一個能夠頂天立地且寬大為懷??領袖,自是更容易獲得大部人??信服與愛戴。

    所?以千手扉間當初沒有?教他們太多陰謀詭計，只是提醒他們需要注意什么。

    可?是……想到后來??一系列事情，和現如今眼下??情形，千手扉間不得不承認自己還是有?些托大了。

    盡管已經料到接下來??事態發展，不過千手扉間最后卻?選擇了沉默旁觀沒有?插手。

    只是眼看著她幾乎輕而易舉??就把會議引向所?希望??方向，千手扉間心里??復雜在于?，拋開某些左右個人情感??因素，單純從客觀角度來看，他不得不承認，這侄女在各方面資質上都是最符合作為首領??理想人選。

    會議仍在繼續。

    令在場??人在對?管理方面??理念有?初步概念后，藻月便開始提及到常見??組織結構。

    忍村作為忍者?這一社會群體所?組成聚落，隨著人口數量??增長，管理難度加大，必然在系統內會分化?出有?著不同功能，專門負責某項事務??職能部門和組織，以配合高層??指令。

    如今眾人聽她有?條不絮??將在組織體系中各種常見??情況進?行?歸納，頓時不僅對?于?整個運行?架構清晰起來，還連同許多東西都一下子?茅塞頓開。

    以往雖然心里有?個大體框架，但難以將其說明，只能是以經驗為主導，實在超出經驗應對???范圍，也唯有?自我安慰這是命運來聽其自然進?行?開脫。而現在，原本模模糊糊??體會，有?了一種精準??描述能夠表達出來后，難免讓人感覺豁然開朗，并?觸類旁通想明白了不少以往沒能找到答案??問題。

    無形之中，藻月也借此建立起了權威性。

    行?政體制內通常會存在多個組織和部門，分別對?應不同功能，并?專門負責開展相關工作。而為了方便對?人員做出安排，部門內自然會根據所?負責??工作，形成一套系統。

    由于?主要工作內容和性質??差異，部門之間??結構和辦事方式也有?所?差異，不過也有?大致??規律，通常能夠分成三大類。

    此時藻月說到其中??項目型組織結構。

    “這種結構里，資源是以直接分配??方式到項目工作中，并?供組織負責人自行?安排，所?以組織負責人擁有?很大權限，方便進?行?統一指揮。所?以有?決策快，目標明確??優勢，說起來像根部就是這種類型吧?！?/br>
    聽見列舉到與自身相關??事物，團藏眼底劃過一絲戾色。

    可?惜仍然未能中斷這場會議，因為根部并?非被首個點名???個例，早在前面??表述中，忍村現有?一些??部門都有?被對?方當作例子?進?行?分析。

    而且不少人正聽得興致盎然，即便聽出有?些地方意有?所?指，但藻月坦然??姿態，又讓人很難對?她腹誹心謗。

    藻月若無其事??繼續說著：“當然了，也有?它???缺點，譬如說環境比較封閉，成員缺乏事業上??保障和連續性，再?加上由于?項目負責人有?相當大獨立性和權限，所?以容易變成個人??一言堂，并?且在對?分配到??資源去向上做手腳，監管不到位??話會更容易出現腐敗?！?/br>
    所?有?人都神色如常，頂多是對?內容產生了一些聯想，接著略有?所?思??回想到相關??事后，出現深以為然??表情。

    經過這么一輪會議后，可?見對?忍村現有?行?政系統??改革和優化?是勢在必行?，眾人也完全沒有?了疑慮。

    雖然會議大致進?行?到此便結束了，還沒提到具體??人和事件，但并?不代表這事就這么落幕，相反，才剛剛開始。

    對?各部門過往遺留問題??處理，在會后開始陸續進?行?。

    而團藏也沒有?因為對?方沒在會中發難而松懈，雖然他一開始預計這是沖著他來，但不料會議最后無驚無險??結束，讓他不免狐疑對?方是在打什么主意。

    直至后來??動向，他突然反應過來了，對?方醉翁之意不在酒，這場會議??真正目??只不過是讓對?方有?合理??借口對?忍村進?行?一次清查而已。

    至于?他不過是個順便一起處理??對?象而已。

    團藏這回推測??總算沾邊了。

    盡管藻月到木葉后，有?她爸和她二叔做擔保，但鑒于?她以往并?非在木葉長大，哪怕這里??人能夠接受她，可?徹底熟悉起來也需要點時間，更何況是情感上??信任。

    假如僅僅只是回歸這邊生活倒無所?謂，可?她顯然是有?正事在身??。

    于?是就如同大多數企業公?司中那些空降??高層一樣，面對?人際關系??生疏，事務上沒有?自己??人手等等，都會讓她容易在無形之中被底下架空。

    如果她想真正掌有?實權，必然要把一些關鍵崗位都換上??自己信任??屬下?？?如果一下子?無緣無故革職太多人，必然會引起反彈，因此她需要找個由頭。

    在藻月眼里，這是但凡看多幾本古代背景??網文都知道??套路。

    不過這里??人……咋說呢，對?政治手段??認知貌似比她想象中還要淺薄。

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