一樁心事吧。雖然還沒到終點?！?/br>
    ......

    24日，周六。

    一篇聲討企鵝的文章血洗各個網站。它的封面圖是一只被插上了利刃的胖企鵝。

    《“狗曰”的企鵝》，這是《計算機世界》這近三十年創刊以來，受到關注最高的一篇文章之一。

    “貪婪”、“抄襲”諸如此類的字眼在文中并不鮮見。

    “有什么業務是企鵝不做的嗎？”多次創業者王星在扣扣團購上線后感到一絲無力。

    而已成歷史塵埃的聯眾，其創始人老鮑在離開聯眾后成為了天使投資人，他的投資原則有非常重要的一個考量：只投企鵝不會做、不能做的項目?！谤Z”，成為了他日常點餐中的必備，而這著實難掩他心中的“恐鵝”。

    “某**貪得無厭，沒有它不染指的領域，沒有它不想做的產品，這樣下去物極必反，與全網為敵，必將死無葬身之地?！?/br>
    ......

    一文之下，往常對企鵝服務習以為常的普通網民突然意識到一個問題，“它怎么了？怎么突然這么多人要搞它？”

    而圍脖上，突然引發了一場惡搞的風潮。這中間的緣由，也多有“偶然”。

    “喂，知道路同學前段時間的大會嗎？”

    “放狠話要和企鵝對剛那個兄弟？”

    “對對對。給你講‘狗曰’那篇文里的哭訴人，路同學在那天就一一‘點名’了?！?/br>
    “啥？這么巧？”

    “這就有意思了?！?/br>
    一張圖片中，路舟頭頂王冠坐在主編席上，他彈指一揮間，幾根飛刀飛馳而去，刀柄上頭掛著其他各家ceo創始人的頭像，另一邊則是‘狗曰’一文的配圖。

    這在整個聲討發問的浪潮之中，僅僅是一個微不足道的插曲，只是小范圍群體內的一陣歡愉，以至于路舟本人都不曾見過這張有意思的圖片。

    當然，不比惡搞的緣由，歷史的偶然性和必然性向來難以言明，‘狗曰’之事，不過是有心算無心，由各家間的利益糾葛引發的事件。

    以“抄襲”為理由聲討，實在難以讓人信服，這話說起來更像是失敗者的心態不平。畢竟大家都懂，99%的互聯網人，都以“抄”為起點。

    如同古時候諸侯間起戰，“道義”、“天道”、“王權”都只是搪塞的理由，連他們自己都不愿意相信這緣由。根源只二字，“利益”。

    “所以。我應該給夢谷撈點什么?！?/br>
    路舟窩在葉輕塵家中的沙發上，拿著手機看著這即將興起的戰爭。

    從21日京城回來，夢谷廣告拿到了dcm和雷布斯的一千萬美元投資。這是夢谷廣告未來一段時間內開炮的彈藥。

    要再早一些的夢谷開發者大會，路舟的一席話間真真假假，而倒是對夢谷廣告的安排中，大抵他都會如所宣的內容去做。

    這一千萬美元，一方面將投入到游戲、應用的聯運中。

    路舟所預想的合作方式也不單一，若要說最重要的環節，則莫過于“投資”。

    一個是降低一些頭部應用的渠道費用，由三七分成，改為更低的比例，扶植更多的“大神”應用。再通過這一批應用的增長，來促進渠道源頭的香蕉市場的增長。

    簡言之，形成集團軍，用“大神”效應促進這個如今不怎么火熱的手機應用市場。

    另一個則是以渠道分成的減免、重要推薦資源作為注資資本，戰略投資一部分尚且在發展中的個人、工作室或者團隊。

    畢竟今天的整個游戲也好，應用也好，依舊是以pc端為主，手機應用距離pc還有很大差距。路舟所要做的就是在這個初期，驅使夢谷廣告以較為廉價的手段掌握一部分團隊。

    “我以未來之約，用平臺的資源占有你50%的股份。你做得好了，我給推薦，讓更多人看到你的應用。至于做得差了，就這樣吧，太監解散吧?！?/br>
    他看著手機里‘狗曰’事件顯得有些無趣，打開《盤龍》，任由腦子放空，在亂序中找方向。

    兩天前，路舟通過方強得知了一些對手消息，91也開始進行了開發者模式的平臺化進程，而這中間的諸多原型都來自于夢谷廣告的業務模式，而同時它也正式在京城模仿著夢谷推廣的方式，進行一系列的推進。

    “所以。該來的還是得來。不是說‘抄襲’可恥嘛，還真香?！?/br>