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簡單的自我介紹后,這名競聘者把精心準備的方案投在大屏上,迅速進入正題,“新能源產業成為大勢所趨,……” 在近半小時的講解中,這名VP從全球產業政策分析、中國產業政策對新能源汽車的影響,再圍繞神俊汽業的全產業鏈布局、公司核心優勢、財務指標、公司發展前景等四大維度,作出了詳實的分析,并結合估值模型,給出了投資策略:“神俊是國產新能源的TOP,一直被包括KR在內的各大機構看好,去年估值已經達到了20億美元?!?/br> “鑒于他們近5年的財務指標和強勁的行業前景,按照類比企業PE市盈率,套用模型,每股估值可以達到270元。所以,我給出的投資方案是Pre50投6、7%的期權池?!?/br> 幾位業務老總紛紛在心里盤算了一下:按照每股270元的單價,神俊此輪融資的估值的確能達到50億美元,而以鴻升的實力,投資6億美元,換7%的股權,這個估值方案很合理。 而他們也聽出來,這位競聘者采用的是投資機構估值時最常用的“乘數估值法”,簡單說就是找到一家和神俊汽業相似的上市公司,或者未上市但已經過多輪融資的同類公司,計算出他們的PE市盈率,再乘以神俊現階段的股價,得出一個估值,再根據這個估值與企業談判,給多少錢換多少股權。 “你選的類比企業是新特?”坐在周奚左手邊的投資部副總率先發問。 男VP答是,并進一步解釋,“考慮到新特和神俊的差距,我將市盈率做了折算,按照十分之一,也就是30倍計算?!?/br> 新特是全球新能源汽車行業的翹楚,憑借絕對領先的生產研發能力,早已被全球資本捧到風頭無兩,超高的市盈率別說同類企業,恐怕所有行業里都很難再找出第二家。這名VP按照十分一折算,合情合理。 其余考官又圍繞他投資策略里的幾個點做了提問,他均有條不紊的作答,看得出做了非常充分的準備。 待大家都問了一圈后,莫恒青看向一直沉默的周奚,“周總,您這邊有問題嗎?” 周奚指尖夾著一支筆,看向面試者,“神俊目前第一大持股機構是誰?” “KR是什么時候給出的投資?” “2006年,A輪,Pre1B投6、10%的期權池?!蹦蠽P稍頓補充道,“這也是2005年KR資本創立后,寧神投出的第一筆億元投資項目?!?/br> 周奚聽出他話里的崇拜之情,推斷又是一個和齊琪一樣,視寧延為偶像的人。 “最近一期呢?”她接著問。 “去年,E輪,Pre10B投2、10%的期權池?!?/br> 不是業務出身的莫恒青暗贊這位VP功課扎實,數據張口既來,對答如流。而場上其他業務老總們卻漸漸聽出了“門道”,尤其是正在運行這個項目的副總,額上布了一層汗。 在最新一次融資中,最早殺入的KR給出了10億美元的估值,并投出了2億,換了10%不到的股份,依舊牢坐神俊汽業第一大投資人,讓包括他在內的其余投資者都以為KR對神俊依舊是長期持有的打算。 但是,周奚剛才的提問卻像一盆冷水潑醒了他——早在10年前,KR就拿到了神俊10%的期權池,而十年期間,經過一輪又一輪的增資擴股,這原始的10%早就被放大到無數倍。 去年的E輪融資中,KR用2億換來的10%就是放大后的,按神俊現有的PE市盈率倒推,這10%約等于十年前的1%。 說明什么? 說明KR早就在布局退出神俊汽業,雖然都是10%,但實質上從最初一輪實打實的10%到現在放大后的10%,他們已神不知鬼不覺地減持掉原始股權的9個百分點。 由于KR在各類項目中的強勁勢力表現,業內漸漸對它們投出的項目有神話之勢,甚至有些投資人會開玩笑的說,“KR都能投的項目,閉眼入就對了?!?/br> 以至于,許多乙方企業還會拿“KR和我們談過”做為抬高身價的噱頭。 這名男VP業務能力還算扎實,咂摸片刻也悟出了周奚這兩個提問的深意,頓時心情沉重起來。 周奚把筆頭敲在桌面上,對他說,“你的估值邏輯和pre方案都沒有問題,但有一點我需要提醒你,不要神話、迷信任何人和機構?!?/br> “作為一名投資人,你做出任何投資決策應該是基于自己的判斷和分析,而不是把腦子交給別人?!?/br> 更何況是交給善于謀算和用眼鏡遮擋野心的老狐貍。 神俊啟動新一輪融資在即,他這次飛林市,外人一看,以為是大金主又去送錢,怕是要想盡辦法能搭上這趟賺錢的快車。 殊不知,人家是做好局,等著肥羊入圈。 這個項目還沒立項報投決會,周奚也是剛才莫恒青給她看題庫時才知曉下面有副總意向這個項目,并快速閱記了相關材料數據。 不過,作為神俊第一大持股機構,眼看新一輪融資在際,哪些機構有意向參投下一輪,KR比誰都清楚。 早上兩人提到神俊時,寧延只字未提這事。不知是自信有她在,鴻升進不了狐貍嘴,還是鴻升也是他想咬的肥羊之一? (提示:下章還未替換) ??第19章 (全新) 面試一結束, 那位意向神俊汽業的副總立刻滿帶愧色地對周奚說,“周總,是我大意疏忽, 居然沒有分析出KR有退出的意向, 只看到基本面, 就想沖進去, 我回去就把這個項目撤下來?!?/br> --