笑鬧一陣之后，常德盛鄭重的對楊斐說：“楊總，事情我們都知道了，你這一手，可是把三明市攪得天翻地覆，不過我還是得勸勸你，咱以后別這樣做了，忒危險，你要是出點什么事，我們這群人怎么辦??？”

    常德盛私下里就像一位老大哥一樣，考慮事情周全，他這樣說也是表示對楊斐的關心。

    梨花在一旁沒好氣的說道：“當初還不讓我去，最后還不是靠老娘擺平?！?/br>
    楊斐連忙賠笑的說道：“是是是，還是花姐英明，不然我可就真回不來了?！?/br>
    雖然楊斐像開玩笑一樣說著這話，但幾人臉色都凝重了起來，他們都能想象到，楊斐在三明市步步為艱，兇險異常。

    劉頑童也是難得的一臉正色：“老大，老常說的對，以后再遇到這種事情，你就安排我去就可以，不管是嫂子和團子，還有我們幾個，都離不開你呀?！?/br>
    眾人也是紛紛點頭，楊斐心中感動，保證以后自己不會輕易涉險。

    跟常德盛他們簡單的了解近期廠子的情況之后，楊斐把各部門的負責人叫到會議室開會。

    沒過一會兒，會議室已經坐滿了人，現在大家都知道，楊斐以一人之力解決了廠子的后顧之憂，都是對楊斐發自內心的佩服，也對以后的發展充滿了期望。

    楊斐看著眾人那充滿干勁的表情，滿意的點了點頭之后說道：“近期廠子的快速發展離不開大家的辛勤工作，我很滿意，我希望來年我們可以再接再厲?！?/br>
    “現在三明市那邊已經有了我們自己的原材料加工基地，我們不用再束手束腳，可以安心的生產。從明年開始，我們要對外發展自己的企業，產品的覆蓋面目標為整個北方市場?！?/br>
    眾人聽后心中震撼，原來自己的格局還是太小了，他們內心認為，能夠取得這樣的成績已經非常厲害了，沒想到楊總已經把目標定在了整個北方市場，這意味著他們很快就會成為全國知名的企業，都在心中默默地為自己加油助力。

    楊斐接著說道：“以后我們的分廠會越來越多，這對我們的管理層是非常嚴峻的考驗。以后所有員工以及在座的各位以后都要進行績效考核，最終考核結果分為四類，第一類的員工是下一步重點培養和提拔的對象，而第四類的員工會被淘汰。所以我們企業對所有人都是一視同仁，能否更好就要看你們自己的把握了?！?/br>
    “下一步，我們要成立自己的法務部，各部門負責人要簽訂責任狀，一旦出現違法違紀，損害企業利益的人，一律追究法律責任?！?/br>
    楊斐頓了頓，繼續說道：“近期我會召開員工大會，把下一步的決策告知我們企業的所有員工，并且實行年底獎金制度，至于獎金的多少，就要看每個部門的工作達標率了。我會對每個部門制定相應的任務指標，完成的越多越好，你們部門的基數就會越高，相應的，年底的獎金就會越多?！?/br>
    眾人聽后均感新鮮，在他們以為上班就是為了賺取工資，沒想到現在除了工資之外，還有獎金可以拿。楊總也說了，能拿多少就看自己能夠干出什么樣的成績了。這可是天大的好消息啊。

    常德盛在心中暗自贊嘆，他從北冰洋來到這里，只是以為楊斐能夠趕上北冰洋的規模就能心滿意足了，沒想到現在不但擊垮了北冰洋，企業自身的發展之快令人咋舌，楊斐更是制定了更加讓人震撼的目標。

    也是佩服楊斐的管理能力，廠子越大，人越多越難管理，這是讓每個領導人都頭疼的事情，但是現在卻被楊斐整理的思路清晰，簡單明了。

    常德盛看著坐在老板椅上的這個年輕人，感覺他就像有著幾十年年管理經驗一樣，什么麻煩事到了他這，就會變得異常簡單，難道這就是天賦？不管怎么樣，有奔頭！

    “好了，今天就說這么多，希望各部門負責人能夠把這次會議的內容傳達給每一位員工。大家還有什么疑問？可以說出來，相互探討?！?/br>
    自從上一次設計部的李波在會議上，大膽的提出疑問之后，楊斐并沒有怪罪，而是細心的解答，讓現在的這群年輕人放下了思想的包袱，紛紛發表了自己的意見，楊斐也是認真的做著記錄，結合現有的情況，逐個解決問題。

    最后一名銷售二部的負責人站起來問道：“楊總，您剛才說要把績效成績分成四類，那把員工按高低等級劃分的話，是不是有些不妥？麻煩您再給我們詳細解釋一下?！?/br>
    這位新提拔上來的年輕人也知道，自己的老板剛剛提出的政策就遭到質疑，心中肯定會不高興，于是心情忐忑的望著楊斐。

    楊斐笑了笑，先是示意對方坐下，然后解釋道：“他問的這個問題非常好，以后我們再開這樣的管理會時，我希望大家有不明白的地方可以提出來，如果連你們這些負責人都不明白的話，員工們怎么能夠理解？”

    聽到楊斐這樣說，那名年輕人才終于放心。

    “首先我要跟大家解釋一下，為什么要把員工分為四類？以后我們企業的員工會越來越多，在工作方面會遇到各種各樣的問題，這就需要調動員工的積極性，發現問題，解決問題。我希望我們的員工都是第一類，當然，這只是美好的愿望，如果績效成績被分為第四類的話，企業會給他三個月的時間，三個月之后，如果四類變三類，那是可以繼續錄用的，如果還沒有改變，就只有被淘汰?！?/br>
    此時，另外一名負責人疑問道：“楊總，我明白您說的第四類的問題了，就是鼓勵員工改正錯誤，端正觀點。但是我不明白，畢竟第一類的員工屬于少數，那到時我們企業就會產生大量的第二類，第三類員工，這樣會不會對我們企業產生影響？”