“快看快看，和自由女神面對面的是什么？”

    “好像是一位武士的樣子，似乎是亞洲人的面孔?！?/br>
    “我認出來了，那是中國的兵馬俑，哦，我賣糕的，他們倆是在跳華爾茲吧？”

    “一個正在跳華爾茲的自由女神，而且是和中國的兵馬俑一起跳，這個世界太瘋狂了！”

    “哈，這真是一條有趣的新聞，我必須馬上發到我們的網站上去！”

    機床旁邊圍的人越來越多，大家都看清楚了，機床上正在加工的，正是一對跳華爾茲的舞伴，孤獨了一個多世紀的自由女神，與同樣孤獨了兩千年的秦皇兵馬俑摟在一起，看上去有著一種混搭的美感。

    記者們都瘋了，長槍短炮全對準了機床，快門聲響成一片，把機床切削的噪音都蓋了過去。閃光燈晃得兵馬俑都不好意思了，眼睛忽閃忽閃地，恨不得立馬就活過來的感覺。

    “這種機床，也是你們中國人制造的嗎？”

    有人圍著機床邊上黃皮膚的工作人員便開始發問了。

    “是的，這臺機床是由中國丹彰機床公司制造的，我就是丹彰機床公司的銷售代表。我們丹彰機床公司研制這款機床是為了給中國正在建設的第三代核電站加工大型壓力容器部件?，F在展出的這臺，是簡化的版本，只能切削軟質合金?！?/br>
    工作人員用流利的英語回答道。

    “這樣一臺機床，我的意思是說，原版的機床，你們的報價是多少？”

    這是某家美國企業的采購經理在發問，他所在的那家企業正準備采購一臺這個規格的加工中心，看機床的現場表現，完全符合他們的要求。

    “2200萬美元?！?/br>
    “才2200萬美元！不不不，我的意思是說，這個價格還是太高了，你們還能夠降低一點價格嗎？……什么，到洽談室去談，好的好的，不過我需要先打一個電話，讓我們的工程師馬上趕過來?！?/br>
    采購經理擠出人群，躲到角落里打電話去了。他心里帶著狂喜，因為同樣的一臺機床，德國企業的報價是4000多萬美元，日本企業也報到了3500美元以上，而中國人的開價才2200美元，據說還有商量的余地，這不是天上掉下來的餡餅嗎？

    內行在看門道，外行在看熱鬧。被兵馬俑和自由女神的華爾茲表演激起了興致的觀眾們涌向各個展廳，開始尋找自己感興趣的產品。

    “這個模型，展示的是我們臨河機床集團新近研制的汽車柔性生產線，整條生產線包括800多臺各式切削機床，能夠同時完成汽車發動機、底盤、變速箱、輪轂等部件的加工。

    “這條生產線的最大特點，就是能夠根據指令，迅速調整加工方式，最快在半個小時的時間內就可以更換一種車型，極大地適應了當今汽車市場上需求多變的趨勢?！?/br>
    在臨機集團的展室內，李甜甜手里拿著一支激光筆，指點著一個沙盤模型，向通用汽車公司采購部主管維戈爾及巴爾的摩工廠經理喬西特做著介紹。

    同樣的這些話，李甜甜在一個多月前曾向喬西特以及他的工程師們講過若干遍，但因為沒有看到實物，喬西特等人對于李甜甜的介紹都是將信將疑。

    剛才這一會，眾人在展會上看到了各種中國機床的實物，有一些還正在進行演示，給人留下了深刻的印象。此時，他們再聽李甜甜的介紹，心里便不再有輕視和懷疑之心了。在維戈爾和喬西特的心里，開始產生一個念頭：

    或許使用中國機床是一個明智的選擇。

    第495章 有哪些明顯的優勢

    “中國人向我們展示了他們在機床開發上的實力，而中國的機床也如他們的其他商品一樣，具有價格低廉的優點。如果采用中國人提供的技術，巴爾的摩工廠的生產線改造投入能夠節省40%，這對于緩解公司的資金壓力是非常必要的?！?/br>
    通用汽車公司總部，維戈爾向一干高管介紹著自己從中國機床展上看到的東西。他是最早倒戈的，現在正在竭力說服公司高管同意引進來自于中國的汽車生產線。

    “我在電視上看到了有關報道，據記者說，加工出那尊兵馬俑華爾茲雕像的機床，是由中國人獨立設計制造的，維戈爾，你能夠確定這一點嗎？”

    大腹便便的公司副總裁布蘭德利問道。他正是唐子風說過的那種華爾街退役精英，過去是做投行業務的，金融風暴之后才轉到實業企業就職，對工業技術一竅不通。他對于此次中國機床展的所有知識，只包括了兵馬俑華爾茲和大河無人機表演。

    “中國人在幾年前研制出了目前國際上最大的七軸五聯動立式加工中心，這個成就在《機加工》雜志上曾經報道過。用加工中心制造一尊金屬雕像，在技術上并不困難，中國人能夠做到這一點，也并不令人意外?！惫炯夹g總監卡洛斯回答了這個問題。

    “我知道，這樣的技術對于美國企業來說并不困難，但中國人能夠做到，就很不容易了?！辈继m德利說，“中國企業缺乏普遍創造力，他們只有仿造西方產品的能力。我想，他們展示的這些機床，應當也都是西方產品的翻版吧？”

    “或許是吧?！笨逅孤柫寺柤绨?，懶得去和布蘭德利爭辯了。

    這位華爾街大佬到公司來之后，鬧出的笑話已經不勝其數了。他明明對制造業一無所知，卻要表示出比公司里那些資深工程師更懂制造業的樣子?？逅购退庀碌墓こ處熢泿状闻c布蘭德利就技術問題進行爭吵，布蘭德利的觀點一向就是覺得卡洛斯他們太落伍了，缺乏現代投資思維，缺乏互聯網思維。

    布蘭德利腦子里對于制造業的認識，就是什么第四次工業革命、數據驅動、3d打印之類。倒不是說這些概念不對，只是真正在工廠里呆過的人都知道，這些概念不是能夠一蹴而就的。就比如被稱為3d打印的增材制造，的確是代表了新的制造方式，但至少在目前，傳統的切削加工，也就是減材制造，才是主流。

    布蘭德利對于全球制造業分工情況的了解，也完全是建立在書本上的，在這里要說明一下，他所看的書本還是20年前出版的。布蘭德利還有一個信息來源，就是各種社交媒體。他經常拿著一些社交媒體上的文章來給卡洛斯他們進行“科普”，在那些文章里，充斥著對美國技術的不切實際的吹噓，以及對中國的不切實際的批評。

    在布蘭德利的腦子里，中國的制造業水平和印度是同一個層次的，不，應當說是比印度還要低一個層次。沒辦法，他所接觸的圈子，都在講有關自由市場經濟的故事，中國作為一個管制經濟國家，是被他的圈子所排斥的，大家都從內心盼著印度能夠超越中國，既然在現實中并未超越，那他們編幾個已經超越的故事來麻醉一下自己，又有何妨呢？

    喝多了圈子里熬的毒雞湯，布蘭德利也就把這些故事當成真實了。每次卡洛斯忍不住要給布蘭德利講講中國的技術發展情況時，布蘭德利就要矜持地搖著頭，說道：“卡洛斯先生，我想你或許是看了中國官方發布的那些粉飾太平的宣傳吧？我建議你看看中國幾位良心學者冒死披露的真相吧，比如有一位名叫齊木登的學者……”

    這樣一位驕傲得眼睛都要長在頭頂上的華爾街精英，終于也被中國人用機床雕刻出來的兵馬俑觸動了。雖然他執拗地認為中國的機床肯定是對西方機床的翻版，但好歹也承認中國人已經能夠做到這一點了。

    “從中國人向我們介紹的技術指標來看，中國臨機集團研制的汽車柔性生產線基本可以達到上個年代末的水平。如果我們旗下的四家工廠選用他們提供的生產線，則技術水平在全美的汽車廠中將會是領先的，這種領先優勢至少可以保持10年以上?！本S戈爾說道。

    “和德國人相比，中國人的生產線有哪些明顯的優勢？”布蘭德利問道。

    維戈爾說：“最明顯的優勢，當然是他們的價格。這個價格不僅體現在一次性的設備采購投入上，還體現在未來的設備維護上。中國人表示，如果我們的四家工廠都采用他們的生產線，他們會在美國建立一個售后服務中心，保持我們的任何維護需求都能夠在48小時內得到響應?！?/br>
    “包括周末?！眴涛魈匮a充道。

    “包括周末？”布蘭德利從鼻子里哼了一聲：“中國企業果然習慣于侵犯員工的休息權，如果西方企業，絕對不會要求他們的員工在周末去響應客戶需求的?！?/br>
    “可是，這對我們有什么不好呢？”維戈爾忍不住嗆聲道。

    老大，你有沒有搞錯，我們是甲方，對方答應48小時響應，對我們有什么壞處？至于說什么員工的休息權，制造業企業里三班倒不是很正常的事情嗎？我們下面的那些工廠，周末也同樣是要上班的。員工在周末上了班，平時倒休就可以了，這算什么侵犯休息權呢？

    布蘭德利其實也只是習慣性地要批判一下中國，華爾街的分析師在周末加班并不是什么稀罕事，全球金融市場是有時差的，深更半夜等著日本股市開盤也是他們的日常，誰會說什么侵犯休息權之類的話？

    “中國人的生產線還有一個優點，就是交貨速度快。臨機集團的銷售人員向我們承諾，他們可以在簽約之后半年內完成生產線的調試，最多只需要8個月，這條生產線就可以投產。相比之下，海姆薩特向我們承諾的交貨期是一年半，這意味著我們要多損失一年的時間?！?/br>
    喬西特繼續說道。

    “海姆薩特的生產線也已經有些落伍了，主要的設備都是上世紀90年代的機型，只有少數設備是2000年之后的技術?！笨逅拐f道。

    “這又是怎么回事？”布蘭德利皺著眉頭，“剛才維戈爾說中國人的生產線能夠達到上個年代末的技術水平，這豈不是說中國的生產線比海姆薩特更先進？”

    “這幾年的情況都是如此?！笨逅拐f，“中國的機床技術更新速度非?？?，中國市場上的主流機型，基本上都是過去10年新推出的。西方機床市場相對來說比較沉寂，雖然每年也有一些新機型問世，但市場主流還是上世紀8、90年代的產品，充其量只是在原有機型的基礎上進行了一些控制系統的升級?！?/br>
    “這又是為什么呢？”布蘭德利有些懵，說好的中國人不會創新的，怎么機床市場上反而是中國人的技術更前衛呢。

    維戈爾說：“這件事情也很簡單，目前全球的制造業中心就是在中國，所以中國也成為全球機床需求最旺盛的國家。機床技術的升級，都是受到需求影響的。就以汽車機床而言，過去10年中，中國的汽車產量足足翻了一番，目前其本土汽車產量是美國的兩倍以上。

    “而且，中國的汽車產能都是新近增加的，他們一年至少新建10條汽車生產線，而美國一年充其量也就能夠更新一到兩條生產線。歐洲的情況和美國差不多，海姆薩特幾年時間才能拿到一條生產線的訂單，他們有什么必要去升級自己的技術？”

    “怎么會這樣？”布蘭德利的腦子有些凌亂了。這樣的情況，是他在華爾街沒有聽說過的。這些年中國經濟高速發展，華爾街的分析師們對中國當然是非常關注的。不過，他們關注的重點，只在于中國的房地產業以及新興的互聯網產業。如機床這樣的傳統制造業，已經有很長時間不入金融專家們的法眼了，維戈爾和卡洛斯所說的事情，對于布蘭德利來說簡直就是天方夜譚。

    卡洛斯嘆道：“其實，在去芝加哥參觀中國機床展之前，我對于中國機床技術的發展了解也不深。我在一些期刊上看到過中國人發表的論文，介紹他們在機床技術上的進展，但在我的印象中，他們取得的應當只是一些點狀的突破，整體水平應當仍然是非常落后的。

    “這一次的中國機床展，真的讓人覺得非常震撼。也就是短短十幾年時間，中國在機床技術上已經實現了顛覆性的進步。他們并非在某幾種機床上取得了突破，而是有了全面的進步。

    “的確，在一些高精度加工方面，中國人的技術和西方還有一些差距，但西方能夠守住的營壘已經不多了。在汽車機床這個領域里，德國海姆薩特和日本染野都已經失去了競爭力。我可以預感到，未來全球的汽車企業都要依賴中國人提供加工機床了?！?/br>
    第496章 你們做了哪些工作

    大洋彼岸的中國機床展會，也影響到了德國老牌機床企業博泰公司。在博泰公司總部的小會議室里，銷售總監肖爾特一邊在大屏幕上播放著投影，一邊向公司高管們報告著一個可怕的消息：

    “中國在芝加哥展示了十二種精密銑床和七種精密鏜床，覆蓋了我們的主要型號。他們的銑床和鏜床價格普遍比我們低30%以上，具有很強的市場競爭力。我們在美國的幾家主要客戶都已經向我們發函，聲稱除非我們的產品降價50%，否則他們將考慮采用中國機床?！?/br>
    “勞瑟爾，你對中國人的產品了解嗎？他們的產品是否達到了我們的水平？”

    董事長沃登伯格臉色鐵青，轉過頭盯著技術總監勞瑟爾問道。

    勞瑟爾扶了扶鼻子上的金邊眼鏡，訥訥地應道：“我沒有去現場參觀中國人的機床，但據我向一些美國同行了解，中國人的這幾款機床技術性能指標非常高，一部分甚至已經超過了我們的水平。如果美國人想用中國機床取代我們的機床，從技術上說是可行的?！?/br>
    “中國人的機床怎么會超過我們的水平？這是不是你們技術部出了內鬼，把我們的技術機密泄露給中國人了？”一位名叫波林的高管氣勢洶洶地問道。

    勞瑟爾聳聳肩膀，說道：“波林先生，恕我無法接受你的指責。事實上，中國人推出的這一批銑床和鏜床，采用了與我們完全不同的設計思路。這是一種我們從未采用過的設計思路，所以絕對不可能是從我們這里獲得的技術?！?/br>
    “你是說，他們采用的是一種更高明的設計思路？”波林問道。

    勞瑟爾點點頭：“可以這樣說。雖然機床設計的思路不能說存在絕對的高明與不高明，但他們的方法至少是有一些獨到之處的，值得我們學習。幾年前，我們就注意到中國機床界提出了運用系統工程方法優化機床設計的思想，我們也對這種思想進行了研究。這一次中國人展出的機床，就是這種設計思想的完美體現，這是機床設計史上的一項新成就?！?/br>
    “可是，這樣的新成就，為什么不是由勞瑟爾先生提出來的，而是由中國人提出來的。我記得，勞瑟爾先生曾經獲得過歐洲最出色機械工程師的稱號?！辈终Z帶嘲諷地說。

    “那是過去的事情?！眲谏獱柮嫔辉サ卮鸬?。波林對他的敵意，他當然是能夠感覺到的，但卻無法反駁，他說道：“中國人的這套方法，是從航天工程中演化出來的，我從中看到了一些俄國技術的影子。大家是知道的，德國在航天技術上不如俄國和中國，他們積累下來的經驗，對于機床設計也是有幫助的?！?/br>
    “可是……”

    波林還想說什么，被沃登伯格攔住了，這種誅心的問題，其實于事無補。沃登伯格把頭轉向肖爾特，說道：“肖爾特，我記住你曾經和中國人達成過一個協議，中國人承諾不染指我們的產品領域。但現在，他們卻推出了全線替代我們的產品，你對此有何解釋？”

    肖爾特豈能不記得這件事，聽到沃登伯格發難，他坦然地說道：“沃登伯格先生，我們和中國人的確有過這樣一個協議，不過協議的期限是五年。我記得，那應當是八年前的事情了?！?/br>
    “你的意思是說，中國人是三年前才開始研制這些機床的？他們用三年的時間就超越了我們？”沃登伯格冷冷地問道。

    肖爾特說：“技術上的事情，我不太懂。不過，當初我們和中國簽訂這個協議的時候，公司是評估過風險的。當時勞瑟爾先生也并未對這個協議提出異議，按勞瑟爾先生的看法，中國人即便是在暗中進行研究，只要他們遵守協議，不公開銷售這類機床，他們就無法獲得足夠多的應用數據，以指導機床的改進。勞瑟爾先生，我說的沒錯吧？”

    “我的確是這樣說過?！眲谏獱栍仓^皮說。這些話，當年他也是當著全公司高管的面說的，現在想否認也來不及。他說道：“從一般規律上說，機床設計是一個持續改進的過程。中國人如果沒有足夠大的銷量，就無法積累應用數據，從而無從了解機床設計中存在的問題，這對于他們改進機床是一個很大的障礙?！?/br>
    “那么，他們是怎么突破這個障礙的呢？或者說，他們從一開始就沒有這樣的障礙？”波林又逮著理了，繼續向勞瑟爾逼問。

    勞瑟爾一指肖爾特，說道：“這個問題，是不是應當請肖爾特先生來回答。在過去的八年中，中國人是否遵守了與我們的協議，是否在公開市場上銷售過這類機床？”

    “他們是在三年前開始銷售同類機床的，那時候，他們的機床技術性能比我們要差很多。而這次展會上他們所展出的機床，相比三年前有了很大的進步?！毙柼亟忉尩?。

    肖爾特的這個解釋，是在為八年前自己與中國方面簽的互惠協議開脫。那個協議規定博泰公司將說服歐盟同意向中國軍工企業開放若干種精密機床的出口許可，條件則是中國的機床企業在五年內放棄對這些精密機床的研發，承認博泰對這些機床的市場獨占。

    在當時，博泰公司內部比較一致的看法是只要博泰向中國提供了這些機床，中國企業就沒有研制這些機床的動力了。退一步說，即便中國人出于掌握技術的需要，暗中開展對這些機床的研發，只要不在市場上公開銷售，就無法獲得足夠大的銷量，從而無法回收資金進行后續開發，博泰就能夠保持在這些機床上的技術領先。

    隨后的事情，卻讓肖爾特覺得意外與惱火。從一些秘密渠道中，肖爾特了解到中國人并沒有放棄對這些機床的研發，承擔研發任務的幾家中國機床企業雖然沒有獲得來自于市場的利潤，卻有國家的專項資金在提供支持，研發工作一天都沒有停止。

    再往后，肖爾特便聽說俄羅斯軍工部門采購了一批中國機床，其中便有中國秘密研發的替代博泰產品的精密銑床和鏜床，這些設備是歐盟限制向俄羅斯出口的。

    與此同時，中國軍工部門向博泰的訂貨也在悄然縮減，肖爾特無從了解真實的原因，但憑他多年做銷售的經驗，也能夠猜出中國軍工部門肯定是獲得了其他的替代品。

    所有這些事情，都發生在三年之前，也就是博泰與中國人所簽協議規定的五年范圍之內。但肖爾特無法拿著協議去找中國人評理，因為中國企業的確沒有在市場上公開銷售這類機床，至于軍工部門內部使用什么機床，這是博泰管不著的。

    世界各國的情況都一樣，軍工和市場是兩個不同的體系，市場上的規則，在軍工系統內是無須考慮的。就比如專利權的問題，普通企業不能在市場上銷售侵權產品，但軍工部門則不會管這一套，自己關起門來干，誰在乎是不是侵犯了別人的知識產權？

    就比如說原子彈，美國不可能申請一個專利保護，進而不讓其他國家研發。當然，如果你要在某寶上銷售原子彈，就是另一碼事了。

    肖爾特沒有向公司匯報這件事，因為如果要追究責任，這是他肖爾特的鍋。既然別人都不知道這個情況，他又有何必要自己去找個鍋來背呢？

    肖爾特說中國人在三年前才開始公開銷售同類機床，而且當時所銷售的機床性能比博泰機床要低得多，這一點倒沒有撒謊。不過，真實的原因是唐子風不想過早地暴露自己的實力，所以讓各家掌握了技術的機床企業先推出簡化版的產品，一直到這一次的芝加哥展會，才完全揭開了蓋子。

    高管們自然不知道這其中的奧妙，聽肖爾特這樣說，波林又把矛頭指向了勞瑟爾，質問道：

    “勞瑟爾先生，你能不能告訴大家，你們技術部在過去八年中做了哪些工作。不管中國人是不是遵守了與我們簽訂的協議，至少八年前他們的技術與我們是有相當差距的，而現在，正如你所說，他們甚至在某些方面已經超過了我們。

    “這是不是意味著說，我們在這八年時間里，完全是止步不前的，這才給了我們的競爭對手以超越我們的機會?！?/br>
    “我們一直都在努力?！眲谏獱栒f，“我們選擇了十多個方向對原來的技術進行優化。但是，自從金融危機以來，公司給我們的研發經費一減再減，我們的這些研發方向都不得不停下來了。我想，這或許就是中國人能夠跑到我們前面去的原因?！?/br>
    一句話，把鍋又甩到沃登伯格身上去了，因為撥款的事情是由董事長說了算的。技術研發是很花錢的事情，這是眾所周知的。波林看不慣技術部，也是覺得這個部門花錢太狠，分走了公司的利潤。

    在以往的高管會議上，波林一向都批評公司過于重視技術了，既然公司已經是市場上技術最領先的企業，有什么必要繼續花那么多錢去搞研發呢？把這些錢分給高管們作為工資不香嗎？