平凡之路2010 第277節
兩人聊到這里的時候,天河體育場發出巨大的聲浪,幾乎爆滿的全場觀眾被瞬間點燃,把他們的注意力拉回到了比賽本身。 今天是2013年度亞冠決賽第二回 合,由世界杯冠軍教頭銀狐里皮率領的中超史上第一豪門,羊城隊vs首爾fc。 開場第57分鐘,羊城隊初代外援三叉戟的穆里奇傳中,埃爾克森一腳推射打進一球,將比分改寫為1:0。 第61分鐘,首爾fc扳平了比分。 然后在全場觀眾既焦灼又期待的心情中,1:1的比分一直保持到全場比賽結束。 憑借客場進球的優勢,羊城隊擊敗對手第一次贏得了亞冠的冠軍獎杯。 全場山呼海嘯,早已站起來觀戰的球迷們熱血沸騰手舞足蹈,用聲嘶力竭的吼叫發泄著多年的足球熱情,不少人淚灑看臺。 看著眼前這些激動的臉龐,這既瘋狂又難忘的場面,就連只是偽球迷的兩人也受到了感染。 張曉川情不自禁地感嘆道:“真是一個金元足球的盛世??!” 林一在心里接了一句:“不僅是足球?!?/br> 第402章 李羅賓的新下屬 敲定了張曉川負責鵬城的工作,他的初始團隊一部分從羊城帶過去,一部分從京城外派,剩下的就看情況由他在本地另外招聘了。 林一沒有管太多細節,他又巡視了幾個重要地方,檢查了萬里出行在整個一二線城市的布局之后就回到了京城。 不過回京之后他也沒有老老實實呆在自家的辦公室,反而最常去的地方是熊廠大廈。 大家都在西二旗,溜達著就到了。 “你這三天兩頭過來打卡,我感覺比我上班都勤快,差點要分不清楚到底你是熊廠的還是我是熊廠的了?!?/br> 現在吐槽的是lbs事業部的老大,由于林一最近串門的頻率過高兩人的關系已經很熟了。 “我都跟你說過了,你不用天天過來盯。在地圖上加你的打車功能,現在已經被我列為天字第一號重點任務了,肯定不會耽誤你的?!?/br> 雖然對方的語氣很嫌棄,但林一絲毫不以為意,而且他也不是來催進度的,伸手指了指天花板,神秘兮兮地問道: “羅賓在干嘛呢?” 對方直接翻了個白眼:“大哥,羅賓是我的老板,而不是反過來,他在做什么難道還需要向我報備嗎?” “你要搞搞清楚,就算是我這個級別的下屬也不是天天有機會向羅賓當面匯報工作的,我敢說最近這段時間你見他的次數比我都多?!?/br> 林一最近確實常來sao擾,像眼前這位的辦公室他是推門就進,絲毫不見外,也不怕碰上什么尷尬的場面。 至于李羅賓那邊就不能這么魯莽了,而且大老板嘛,光是秘書就有一個班子,擋駕的人還是很多的。 不過李羅賓也沒有把林一拒之門外,反而挺樂意見他的,以至于面前這位貨真價值的熊廠高管都在發牢sao了。 “羅賓那個人你知道的呀,做決定之前猶猶豫豫,現在好不容易給了我1億美元,恨不得我明天就給他交出成績來,所以來監督我的工作?!?/br> 這當然是污蔑,李羅賓確實很關心林一向他承諾過的事情,但也不至于這么沉不住氣。 實際上,李羅賓最近在跟林一探討別的事情,因為他發現林一在o2o特別是外賣這一行確實有很深的見解,考慮到林一之前的創業經歷也解釋得通。 對面那位顯然不敢在公司非議自己的老板,只是點了點這個膽大妄為的家伙:“你這叫得了便宜還賣乖?!?/br> 林一在這邊純粹是瞎聊天,過了一會兒得到消息李羅賓已經空出了時間,準備接見他這位新下屬。 于是林一立刻丟下了自己的聊天對象,迅速通過電梯上到了頂樓,好在對面那家伙已經習以為常。 “來啦?!?/br> 李羅賓見到林一隨意地打了個招呼,等他落座之后拋出了今天的話題:“最近每團跟餓了嗎的競爭你怎么看?” 林一的隨便外賣網是暑假前賣給每團的,而每團花了兩個月的時間用于接收和調整業務模式,同時在城市面上做了極大的拓展。 9月份開學之后,也就是林一的萬里出行在京城上線的差不多同一時間,每團終于吹響了進攻的號角。 這次的烈度和廣度比之前林一和張旭濠那時候要激烈得多,主要是雙方的資金量上有數量級的變化,涉及的城市已經達到三四十個。 現在已經是11月份,雙方依然打得難解難分。 “從長期來看,餓了嗎是打不過每團的?!?/br> 林一先丟出了自己一如既往的結論,然后再闡述原因:“每團手上有一套在千團大戰中鍛煉出來,經過甘嘉偉之手引入了a廠多年經驗的運營和地推體系,也有成熟的團隊?!?/br> “雖然餓了嗎拿到融資之后狂踩油門,開始不斷不斷地鋪開新的城市,但這個速度已經落后每團一籌?!?/br> “張旭濠雖然性格很強勢甚至稱得上兇猛,喜歡用鞭子抽著底下人干活。但他很快就不得不承認,自己在管理的精細度上是比不了每團的?!?/br> “餓了嗎唯一的機會在于,每團不是單線作戰,它在團購市場的競爭還遠遠沒有分出勝負,而且那還是個更加重要的戰場?!?/br> “如果說每團有十成功力,那它最多只拿出了兩成在外賣上面?!?/br> 李羅賓下意識地以為林一在恭維熊廠控股的糯米,其實從頭到尾給每團造成過威脅的都只有點評。 “我聽說你跟王星的關系不錯,是因為這個原因你對每團的評價這么高嗎,如果是這樣的話熊廠現在進軍外賣市場還能有機會嗎?” 林一拿到熊廠這筆1億美金之后也成了創業圈的紅人,確實跟王星在私底下又聊過幾次。 不過他之所以能這么篤定,完全是依靠前世的經驗。 “機會還是有的?!?/br> “餓了嗎是從大學做起來的,而每團外賣是從收購我的隨便外賣網開始,目前對高校市場的依賴度更高?!?/br> “每團之所以收購之后等了兩個月才開始大手筆推廣,除了內部整頓以及各種準備確實需要花時間之外,也是在等大學開學?!?/br> “也是因為他們兩家的市場高度重合,所以一上來就大打出手不可開交?!?/br> “咱們熊廠現在做外賣的話就要另辟蹊徑,沒必要去跟他們湊那個熱鬧,其實外賣在白領這個群體里面也是存在巨大的需求的?!?/br> “年輕白領單身的一般都不會開伙,就算是有伴侶的也可能兩個人都不會做飯,在有外賣之前只能出去吃,很容易轉化為外賣習慣?!?/br> “而且相比于在校學生,白領的消費能力更強,所以相應的他們的消費選擇也更加挑剔?!?/br> “所以針對這些用戶,商家的選擇就不能像每團和餓了嗎那樣找些不知道在哪兒的黑作坊,而要找那些品牌經營的連鎖店,或者是至少得有實體門面的正規餐飲商家,地推的打法是不一樣的?!?/br> “熊廠是赫赫有名的it三巨頭之一,人盡皆知的互聯網大廠,一貫擁有良好的社會形象,更能夠贏得他們的信任?!?/br> 林一侃侃而談,顯得對此早有深思熟慮,他的托詞是這些都是上一次創業時候準備好卻還沒有來得及實施的想法。 這年頭魏澤西的事情還沒有出,李羅賓也沒有被人用礦泉水澆頭,熊廠還是有一點聲譽的。 李羅賓聽下來覺得他的話都還是挺有道理的,也注意到他刻意用的“咱們熊廠”這個稱呼,突然冒出一個大膽的想法: 如果林一的業績承諾沒有實現,對賭失敗,到時候熊廠會持有萬里出行40%的股份,下一步肯定是增資收購。 屆時不妨把這個家伙一起拿下來,讓他直接負責外賣業務,這樣也算專業對口,讓他有始有終。 雖然這個家伙年輕得過分,另一重身份是大二年級的在校學生,但這一點反而無關緊要。 這個行業從來都不以年紀論英雄。 第403章 郎給的誘惑 林一并不知道李羅賓在心里給自己安了熊廠外賣負責人的新職務,不然的話恐怕要哭笑不得。 他可沒打算吃外賣的回頭草。 好在李羅賓也只是腦海中突然閃過這樣一個念頭而已,并沒有當真,因為他還是很期待而且也很需要林一向他承諾的,網約車市場第一名這個榮譽。 熊廠是上市公司,得向股東交差的。 林一在這里跟李羅賓大談特談外賣的事情也不是閑著無聊,他是有意促成熊廠大筆加注o2o業務,然后引出自己另外一個重要的觀點: “020的核心是支付?!?/br> 熊廠其實在第三方支付這個領域是有計劃的,但并沒有擺在優先級很高的位置上。 如果林一不干預的話,熊廠要到明年上半年才會拿出熊廠錢包這款產品。 其實這個領域是a廠的傳統勢力范圍,鵝廠也是今年8月份才在微信里面添加了支付功能。 但人家鵝廠的重視程度完全不是一回事兒,團購也好打車也罷,可以說鵝廠的整個o2o戰略就是圍繞支付來進行的。 為什么鵝廠敢燒錢呢? 一是因為有錢,二是因為他的最初目標就是推出自己的支付方式,只要做到了這一點怎么都不會虧。 事實證明,這條路是對的。 反觀熊廠,搞的什么“lbs+o2o”戰略,把地圖當成核心競爭力,這方向偏到十萬八千里之外去了! 林一自然不會當面這么說,畢竟他剛剛還拿lbs+o2o這一套熊廠自己的說辭來忽悠過對方。 李羅賓聽了果然很遲疑,他猶豫地說:“在支付這上面,熊廠似乎沒有多少優勢?!?/br> 其實李老板還是很清醒的,他之所以選了lbs而沒有選支付并不是因為不想,而是覺得沒有條件。 熊廠的傳統業務是搜索,搜索怎么能和支付結合起來呢? 而鵝廠的傳統優勢是社交,雖然大家暫時還沒有看到社交會怎么推動支付業務,但想象力空間就不可同日而語。 林一知道,等到年底春節的時候,鵝廠就要拿出那款劃時代的產品了: 紅包。 這不僅是鵝廠支付發展的一個里程碑,可能也是互聯網金融史上最成功的一次營銷案例。 所以林一才著急??! 他每次來的時候都給李羅賓悄咪咪地做幾個鋪墊,其實已經準備了好久,這次才認真地攤牌。 “羅賓,支付業務是一個非常有想象空間的市場,一旦形成規模呢交易量是以萬億為單位的?!?/br> “即便抽取很低的傭金比例,對于傳統的信用卡行業就是毀滅性的打擊,更不要提在使用上的便利?!?/br> “熊廠如果下定決心要發展020業務,特別是把o2o當作未來一段時間公司的核心戰略,就不能不拿出自己的支付工具,而且得越早越好?!?/br> “一個非常簡單的道理是,a廠系和鵝廠系都有自己的支付工具,那么熊廠系的o2o公司他們采用什么支付方式呢,難道也用那兩家的嗎?” “鵝廠在支付上面也沒有什么積累,但他們還是義無反顧地做了,現在他們上線的時間還不長,熊廠完全來得及跟進?!?/br> 李羅賓當然不會就這么信了。 像熊廠這樣規模的大公司,決定一個戰略方向不是一件容易的事情,同理要改變的話也沒法一言而決。 --