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偏偏對門店鋪目前的定價是和位面火鍋店一樣的,包括食材、底料等。食材可以批發采購壓價,按市場價售賣的話似乎有點賺頭。但是底料,就絕對在虧本賺吆喝了。 光靠食材的差價能賺到錢嗎?不一定,哪怕店鋪是自己的不用出租金,處理食材穿上串的人工費用難道不是成本嗎?還有燃料費等等,開店的支出遠比預計的要多。 葉緒非常懷疑那家店壓根賺不到錢,但現在還不保險,所以他跟霜霜說:“搞個消費滿一定金額免費送菜品的活動吧?!?/br> 免費送東西可以收獲更多來自顧客的積極情緒,還能讓競爭對手著急上火。 這種常見的套路其實是另類降價,只是沒有明面上調整價格??瓷先ハ袷腔仞侇櫩?,面子上好看不說,效果還非常不錯,能拉回一部分客人。 葉緒的目的并不是拉回客人,而是對門得知之后因為著急做出不理智的應對,比如也跟著送菜。畢竟葉緒送菜不虧本,對門送菜絕對虧。 然而葉緒的送菜活動還沒公布,那邊就已經出昏招了。 老板有點小聰明,知道低價可以吸引更多的人過去吃東西,沒用葉緒刺激主動就把價格降低了下去,想和葉緒打擂臺。 這人覺得送菜這個不如降價實惠,降了價別人想吃什么拿什么,會有一種「吃的越多越占便宜」的心理,能帶動更高的消費。送菜不一樣,送的不一定是大家愛吃的,而且不管點多少都送菜,那客人為什么要多點呢,都過去免費蹭吃蹭喝算了。 除此之外,老板還意識到不能一開始就定低價,免得以后調整上去客人不接受。于是他刻意更客人說的是「剛開業給大家打個折」,方便后續價格回調。 可是沒研究過消費心理學的他并不知道,這個cao作的效果其實也不怎么好。對于新客來說,他們才不管你今天是不是打折,他們只接受現在的價格,等不打折的時候就不來了,最后結果和漲價區別也不是特別大。 ——除非店里食物好吃到無法割舍,其他家還沒有競品代替?;蛘哌@家店有品牌效應,眾人早就知道原價是多少也有了心理準備。 但這些點他家一個都沒占,所以注定只能悲劇了。 同樣的價格,人家為什么非得選你家呢?你家還有「漲價」的前科,人家家卻能一直送免費菜品,你有什么優勢? 現如今對門的食材價格已經降低到了批發價,一點利潤都沒有。來吃的客人越多,虧的錢越多,每賣出一根串,就要虧掉這根串的人工費,竹簽也是一筆支出。 葉緒巴不得他多招待幾桌客人,把家底全部賠出去。 當初要是老老實實別在附近開店,去遠一些的地方,肯定就沒有這些問題了。在遠的地方價格定高一點,周圍沒有對比,新客不知道位面店鋪的定價,很大概率會直接進去吃,對價格沒有意見。 開在對門光能蹭個熱度有什么用?還要質量過硬能打過競爭對手。開遠點總有不想大冬天跑葉緒這兒來排隊的客人就近用餐,大家還能井水不犯河水,真打起來誰底蘊淺誰尷尬好么? 霜霜算完賬之后開心極了,只要對門在虧錢她就高興,也不在意被搶走的客人。她興沖沖地問葉緒:“以后還有人來開店競爭,也這么搞嗎?” “當然不?!闭l知葉緒卻搖頭,“有第一家殺雞儆猴就夠了,后續的人會收斂一些的,不至于招來我們的報復?!?/br> 霜霜一想也是。 后續那些估計不會再大喇喇開在這條街上,不過開隔壁街區別也不是很大,這片區域客人就那么多??蛇@里畢竟不是葉緒的地盤,總不能隔壁街也不讓開店吧? “那就放著不管了?”霜霜有點糾結。 葉緒笑了笑:“怎么可能?等這一片的火鍋店多了,咱們就該跑路了?!?/br> “對哦,那個時候說不定能量已經攢夠,可以離開位面了?!彼懔怂?,以目前的效率頂多一個季度就能湊夠一億積分了。 誰知葉緒卻說:“哪有那么快湊夠積分?這邊開夠五家火鍋店的時候,距離目標肯定還差一大截?!?/br> “那你怎么說要跑路?”霜霜不解。 “就是字面意思??!把店鋪盤給別人,我帶著位面店鋪去其他城市重新開業?!比~緒理直氣壯,“趁著店鋪紅火、競爭對手增多的時候,高價把店鋪轉手了,去其他沒有競爭者的地方安安心心賺錢。等他們這邊的好感度互相卷倒閉了,說不定我還能再過來,把店鋪低價重新買回?!?/br> 不過大概率是不會回來的,不如去其他沒什么競爭對手的城市賺快錢。 霜霜瞳孔地震:“高賣低買?!” 非要一頭扎進來的生意人不少,他們完全沒想過市場飽和的問題。你怎么勸也攔不住人家往坑里跳,那就只能尊重祝福了。 葉緒這也不算坑人,位面火鍋店好歹在熟客跟前有口碑,接手他的店繼續做,遠比自己物色個鋪子從頭開要省力氣。說不準別的跟風店鋪都卷沒了,這家還能繼續屹立不倒。 只要撐過了那些競爭對手,就是贏了,可以安心賺一段時間的錢。等到下一波不怕死的繼續奮不顧身投入火鍋店行業,再熬新一輪的內卷,周而復始。 那個時候,葉緒應該已經功成身退,帶著足夠的積分離開當前位面了。這些人卷不到他身上,只能和其他跟風者內耗。 --