隋然想了會兒，“淮總說在等第三方評估，最快下個月出結果?！?/br>
    海澄嗤聲：“等哪個第三方，還有比我們更專業的？”

    隋然沒回話，她幾乎可以肯定，海澄無意識地走入了慣性誤區。

    她以前跟淮總私下提起海澄，有時會叫她師父——當年海澄手把手把她帶進門，怎么跟客戶打交道，怎么把握甲方乙方的關系，怎么做預判，防范風險。

    離職前，海澄已是她仰著頭才能看清一半的山，離職四年回歸職場，?？偢弦粚訕?。

    她對海澄的能力十成十信服。

    但自從接下臨港的園區，隋然一直感覺哪里發生了變化。

    海澄來之前，她想了很久——有沒有那么一點點可能，?？偸且驗樽鲋薪樯虝r間久了，一時半會兒沒辦法站在其他層面去通覽全局利弊。

    長期處于某個環境或領域，人的思路和眼界逐漸產生局限性，免不了自以為是，會想：我在這行業做了這么久，我比你們外行見多識廣，在這上面你得聽我的，按我的方案來，沒錯。

    可另一方面，服務商固然打著“為客戶著想”的旗號，并不可能真的做慈善，說白了也是以專業服務賺取傭金，業績指標懸在頭上，自身利益擺在第一位。

    海澄能完全站在遇安的立場考慮臨港園區是否適合落地建設么？

    再退一步，遇安這里進程暫緩，她便著急聯系鈞霆引進其他客戶，她對園區未來運營方向是否有清晰明確的計劃？

    打個比方，一座新開的商場，招Starbucks、金拱門當然比“starqucks”、“銀拱門”更有凝聚力，品牌效應在，作為運營方，如果只考慮短期業績指標而不考慮長期發展，什么客戶都往里招，未來健康持續的概率不高。

    這也是淮安講解榮范文昌迷彩單車的案例帶給她的啟發——倘若初時只考慮把攤子鋪開，做大做強，而不考慮產品本身的質量，無論風頭無兩時多么引人矚目，終究是曇花一現。

    一個項目落地，不單單看該項目帶來的短期收益，后續的連鎖反應才是重點。

    所以隋然猜想，淮總沒準兒借著迷彩單車的例子，再次隱晦地給出了參考答案：找第三方機構評估風險，會不會是Fiona費女士對兆悅的長期運營能力心存疑慮？

    畢竟招商運營打一槍換一個地方，被招商種種許諾吸引來的項目卻要在園區運轉很多年。

    “?？??！彼迦凰记跋牒?，認為有必要摸個底，“你和傅總是想盡快完成跟常主任的對賭協議，還是想盡可能長久運營？”

    海澄轉轉眼珠，深深嘆了口氣。

    隋然也嘆了口氣，誠懇提醒：“?？偰阆牒昧嗽倩卮?，不要著急，你的答案我會一五一十轉告淮總?！?/br>
    ……

    隋然最后是被半罵半趕出會議室的。

    海澄罵她：胳膊肘往外拐，身在曹營心在漢，趁早滾蛋。

    雖然心里清楚?？偛皇钦娴纳鷼?，她這人要面子，生氣不會在公眾場合發飆，但“滾蛋”兩個字聽到耳朵里刺刺兒的。

    隋然回座位上翻了翻手機，淮安不久前給她發了定位。

    她查好路線，背包進電梯才給淮總回信息：「?？偘l話讓我滾蛋，我完事了?！?/br>
    淮安：「？」

    隋然：「?？傉f我身在曹營心向漢室，再也不是她的然了?！?/br>
    她沒想跟淮總發牢sao，再說事情也沒那么嚴重，擔心對面誤會，緊接著解釋：「開玩笑啦，我跟?？偺崃它c建議，估計沒掌握好分寸，?？偰樕蠏觳蛔?，老羞成怒[滑稽]」

    隋然：「我現在過去跟你匯合？」

    隋然：「還在這個位置么？」

    幾條信息發過去，淮安回：「在。我去接你?！?/br>
    地鐵就在樓下，隋然過安檢時故意發語音，表示自己進站了：“四站地鐵，你過來的時間夠我到那邊再回來?！?/br>
    淮安也干脆：“站口等?！?/br>
    隋然出站沒立刻找到淮總的車。

    風大，法桐的闊葉子滿世界都是，空中飄的，地上翻的，有些像長了眼睛，徑直往人臉上打。

    隋然歪頭避開一片飛過來的法桐葉，看了眼手機?；纯偟奶崾静黄诙粒骸缸??！?/br>
    一扭頭，望見淮安從對面一輛紅色雪佛蘭的駕駛座下來，隔著馬路向她招手。

    隋然愣了愣。

    雪佛蘭半新不舊，明顯不是早上開的那輛，幾個小時沒見，發生了什么？

    疑問在車旁被淮安攔截，“時間正好，這會兒過去應該等得到馮老?！?/br>
    話說得繞了點，隋然提取了關鍵詞，一時間不知道該不該為淮總的體貼感動，沒來得及深思，“您要約了馮老不用過來呀?！?/br>
    淮安從她肩上拿過包，很自然地給了她一個擁抱，短暫，但真切，“我的，要接?！?/br>
    作者有話要說：　　-

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