此外，將活動計劃改成了“只改編總積分倒數幾名的作品”的話，也讓自帶粉絲的創作者們直接被篩選在外，進一步免除了網站流量被帶起的危險。

    越按照這個思路往下想，杜以寧的眼睛就越亮。

    見杜總看著文件久久沉默不語。項志明幾人面面相覷，不由有些忐忑。

    難道他們還是猜錯了？可這已經是性價比最高，也最符合杜總說法和態度的猜測了啊。

    “活動寫得不錯，不過有些地方要稍作修改?！?/br>
    打定主意，將手中的文件放在桌面，杜以寧又拿出了她糊弄人時專用的正經臉。

    “嗯嗯?！表椫久鼽c頭：“您說?！?/br>
    然后他就聽到杜總說“關于選擇改編作品的標準，你們寫的是活動期間發表作品且總積分排名前5，但考慮到更多因素，比如活動標準和其他網站不一樣，多了點新穎感，總之我覺得改成總積分排名最末5名更好”，登時滿臉茫然，忍不住“??？”了聲。

    見項志明面上的神情從自信到不解，杜以寧暗暗松了口氣。

    看來她的這個思路是正確的，可以放心實行。

    被“肯定”了想法，杜以寧示意他們回去改一下方案的語調就格外有底氣。

    “對了，你們申請加預算的事我同意了?！?/br>
    想起來文件最末的那頁申請，知道自己這樣做肯定會虧，杜以寧便十分大氣地同意了。

    “再追加一千萬的預算，你們先按照這個預算來，后期我會看情況再決定要不要繼續追加投資?！?/br>
    根據杜以寧的觀察，系統每次發布系統資金的數額基本是大于或等于上一周期。這周期雖然因為賺得太多錯失系統資金，但既然給出的盈虧判斷標準是2000w，顯然下周期也最低2000w。

    就算出了意外，系統資金不夠，她到時候就變賣公司投資，直接原地破產，這更是天降橫財的大好事！穩賺不虧！

    而原本興沖沖來要投資的四人卻面露迷茫。

    這種只改編數據最差作品的衡量標準，根本沒辦法吸引到自帶流量的人氣漫畫家或高質量作品，加預算有什么用？只有虧出去這一種結果??！

    “積分排行榜的各種數據權重都是早就做好的，人氣越高的作品越排名靠前，而排名墊底的往往是站內最受唾棄的踩雷作品，比如三觀不正、抄襲，被一直差評，所以積分越來越低，甚至出現負分的情況?！?/br>
    把網站設置的排行榜各種權重占比和陳祥說了下，項志明煩惱地撓了撓頭。

    “改編這種雷區蹦迪的作品，讓那些口碑極差的創作者賺錢，我們豈不是分分鐘被罵死？網站直接讀者內心黑名單第一，還怎么賺錢？”

    另外兩人也應聲。

    “雖然杜總說了有別的考慮因素，但我覺得她舉例的那點其實也有一點問題啊。在已經違反了市場傾向的前提下，反套路根本沒有用吧，觸底反彈也不是不可能?？啥趴偖敃r的態度又那么堅定，好像很有把握的樣子……唉，難道這就是我是員工，杜總是董事長的原因嗎？不懂啊?！?/br>
    “你說得對，但這事兒奇怪就奇怪在杜總不可能不知道這么簡單的道理?？伤€是這樣說了，要求我們改掉活動標準……想不明白啊?！?/br>
    話音落下，三人都長長嘆了口氣。

    陳祥卻是若有所思。

    拍了下項志明的肩膀，他問：“哎，你們網站評論有限制嗎？比如用戶注冊啥的?！?/br>
    “當然啊，想發評論都必須注冊。這樣既方便萬一有用戶的發言出現違法情況可以及時找到責任人，也是借著讀者一時沖動的表達欲，增加網站注冊用戶?！?/br>
    項志明給他說了下讀者想要打好評和差評的不同標準。

    “好評一般是鼓勵作者的，注冊就可以發言，也讓網站保持活躍度和良好氛圍。差評一般比較容易傷害作者創作欲，也容易引戰其他讀者，必須注冊10天以上或網站內消費50r以上，證明非一時興起的開小號刷差評，才可以留言。并且，留言需要消耗積分，而這個積分必須通過每日簽到或者分享站內作品并得到他人點擊才能獲得?！?/br>
    “啪”的一聲悶響，陳祥兩手拍在桌面上，一臉的恍然大悟：“原來如此！”

    其余三人納悶地看著他。

    “你們知道沉沒成本吧？我想，杜總應該就是打的這個主意！”

    側過身，敲擊鍵盤，搜索出沉沒成本的定義給他們看，陳祥目光炯炯。

    “如果你只是注冊了一個網站的賬號，當然是可以隨時放棄，但如果這個賬號你用了10天才能發言，你就有了時間成本。如果你懶得等10天，花了50塊買發言權，你就有了金錢成本。再加上積分的獲得需要簽到或分享鏈接，就又多了人情成本或精力成本?！?/br>
    “在花了這么多成本去參加這個活動的情況下，就算活動結束了，你也會舍不得自己這段時間的付出，干脆就繼續蹲在這個網站了。這也是許多游戲設置日常任務的原因，就是逼著玩家付出更多的沉沒成本并養成習慣，從而自己束縛住自己，成為他們的所謂老粉、鐵粉?！?/br>
    “怪不得杜總說要總積分倒數幾名的才給改編?！?/br>
    項志明如夢初醒。

    “在同樣的營銷套路下，好評和差評的付出成本根本不一樣，等活動結束能留住的流量比例自然也不同！妙啊妙??！杜總真的是太有先見之明了！怪不得呢，我就說為什么杜總明知道這樣會勸退讀者，還非要這么做，偏偏預算又同意增加，邏輯不通……原來邏輯不通的是我，哈哈哈哈?！?/br>
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