也就是說，周航即將成為他的下屬。

    零點后回到家里，陳惟謙從電腦里找出人事傳過來的教資培訓項目的團隊人員名單，教師團隊里果然有周航的名字——當時了解這個團隊時他沒太在意，畢竟叫“周航”的人實在太多。

    陳惟謙看了下周航的介紹，畢業于海大英語專業，筆試主講中學英語學科知識與教學能力，面試也主講中學的英語學科，學員合格率率能達到90%以上。他想，如果沒含水分的話，還算不錯。

    這個教資團隊是他老同學前些年收購過來的，因為機構本身成立了一個教師公招團隊，前者可以為后者輸送學員。今后兩個團隊都由陳惟謙管，在他看來，教資團隊的問題更大一些：現在每年報考教師資格證的人數將要突破千萬，這么龐大的市場，他們居然只堪堪維持不虧損狀態，他肯定是要大刀闊斧地改革。

    只是，要不要告訴周航他們即將一起共事呢？牌桌上為了問團隊情況，錯過告訴她的最好機會，現在話都套完了再跟她坦白，他好像有些開不了口。

    后來陳惟謙索性決定，反正她肯定會有點意見，那就等公司見面時看看她什么表情好了。

    ***

    對于自己這份工作，周航早有危機感，倒不是她教得不好，事實上，她算是團隊幾位老師中學員合格率、好評率最高的了。但有個很嚴峻的問題，團隊在招生這方面做的相當不好，她很擔心公司會砍了教資這個吊車尾的項目，一度產生另找下家打算。

    公司沒砍項目，先炒了總經理，聽說年后要來一位新的總經理，所以節后第一天，整個團隊提前十多分鐘到。

    9：00，人事主管使用釘釘發布一則關于教資、教師公招總經理發生變動的公告，同一時間，老總帶著陳惟謙來到教資團隊所在辦公區。

    直到老總離開，陳惟謙向大家自我介紹，周航還處于一種震驚狀態：新的總經理怎么會是他？除夕那晚他向她打聽那么清楚，關于他自己可是只字不提的！好吧，她反省，也是那晚自己心緒不佳沒有問。她又仔細思考，自己當時應該沒說什么不該說的話吧？

    陳惟謙注意到周航臉色，實在精彩多變。她刻意不和他對上視線，不知道在想什么，說不定，這會兒心里正罵他藏著掖著不坦誠呢，想到這里，他不由笑了一下。

    這個認識的會沒開多久，他不是拖沓性格，迅速解散，對大家說：“今天我會找你們一對一交流，王堯先跟我一起到辦公室?！?/br>
    王堯是教學團隊主管，等到他跟著陳惟謙離開，團隊才活躍起來。他們這個團隊，大多是二十來歲的年輕女性，面對這么一位新上司，犯花癡他在所難免，只有周航沒有議論他身高顏值的興趣，她心里忐忑不安，等會輪到她時，她應該怎么表現？

    若是以前，她還能發消息問問沈思哲的看法，可是現在，她心中有了隔閡，也要考慮對方女朋友的想法，她已經決定與他保持朋友安全距離。

    大概過了一個小時，教《綜合素質》的老師出來對她說：“周老師，陳總叫你去了?！?/br>
    “好?！敝芎秸f。

    她走到掛著“總經理辦公室”牌子的門前，深吸一口氣，抬手敲門，里面傳出他溫和的聲音：“進來?！?/br>
    陳惟謙看著周航，他的電腦頁面正點開網站上周航的教師頁面，她掛了三個課程，一個公開，兩個收費，購買人數不算理想，不到四位數，不過在教學團隊里，又排第二了。

    他認為，周航展示出來的形象照拍得不好，看起來至少是五年前的照片，套著不太合身的西裝，若不是她那張臉撐著，應該會挺難看，陳惟謙立即決定為所有老師重新拍一套形象照。還有，網站頁面必須全部重新設計，課程文案通通得改，寫得毫無吸引力，當然吸引不了購買。

    “陳總?！敝芎奖居X得自己換稱呼會難以啟齒，但其實她出口挺順暢。

    “坐吧?！标愇┲t指了指他辦公桌對面的椅子，笑問她，“有沒有嚇到你？”

    周航不答反問：“除夕那天晚上，我沒說什么不該說的話吧？”

    陳惟謙臉上笑意更深，感到好奇：“不該說的話是指什么？”

    “我沒說會得罪哪個同事的話吧？”提到這里，周航問他，“能不能保密？我們倆以前就認識的事情?！彼庇X團隊接下來會做出人員調整，如果有同事在這個當口被勸退，難保不會以為她講了什么話。

    “放心，你只是說了一些大家都看得到的事實?！标愇┲t當然也想到這點，他答應她的要求，向她解釋：“那天晚上，我確實想從你這里知道一些團隊現狀，我坦白身份，你講起來就有計較了。向你隱瞞的事，我誠懇道歉?！?/br>
    只要不讓她在團隊里難做人，周航就沒什么好擔心的，她放松下來，終于露出笑：“好吧，我原諒你了?！?/br>
    寒暄完畢，陳惟謙拉回正題：“我記得你對課程營銷很有看法，詳細說來聽聽？”

    ***

    周航不知道陳惟謙的能力具體如何，她現在只能從與他的交談中得出結論，她覺得他們這個教資項目有希望了，她有一種他可以帶著團隊跑起來的感覺。不僅僅是周航，所有人都是相同的感受，和他談話過后，工作干勁明顯增加。

    晚上陳惟謙請客吃飯，他訂了火鍋店，三桌人消費五千，買單時他沒要發票，明顯自掏腰包。白天的一對一交流，再加上聚餐時所有人一起暢所欲言，陳惟謙基本掌握團隊情況，從明天開始，他就會針對各個部門進行規劃。

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